公司工会领导致辞学习情况

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二月初，我项目部接到了公司工会主席姚桂清在“二届九次全委会”上题为《服务企业中心工作发挥工会组织优势团结广大职工为实现企业“十二五”发展战略目标做出新的贡献》的重要讲话精神。项目党支书记蔺云龙马上组织了学习姚桂清主席的重要讲话精神的会议。

2月3日上午，在项目部会议室组织全体干部职工集中学习，会议由蔺云龙书记主持，由余强同志组织学习姚主席1月23日在二次九届全委会会议上，题为《服务企业中心工作发挥工会组织优势团结广大职工为实现企业“十二五”发展战略目标做出新的贡献》的重要讲话，传达了姚主席的讲话和工作安排，学习中，大家认为姚主席的讲话总结很全面，很贴近实际，我们要以姚主席的讲话精神为指导，团结拼搏，努力工作，争取完成好今年的各项任务。其次，结合姚主席讲话内容，制定如下方案：

一是要认真学习，狠抓落实。我项目部要高度重视对姚主席讲话精神的传达学习，采取全体职工会议集中学习和干部自学相结合的学习方式。

二是要加强舆论宣传，深入学习力度。项目部利用自身条件，在醒目位置制作宣传牌，粘贴宣传栏等多种方式结合，使学习范围最大化，深入化。

三是结合自身，全面推进工会建设。我项目要综合实际，克服困难。努力把基层工会工作做到最好。

总之，我们项目部通过学习了姚主席的讲话，更加明确了今后公会工作方向，要继续按要求，扎扎实实地做好本职工作，切实为基层公会展服好务。

西平公司第二项目部

2011/4/3

第二篇：公司领导讲话学习感想公司领导讲话学习感想

目录

第一篇：公司领导讲话学习感想第二篇：学习领导讲话感想第三篇：证券公司领导开会讲话感想第四篇：xx年公司领导讲话学习体会第五篇：学习公司领导讲话心得正文

第一篇：公司领导讲话学习感想

年月日公司组织我们来到了公司办公楼的会议室听取了张书记的讲话，认真听取了张书记的讲话后内心激动不已，感处良多，更加清晰地了解了公司的企业文化、集团的整体实力。信发集团这个公司所有的朝气蓬勃，使我作为xx集团的一名员工感到无比的自豪和骄傲，所以我们每一个信发人都要向张书记学习。

作为一名xx人我们要从日常的工作中的每一个细节做起，积极参加公司安排的各项工作外，业余时间里我们也要学习文化知识，从海洋中吸取更多的精华，提高文化素养，开阔视野与时俱进，我们信发人只有加强自身的人之能力才能实现共同可持续发展。十几年的信发文化积淀下来的信发精神将由我们的信发人契而不舍的发扬光大。来，请伸出您的双手让我们仅仅相牵，自信的抬起双眼坚定你的信念，相亲相爱的信发一家人我相信我们今后的xx集团一定会更好更加强大。

第1页共13页第二篇：学习领导讲话感想学习领导讲话感想

怎样才能使我们的公司快速和谐地发展。怎样才可以使我们个人能够在公司里得到发展和领导的重视。我想我们在对赵总的讲话学习中可以深切地体会和明白这个道理，那就是我们在工作中要努力地奋斗，努力地工作，为公司的发展做出自己的奉献，并推动我们公司和我们个人的发展。

我们身为我们车间里生产一线的员工，只有在平时的工作中严格地要求自己努力工作，刻苦奋斗才能体现自己在工作中的劳动价值，才能体现我们个人的价值。我们是生产一线的员工，我们在公司车间里工作和存在的价值就是在自己的工作岗位上努力地工作和奋斗，为我们的车间生产和创造出更多、更好的产品。所以我们在日常的工作中，就应该积极地要求自己努力地工作，让自己在工作的生产中创造更多的财富，从而使自己在车间里的劳动价值得以体现。

