制定商超市场调研计划

制定商超市场调研计划汇报人：xx年xx月xx日目录CATALOGUE调研目标与目的调研内容与方法调研实施步骤数据处理与分析调研结果应用01调研目标与目的确定目标市场的规模和潜在需求，了解消费者的购买习惯和偏好。分析不同年龄、性别、收入水平的消费者需求，以便提供更符合市场需求的产品和服务。了解消费者对商超的期望和要求，以便改进商超的商品组合、陈列方式和服务质量。了解市场需求评估竞争对手的商品组合、价格策略、营销活动和服务质量。分析竞争对手的市场份额和消费者群体，以便制定更具针对性的竞争策略。了解竞争对手的商超数量、规模和位置，分析其竞争优势和劣势。分析竞争态势通过市场调研了解目标客户的消费习惯、需求和购买力，以便更好地满足其需求。分析目标客户的地理位置、人口分布和流动情况，以便选择合适的商超位置和规模。根据目标客户的喜好和需求，制定更有针对性的商品组合、陈列和服务策略。确定目标客户

评估商超位置分析商超所在地区的交通状况、人流量和周边环境，评估商超的可见度和便利性。了解商超所在地区的市场竞争状况，分析潜在客户的分布和消费能力。考虑商超的租金、物业条件和未来发展潜力，以便制定合理的投资决策。02调研内容与方法了解消费者的购物频率、时间段、偏好等，以制定更符合消费者需求的商超运营策略。消费者购物习惯消费者需求分析消费者满意度调查通过调查问卷、访谈等方式，了解消费者对商超商品的需求和期望，为商品选品和陈列提供依据。评估消费者对商超的满意度，发现存在的问题和改进空间，提升顾客忠诚度。030201消费者行为研究了解竞争对手的销售业绩、商品种类、价格等，以便制定更具竞争力的销售策略。竞品销售情况分析竞争对手的营销手段、促销活动等，学习其优点并规避其不足。竞品营销策略通过对比分析，发现竞争对手的优势和劣势，以便在竞争中取得优势。竞品优劣势分析竞品分析行业趋势分析分析行业的发展趋势、新技术应用等，预测未来市场变化。消费者需求变化预测根据消费者行为和需求的变化，预测未来市场趋势，提前做好应对措施。宏观经济环境分析了解国家政策、经济发展趋势等，预测未来市场变化。市场趋势预测评估商超所在区域的人流量、客流量等，以便选择人流量较大的地段开设商超。人流量分析了解区域内竞争对手的分布、数量等，以避免过度竞争或竞争不足。竞争情况分析考虑商超附近的交通状况、停车设施等，以便顾客方便地到达商超。交通便利性分析商超选址分析03调研实施步骤确定调研范围根据调研目的，确定调研的范围，包括调研的地区、目标人群等。明确调研目的在制定调研计划之前，首先需要明确调研的目的，例如了解商超市场的竞争状况、消费者需求等。设定调研时间合理安排调研时间，确保调研活动的顺利进行。制定调研计划根据调研目的和范围，设计问卷内容，包括商超的基本情况、商品种类、价格、促销活动等。设计问卷内容问卷可以采用纸质或电子版形式，根据实际情况选择。确定问卷形式对问卷进行测试，并根据反馈进行必要的修正。测试与修正设计调研问卷根据调研目的和资源状况，确定合适的样本量。确定样本量根据实际情况选择合适的抽样方法，如随机抽样、分层抽样等。确定抽样方法确定样本规模培训调查员对调查员进行培训，确保其了解调研目的、问卷内容等。进行实地调研调查员按照计划进行实地调研，收集数据。数据整理与清洗对收集到的数据进行整理和清洗，确保数据的准确性和完整性。实地调研与数据收集04数据处理与分析123去除无关、错误或重复的数据，确保数据质量。数据筛选将非结构化数据转换为结构化数据，便于分析。数据编码将数据按照一定的标准进行分类和编码，便于统计和分析。数据分类与编码数据清洗与整理03关联性分析发现数据之间的关联和规律，如关联规则挖掘、序列模式挖掘等。01描述性分析对数据进行基本的描述，如平均值、中位数、众数等。02推断性分析通过样本数据推断总体特征，如回归分析、聚类分析等。数据分析方法图表展示使用地图展示空间数据，便于理解地域分布和变化。数据地图可视化仪表盘通过仪表盘展示关键指标和监控数据。使用图表（如柱状图、折线图、饼图等）直观展示数据。数据可视化呈现数据解读对分析结果进行深入解读，提供有价值的见解和建议。报告审核对报告进行审核和校对，确保内容准确无误。报告结构按照规范的报告格式撰写，包括引言、方法、结果、结论等部分。调研报告撰写05调研结果应用目标市场定位产品组合策略价格策略促销策略制定营销策略01020304根据调研结果，明确商超的目标市场，制定针对目标市场的营销策略。根据消费者需求和偏好，调整商超的产品组合，以满足市场需求。根据市场价格水平和竞争对手情况，制定合理的价格策略，提高商超的市场竞争力。根据消费者购买习惯和需求，制定有效的促销策略，吸引消费者购买。调整产品定位根据市场调研结果，明确商超的品牌定位，提高品牌知名度和美誉度。根据消费者需求和市场趋势，调整商超的产品线，以满足市场需求。根据市场调研结果，开发符合市场需求的新产品，提高商超的市场份额。根据市场调研结果，优化产品包装设计，提高产品的视觉吸引力和购买意愿。品牌定位产品线调整新品开发产品包装根据市场调研结果，优化商超的卖场布局，提高顾客购物体验和购物效率。卖场布局根据消费者购买心理和行为习惯，调整商品的陈列方式，提高商品的曝光率和购买率。陈列方式根据市场调研结果，优化商品品类结构，提高商超的商品丰富度和差异化优势。品类管理根据市场调研结果，优化库存结构，提高库存周转率和商品满足率。库存管理优化商超布局提高商超的客户服务水平，包括售前咨询、售中服务和售后服务