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文档简介

年终总结管理制度背景年终总结是企业管理中的一项重要工作。通过对一年的工作进行全面梳理、分析和总结，可以发现工作中存在的问题，及时调整工作方向，提高工作效率，为下一步的工作提供决策支持和指导。因此，制定一套有效的年终总结管理制度，对于企业的发展有着重要的意义。目的该制度的目的是规范企业年终总结的的过程，并确保其顺利进行，不断完善企业的经营管理和向着更好的方向前进。主要包括以下几点：明确年终总结的工作流程；规范年终总结的内容和要求；指导年终总结的完成。范围该制度适用于我司全体员工，在年终总结期间执行。具体规定年终总结工作分为两个部分：员工个人年终总结；部门年终总结。员工个人年终总结流程：个人总结起草：11月11-11月30日；个人总结审批：12月1-12月5日；上级对下属年终总结点评：12月6-12月10日；个人年终总结正式归档：12月11-12月15日。部门年终总结流程：部门年终总结起草：11月1-11月20日；部门年终总结会议讨论：11月21-11月30日；部门年终总结整理编写：12月1-12月10日；部门年终总结审核：12月11-12月12日；部门年终总结正式归档：12月13-12月15日。年终总结内容和要求：员工个人年终总结内容包括：个人工作成果，个人工作不足，个人工作计划；部门年终总结内容包括：部门工作概述，完成的任务以及工作中需要优化的地方，以及下一年工作计划；年终总结要求：格式规范、内容真实、客观而全面、语言简明扼要，体现公司文化和价值观。完成人员：员工个人年终总结：全体在职员工；部门年终总结：部门经理及部门全体员工。归档和保管：个人年终总结：员工一式三份，个人留存一份，部门存档一份，公司留档一份；部门年终总结：公司留底一份，存档一份。相关注意事项年终总结过程中，应当确保真实客观，不得夸大事实或隐瞒事实，否则一经发现，将视情节轻重给予处理；年终总结过程中，除个人年终总结外，其他文件必须经过上级经理批准后方可提交；年终总结完成后，应当进行反思和总结，为下一年的工作做好准备。结论该年终总结管理制度的实施，将有助于规

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