2023「CSO首席可持续官」企业经理人调研报告

2023「CSO首席可持续发展官」©2023CCMCSRPromotionCenterAllrightsreserved.引言自2014年始，思盟企业社会责任促进中心（简称：思盟）每年开展CSR职业经理人调查，旨在了解中国从事CSR领域工作的经理人工作现状，为个人职业选择、2023年，随着ESG、碳中和等可持续发展议题的进一步兴起，更多企业的CSR经理人拓宽了自身的职能边界，也有更多职场人士从其他领域进入到可持续发展相关工作中。越来越多企业设立了可持续发展部门和CSO首席可为深入了解可持续发展从业者现状，思盟将原“CSR职业经理人调研”升级为展经理人的职业现状与发展需求，旨在帮助可持续发展从业者了解行业现状与未来发展方向，从而进一步推动可持续发展经理人卓越成长，推动中国可持续发展22报告编制说明调研方式：参与调研的可持续发展经理人通过网络填写问卷，由334Contents/012023年度职业调研56可持续发展经理人职业现状扫描u北上广以外的经理人活跃度持续上升。与过去数年的调研成果相比，可持续发展经理人主要活跃地区依然为长三角（38%）他地区的经理人也持续呈现出上升态势，西部地区尤其在成都与重庆两市为核心的川渝城市群，占比近年持续提升，说明中u设立专职的可持续发展部门渐成气候。参与调研的可持续发展经理人所在企业有49%都建立了专职的可持续发展部门。此外可持续发展专职人员。中国民营企业对可持续发展的关注度正、7可持续发展经理人职业现状扫描u可持续发展经理人薪酬水平持续上升。52%受访可持续发展经理人的薪资较上一年度有所提升，其中34%提升幅度在10%以u在内部建立可持续发展管理架构以及将企业主营业务与可持续发展战略结合是经理人推动项目的最主要方式。55%的经理人通过在组织内部推动可持续发展管理架构与确定主营业务与可u可持续发展经理人的职业发展选择更加多元。15%的经理人在原公司获得加薪的机会，55%的经理人考虑或已经通过跳槽的方式获取职业发展机会。此外，有14%的经理人已开展可持续发展领域的创业，24%的经理人正在考虑可持续发展方向的创业。可持续发展相关学习和认证方面，48%的可持续发展经理热点议题对可持续发展经理人的影响u范围一/二的减排是目前企业碳管理工作的重点。41%的可持续发展经理人表示其所在企业主要投入到了范围二的减排，也即减少间接能源（如生产用电）的使用。范围一直接能源的减排u减碳成本远高于收益是企业开展碳管理工作的最大挑战。有。。9热点议题对可持续发展经理人的影响u供应链成为驱动企业ESG能力建设的关键要素之一。50%的受访经理人所在企业已经发布ESG报告，其中，28%的受访经理人表示来自供应链的要求是驱动其发布ESG报告主要原因。在供应链方面，有41%受访者表示受到了供应链下游客户企业的可持续发展合规要求，另有12%收到来自其供应链上游的要求。u国际新标准成为企业可持续发展经理人关注的重点之一。2023展经理人关注的标准。值得关注的是，国际可持续准则理事会u供应链ESG评级逐渐受到企业更多关注。在企业可持续发展相关评级方面，CDP与EcoVadis两项更加侧重于供应链可持续性/02首席可持续发展官」企业经理人调研报告首席可持续发展官」企业经理人调研报告长三角地区可持续发展经理人活跃度持续居首参与调研的可持续发展经理人所在地域分布2020-2023参与调研经理人地域分布变化《2023CSO首席可持续发展官企业经理人调研报告》《2023%23《2023CSO首席可持续发展官」企业经理人调研报告》《2023CSO首席可持续发展官」企业经理人调研报告》制造业可持续发展经理人活跃度最高参与调研的可持续发展经理人所在行业硕士学历、部门经理占比最高参与调研可持续发展经理人学历参与调研可持续发展经理人职级可持续发展经理人职业履历丰富参与调研经理人从事可持续发展工作经验《2023CSO首席可持续发展官企业经理人调研报告》参与调研可持续发展经理人任职经历《2023CSO首席可持续发展官」14%企业经理人调研报告》《2023CSO首席可持续发展官!企业经理人调研报告》可持续发展经理人薪酬水平持续上升202320222021参与调研的可持续发展经理人年度薪资分布40%50-100万30-50万本年度薪资变化《2023CSO首席可持续发展官」企业经理人调研报告》《2023CSO首席可持续发展官」企业经理人调研报告》参与调研行业可持续发展经理人薪酬变化有所不同参与调查前五大行业可持续发展经理人薪酬变化情况《2023CSO首席可持续发展官!