身为车间里的职工，我认为要想做好奉献，推动发展就必须努力学习。因为我们的工作技术含量高，我们必须学习好各种操作知识和安全技能。只有学习好了安全操作知识，我们才可以知道如何操作和保证好我们在操作过程中的设备安全和人身安全等。保证我们在生产中能够放心地生产和劳动，以及我们个人的人身安全。其次，我们要加强学习生产技术的操作技能。我们不能满足和停留在目前这个阶段，更不能驻足不前。我们要更随着时代和生产技术的进步和更新而努力地进取，去追赶和超越别人。因此我们在工作的生产中要努力地学习操作技术和技能，这样我们才能一方面可以提高我们工作的工作

第2页共13页效率，保证生产出更好、更高、更多的产品，另一方面，我们可以在工作中发现工作的乐趣，使我们的工作充满活力和快乐。同时，我们还要在工作中积极地去努力工作和进取。我们在工作中要积极努力地工作，去帮助别人。什么是我们的工作，怎样才能完成我们的工作。凡是车间里的事情和任务都是我们的工作，都是我们应尽的责任和义务。我们只有努力地去实施和去做才能保证我们自己完成我们的工作。所以当我们遇到工作任务和难题时，就不能躲避，更不能推脱，要积极地着手去完成我们的工作。并在工作时带动自己身边人的工作积极性，保证我们的工作可以快速、高效地完成，使我们的领导满意。

另外，我们还要善于发现问题。我们不能仅学会动手，还要学会动脑子。我们车间里的工作需要我们去认真的考虑和思考，主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患。所以我们要在工作中努力地思考，去积极地发现问题和解决问题。从而可以提高我们的工作效益和工作效率。在这一点上，我很佩服周克成同志，因为他的合理化建议大大提高了我们车间的效率，节省了车间的生产成本。所以我觉得我在以后的工作中应该多向他认真学习。

新的一年开始了，新的希望和计划都是美好的，我会在这一年里努力地工作，好好地奉献。为我们车间，我们公司和自己的发展而付出自己的努力。

第三篇：证券公司领导开会讲话感想恢弘志士之气

——聆听董事长讲话有感

今天我学习了“鼓足干劲、理清思路，为明年的大发展，大开放，

第3页共13页大跨越，大项目做好充分的准备”的裘董事长的重要讲话，董事长字字珠玑，我被他那高瞻远瞩、充满魄力的讲话所折射出来的一个领导者的人格魅力所折服而叹为观止。

董事长的讲话犹如盘古在混沌之初劈开了天地，为**集团，为**证券倾尽了自己的智慧，为了共同的利益，无私的奉献了自己的力量，只为扶大厦之将倾。裘董事长的讲话又犹如黑暗中的灯塔，在众人懵懂摸索之时，他却明察秋毫，为发展中的**集团指明未来之路，在金融危机来临之时，敢于力挽狂澜，在危机中看到机遇，在机遇中寻求发展。裘董事长的讲话又犹如珠穆朗玛峰上的一堆篝火，高处不胜寒，却又让江信集团的每位员工栖身取暖，恋恋不舍。

时光飞逝，犹如白驹过隙。在即将过去的xx年，证券行业迎来了更多的机遇和更为激烈的挑战。**大夏不是一天建成的，发挥众人的智慧，把个人正确思想，那就是崛起原江信国际的精神和信心，变成群体的思维，落实于群体行为，从而把个体事业，变为集体的追求。从总部近来的一些做法，那就是给想做事，愿做事，敢做事，有能力的人一个平台，让他们看到前途，这从内部竟骋，自己培养自己的干部可以看到。做好了事，然后给予前途，不让干事的人吃亏。这

就是如何以人为本，发挥人，激发个体的能动性，从而实现群体的愿景。虽然这些是裘董事长在**上说的，但是金融行业有它的共性，在这裘董定性的后金融危机时代，从局部到整体的竞争环境是一样的。现在只欠东风的，敢为天下先，有没有勇气去迎头赶上，有没有创造新世界，抛掉旧体制，在国内乃至国际上开创大场面的毅力和决心。我想，只要有这回肠的胆气，有心人，天不负，三千越甲可破吴。

