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文档简介

平板仓车间管理制度1.范围该管理制度适用于平板仓车间内所有工作人员，包括管理人员、生产人员、维修人员等。2.目的为了达成平板仓车间的各项生产目标，确保车间内工作人员的健康与安全，保障生产质量和效率，制定本管理制度。3.职责管理人员制定车间日常工作计划，并按照计划开展工作。确保车间内各项生产设备及安全设备工作正常，设备维护保养工作及时跟进。监督生产人员的工作表现，发现问题及时处理，保障生产质量和效率。致力于通过不断改进和创新，不断提高生产流程和生产效率。生产人员严格按照生产计划开展生产工作，确保按时完成生产任务。在生产过程中，严格遵守安全规定，保障自身安全。组织协调好各工段之间的协调配合，确保生产流程尽量顺畅。经常检查各自的工作环境和生产设施设备，及时发现问题进行处理。维修人员对车间生产设备进行定期检查与保养，确保设备工作正常。对设备出现故障时进行及时修理，以确保设备能够正常工作。负责维修设备的备件管理工作，及时补充和更新备件。4.安全所有车间工作人员必须遵守车间安全规定，不得存在危险行为。车间内所有有危险性的设施和设备必须安装相应的安全警示标志，确保工作人员的安全。新员工必须接受相关的安全教育和培训后方可上岗。发现安全问题必须及时上报，由相关管理人员进行处理。5.环境所有车间工作人员必须爱护生产环境，严格遵守车间环境卫生标准，保持车间整洁。严格控制车间内噪声和粉尘等污染源，确保工作人员的工作环境清洁、卫生、安全。负责对车间内废弃压条板进行分类收集和处理。6.培训车间管理人员必须进行相应的培训，提高管理能力。新员工必须接受此项管理制度的相关培训，认真学习并遵守这些规章制度。根据新技术、新工艺的应用，及时组织相关的培训，确保员工的职业技能得到提高。7.奖惩制度对做出突出贡献的员工进行表彰，给予奖励。对违反管理制度规定的员工，视情况进行扣减奖金、罚款、开除等处理，以鼓励员工自觉遵守车间规章制度。8.其他对于本管理制度未覆盖到的问题，按《工人技术安全生产法》等相关法律法规执行。以上就是平板

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