企业经理《2023CSO首席可持续发展官!企业经理人调研报告》建立可持续发展专职部门的经理人薪酬更可能获得提升企业可持续专职部门状况与可持续发展经理人薪资变化情况《2023CSO首席可持续发展官!企业经理人调研报告》高管对可持续发展关注度直接影响经理人薪酬高管对可持续发展的关注度与可持续发展经理人薪资变化情况从高管对可持续发展关注程度来看，公司高管对可持续发展关可持续发展经理人对工作有着较高的满意度202320222021可持续发展经理人对工作的满意度CSO首席可持续发展官!企业经理人调研报告》2023本次调研中，对自身工作表示非常满意的达到17%，表示比较满意的经理人则有54%。而对自己工作表示不太满意的仅有《2023CSO首席可持续发展官」企业经理人调研报告》高管关注度与可持续发展经理人工作满意度正相关企业高管关注度对可持续发展经理人工作满意度的影响CSO首席可持续发展官!企业经理人调研报告CSO首席可持续发展官!企业经理人调研报告扩展可持续发展领域的人脉是经理人最希望获得的帮助可持续发展经理人希望在提高从业能力上获得的帮助(5分制)《2023《2023333.983.98922023年，参与调研的可持续发展经理人中大部分认可扩展可持续发展领域的人脉、获取可持续发展领域的前沿信息和同行业内的可持续首席可持续发展官」企业经理人调研报告首席可持续发展官」企业经理人调研报告职业发展路径模糊仍是工作中主要障碍可持续发展经理人认为工作中遭遇的困难《2023》《2023CSO首席可持续发展官!企业经理人调研报告》不同行业的经理人认为遭遇的障碍有所不同参与调查前五大行业可持续发展经理人认为工作的主要障碍缺乏公司高管支持缺乏企业内部相关部门认可未设立专职部门没有清晰职业发展路径缺乏专业技大部分经理人已有或计划考取可持续发展类证书可持续发展经理人是否参与考取可持续发展类证书或认证%本次调研中，48%的可持续发展经理人表示有意向考取可持续发展类证书或认证。在已考取相关证书的经理人中，有24%考取了GRI标准认首席可持续发展官」企业经理人调研首席可持续发展官」企业经理人调研可持续发展经理人职业选择多元近一年是否有升职加薪或跳槽等发展机会《2023是否有开展可持续发展方向的创业活动2023CSO首席可持续发展官」企业经理人调研报告40%参与调研的可持续发展经理人的职业发展选择呈现出了更加多样化的趋势。15%的经理人在原公司获得加薪的机会，55%的经理人/03262023CSO首席可持续发展官!企业经理人调研报告》民营企业可持续发展经理人活跃度较高2023年2022年2021年参与调研可持续发展经理人来自的企业类型比达到47%，为所有类型企业中最高。其占比与2022年调研结果相同，自2019年以来持续稳步增长。并且，参与调研的民营企业可持续发展经理人中有48%表示其所在公司建立了专职的可持续发展持续上升趋势。可见中国民营企业对可持续发展的近半数企业设立了专职的可持续发展部门可持续发展专职部门建立情况可持续发展专职人员数量ESG管理与信息披露成为经理人的主要工作参与调研可持续发展经理人主要工作内容展《2023CSO首席可持续发展官企业经理人调研报告》展《2023CSO首席可持续发展官企业经理人调研报告》总裁办首席可持续发展官!企业经理人调研报告经理人通过建立内部管理架构推动可持续发展项目发挥领导力推动可持续发展项目的方式内部主要沟通的部门%%《2023参与调研的可持续发展经理人55%通过在组织内部推动可持续发展管理架构与确定主营业务与可持续发展战略方向结合的方式推动CSO首席可持续发展官」《2023CSO首席可持续发展官」CSO首席可持续发展官」《2023CSO首席可持续发展官」企业经理人调研报告》企业经理人调研报告咨询公司成为企业可持续发展领域的重要外部支持在工作中最主要合作和沟通的外部机构工作中需要第三方机构的哪些支持202340%80%参与调研的可持续发展经理人59%表示咨询公司是其进行沟通合作的最主要外部机构。其中，可持续发展报告编制与辅导、战略规首席可持续发展官」企业经理人调研报告首席可持续发展官」企业经理人调研报告三大能力受到可持续发展经理人重视可持续发展经理人工作中常用的具体技能2023%%《2023熟悉企业战略、主业熟悉可持续领域的理论与实践跨部门沟通能力热心公《2023CSO首席可持续发展官!