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文档简介

执行局接待管理制度一、总则为规范执行局接待活动，加强行业自律，维护企业形象，树立行业良好形象，根据《中华人民共和国行政单位接待管理条例》等相关法律法规，制定本制度。二、适用范围本制度适用于执行局内各部门、单位的接待活动。三、接待原则1.因公接待：接待活动必须是为了保障业务、服务业务、推进业务等工作必要的过程或方案或人员。2.节俭办宴：根据接待预算和执行级别，严格控制接待活动经费，防止铺张浪费。3.提高质量：考虑接待对象意愿、文化背景、饮食习惯等因素，确保接待质量。4.诚信接待：坚守道德底线，公开公正，不接受任何形式的贿赂、礼品或其他非法礼仪行为。四、接待程序1.接待需提前制定计划并报批，计划应包括接待对象、接待时间、接待地点、接待费用等内容。2.接待活动必须在本单位或规定接待场所进行。3.接待时，负责人应当按客人的需求和要求，安排妥善的住宿、用餐、交通、安保等方面的问题，并及时协调解决客人提出的问题。五、接待控制1.明确接待定额：根据预算和执行级别，确立每个月、每个季度、每年的接待定额，并建立预警机制，实时掌握接待支出情况。2.控制接待次数：对同一部门或单位的接待活动要适度控制，防止重复接待和过多频繁地接待同一单位。3.严格控制菜单：接待餐饮选用普通菜肴，菜单价格不得超过规定标准，确保费用合理。六、预算管理1.预算编制：制订预算报告，报经领导审批后，依据预算执行，未经领导批准不得超过预算。2.会务公示：对接待活动费用进行公示，并定期开展相关培训，提高财务管理水平。七、违规处理1.对违反执行局接待管理规定的人员，要结合情节轻重给予纪律处分，并将处理记录归入相应档案。2.对于违反国家相关法律法规的行为，将依法追究相应人员的法律责任。八、附则本制度自印发起实施，执行局相关人员必须遵守本制度。本制度的修改或废止需

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