行政部培训管理制度_第1页
行政部培训管理制度_第2页
行政部培训管理制度_第3页
行政部培训管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

行政部培训管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范行政部门员工的培训行为，提高员工的能力水平，促进公司的发展。具体规定员工的培训计划、培训形式和培训资金管理等事项，让员工参与培训的过程中有明确的方向和支持，达到获得更有价值的培训效果。二、培训计划1.确定培训计划公司行政部门根据员工岗位、职责和业务需求，结合公司战略目标和业务计划，制定年度培训计划。计划内容包括岗位技能、职业素养、管理能力等各方面的培训。2.培训需求调查在制定培训计划前，行政部门应对员工进行培训需求调查，了解员工在工作中遇到的困难和需求，进一步确定培训计划的精细化和针对性。3.培训计划管理行政部门应在公司内部系统中开通培训计划模块，进行培训计划的制定、审核、执行和考核。所有员工都应在规定时间内完成培训计划，并在培训后填写培训意见反馈，以便后续培训的推进和改进。三、培训方式1.培训方式选择公司行政部门可以将培训方式分为线上培训和线下培训两种。其中，线上培训包括视频教学、在线课程学习、知识库查询等，线下培训包括实地考察、技能训练和社区服务等。2.培训方式管理对于线上培训，员工需通过公司内部培训系统进行学习并完成考核。对于线下培训，员工应根据培训通知参加相应的培训活动，并完成相关任务。行政部门应当及时发布通知，保证员工能够准时参加培训，并做好培训记录和效果评估。3.公司内部知识传递除了官方的培训计划，公司鼓励员工之间进行知识分享和交流，例如在内部社区发布经验分享、参加部门活动等方式，以便员工之间相互借鉴、学习和提升。四、培训资金管理1.培训资金预算公司行政部门应当对每年的培训计划进行资金预算，并在公司内部系统中给出明细的培训计划和资金支出情况，以便后续决策和审计。2.培训资金审批行政部门应根据培训计划和预算情况，结合公司财务预算制定审核程序。对于大额培训费用，应建立一定的预算限制或必须通过行政部门领导审批方可报销。3.培训资金管理在培训费用报销环节，行政部门应建立报销申请、审批和发放程序，对资金来源和使用情况进行记录和审计。同时，应对培训收益进行分析和评估，以衡量投入和回报的效益。五、制度监督公司行政部门应对本制度的执行情况进行日常监督及定期检查，及时纠正问题和改进培训计划和方式。同时，在制度执行过程中，应充分考虑员工的意见和建议，及时调整和完善相关制度和程序。六、制度修订本制度应不定期进行修订，以保证其适应公司业务发展和变化的需要。修订时，应征

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论