企业经理人调研报告》不同行业对可持续发展经理人技能重视程度有所不同参与调查前五大行业最重视的可持续发展经理人工作技能不同行业对可持续发展经理人的不同工作技能呈现出一定的偏向性，在参与调研的前5大行业中，制造业、金融、非营利性组织最重视企业注重可持续发展项目与业务的结合企业在可持续发展项目落地时更多采取的模式《2023CSO首席可持续发展官企业经理人调研报告》更多的企业在可持续发展项目落地中更加关注与40%40%多数企业的公益捐赠关注优质教育议题公司公益捐赠大多流向哪些可持续发展议题/0436CSO首席可持续发展官」企业经理人调研报告》《2023企业碳中和工作主要由可持续发展部门负责碳中和工作主要负责部门情况《2023CSO首席可持续发展官企业经理人调研报告》碳中和工作主要负责部门情况36%的可持续发展经理人表示其所在企业的碳中和工作主要由专门的可持续发展部门负责。EHS部门（11%首席可持续发展官」企业经理人调研报告首席可持续发展官」企业经理人调研报告已制定碳中和计划的企业稳步提升已制定碳中和目标的路径和计划的企业《20232023年，已制定碳中和计划的企业占比数量达到则呈现下降。但是，无相关计划的企业占比达到30%，相比2022年的25%也呈现上升，推测与《2023CSO首席可持续发展官!企业经理人调研报告》制造业、金融、能源行业参与碳中和规划积极性较高参与调查前五大行业碳中和路径制定情况40%4020232023气候变化带来的风险和技术进步对企业碳中和驱动力加大推动企业参与碳中和的外部因素推动企业参与碳中和的内部因素2023SBTi科学碳目标倡议CDP碳信息披露是企业推进碳中和的最主要工具推进碳中和工作最主要使用的工具%范围一/二碳减排是目前企业关注的重点公司的碳管理工作主要投入到哪些项目中40%35%《2023CSO首席可持续发展官」《2023《2023CSO首席可持续发展官」企业经理人调研报告》技术手段依然是企业减少碳排放的主要措施企业减少碳排放的主要措施联合产业链上下游，开展多方共赢的交流与与往年的调研成果基本相似，通过技术手段提高能源利用效率，优化能源结构依然是企业减少碳排放的最主要方式。其中59%的经理人表示，其所在企业主要通过技术升级提高能源利用效率，减少排放；54%的经理人则通过优化能源结构，采用零排放能源减少碳排放；此外，优化产品结构、开展碳中和培训、开展产业链上下游的碳中和交流也成为《2023CSO首席可持续发展官」企业经理人调研报告》减碳成本远高于收益是推动企业碳中和工作的最主要障碍推动碳中和工作的主要障碍在碳管理方面最需要的外部支持7%《2023CSO首席可持续发展官」企业经理人调研报告》7%《2023CSO首席可持续发展官」企业经理人调研报告》减碳成本远高于收益、公司高层对双碳的认识不到位、缺少有效碳排放管理工具是2023年调研中，可持续发展经理人认为推动碳中和工作的三大障碍。各大企业仍需进一步优化对双碳的理解和认知。在碳管理方面最需要的外部支持上，48%的可持续发展经理人希望能够获/05ESG热潮下求同有疑45,,企业ESG工作主要由可持续发展部门负责ESG工作主要负责部门情况ESG工作主要负责部门情况 2%《2023CSO首席可持续发展官 0%8%企业经理人调研报告》 大量企业已发布或有计划发布ESG报告参与调研企业ESG报告发布情况《2023CSO首席可持续发展官企业经理人调研报告》企业经理人调研报告》参与调研企业ESG报告发布情况《2023CSO首席可持续发展官」企业经理人调研报告》48《2023CSO《2023CSO首席可持续发展官」企业经供应链要素进一步驱动企业的ESG能力建设企业发布ESG报告的最主要因素是否受到供应链的可持续发展合规要求15%CSO首席可持续发展官」企业经理人调研报告》展综合能力,31%理人调研报告》理人调研报告》在2023年的调研中，41%的经理人表示公司高层的要求2023企业经理人调研报告2023企业经理人调研报告IFRSS1/S2准则跻身经理人最关注的ESG信披标准前三ESG工作中最主要关注的信息披露标准TCFD建议框架SASB标准在信披标准方面，有57%的经理人最关注的标准为交易所信披标准，另有54%的经理人关注GRI标准，此外，2