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文档简介

岗位风险排查管理制度一、概述岗位风险排查管理制度是指企业针对工作岗位存在的安全隐患，从工作任务、操作方式等方面进行全面排查，制定出相应的风险防范措施，提高工作安全性和职工的健康水平的管理制度。本制度的目的是为了确保员工安全、保护公司财产，减少工伤事故的发生。二、适用范围本制度适用于公司所有岗位及岗位相关人员，具体包括但不限于：生产车间、生产流水线等生产类岗位；加工检验、产品维修保养等技术人员岗位；财务、人力资源、行政后勤等事务性岗位；仓库、物流、采购等支持性岗位；其他可能存在安全风险的岗位。三、岗位风险排查的流程1.确定排查的内容和周期企业应结合实际情况，经过分析并确定具体的风险排查的内容，然后根据实际需求制定出风险排查的周期。2.实施岗位风险排查设置专人或小组，按计划对相关岗位进行风险排查，并对排查结果进行记录和分析。3.确定岗位风险的等级根据排查结果，确定岗位风险的等级，分别为高、中、低三个等级。具体标准可结合实际情况制定。4.制定岗位风险防控措施根据岗位风险等级，制定相应的风险防控措施，确保防范措施的科学性、可行性和安全性，并对防控措施进行定期检查，及时发现和解决问题。5.记录和汇报岗位风险排查结果对岗位风险排查的结果进行记录，并及时向上级汇报，以保障风险排查工作的延续性和完整性。四、岗位风险排查的实施要点1.树立风险意识所有岗位相关人员都应对风险有足够的认识，形成正确的风险意识，且落实到实际工作中。2.严格执行风险防范措施所有岗位相关人员要严格执行所制定的风险防范措施，确保防范措施的科学性、可行性和安全性，减少风险事件的发生和损失的产生。3.加强岗位培训针对不同的岗位，制定相应的培训计划，并加强对操作技能和安全意识的培训，提高职工的安全意识和技能水平。4.建立风险管理体系建立和完善风险管理体系，健全相应的制度和流程，加强风险管理和控制。五、附则本制度自制定之日起生效，并由公司相关部门进行推广和实施。当本制度与其它制度存在冲突时，以本制度为准。本制度的解释权及修改权归公司领导小组所有。以上是本公司的岗位

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