第4页共13页千里之行，始于足下。我相信在董事长大视野、大发展、大开放思路的指引下，只要我们脚踏实地、夯实实务、勤于学习，我们必将站上胜利的巅峰。

第四篇：xx年公司领导讲话学习体会

机缘巧合，我从没这么认真地学习过一个人的讲话，包括家规都没有。

第一遍是接领导指示刻录光盘，顺便粗看了一下；第二遍是采编大会，从头到尾听了一遍；第三遍是接领导指示把讲话一字不落的打出来，我抱着侥幸心理问不是有发言稿嘛，领导说脱稿内容太多，出入太大，于是听一句打一句，和原稿有出入的地方我还标出来，这样我拖着感冒之躯从下午3点一直听到晚上9点；第四遍是粗校，再听一遍看看哪里敲漏了；第五遍……就是现在，我要写个心得，还得再翻翻。大概全中石化比我研究更仔细的也没几个人了吧，哈哈哈。

什么“皮薄馅大汤多”就不说了，业内奉为经典到处传播呢。我就几点不易引起注意的地方聊聊。

一、我们和你们

我标完出入后，发现几乎在所有的地方，苏总都加了“我们”两字，比如“我们这支队伍”、“我们石化报社”、“我们记者”、“我们中石化”等等，显然作为一个高层领导，他不把自己摆在高高在上的位置，而是大家作为一个团队一个整体，他在和记者编辑交流的时候，也不认为是训话或者居高临下作指示，否则他会说“你们石化报社”、“你们这支队伍”、“你们记者”。

我想起余世维先生的讲座，他说：“从今以后，不要常常讲‘你

第5页共13页们’‘他们’，而是要讲‘我们’，不要讲‘这是你们的错’，‘这是他们的错’，其实这就是‘我们的错’”。大家在一个公司里是一个团队，把我们你们他们分的太清楚，绝对不可能做到“凝心聚力”促发展的。

二、上面的圣旨

苏总在谈到“皮薄”时说，要语言简练、直切主题，提到他在大庆下面采油厂当厂长时候的感受，“上面来个文件来个材料，象圣旨一样捧着读，认认真真一点一点抠着看，翻了三页都画不上个道，那是１９９４年，同志们想一想现在我们看到的东西有没有这样子情况的。还有。包括我现在看的东西也有，全是一些正确的空话废话套话，不能说前面这些所有东西没有用，不能说不对，都对，但这些话放到哪年说都行，放到哪个部门说都行，放在哪天说都行，甚至有的放到什么材料上都行，摞了一大堆，左一层右一层，一定要抛开，文风啊。”所以他在当了局长以后要求企管处：“你们这些改革方案这些文件下去，可别不当回事，我们在下面非常当回事。”

这就是从基层干起的经验。想想这些话，觉得平和中异常犀利。最近我也看了几个红头文件通知，一眼十行下来，一行有用的没有，翻了好几页翻到最后，发现怎么落实都在最后一张表上，何苦浪费纸张和口水来呢。个人建议这段话应该发至所有下发文件的部门阅读学习学习，这一年得节约多少纸张啊。

三、读材料与脱稿讲

开了一些会，基本上有讲话稿的都是从头读到尾，我不清楚这样的会议有什么意义，和老师领着一群孩子读课文一样，难道领导不读，

第6页共13页底下就不看。如果不看都行的东西，你还召开这么大的会议，是不是在浪费大家时间。如果看了讲话稿和领导说得一字不差，那还用把大家都叫来听领导朗诵课文。一样是在浪费时间。

苏总的脱稿时在太多了，我在他脱稿的地方用红字标示出来，结果发现，红的比黑的多。而且黑的恰好多数是一些“放到哪年说都行，放到哪个部门说都行，放在哪天说都行，甚至有的放到什么材料上都行”的“空话废话套话”，而且多数都在前半截，可见苏总本身是不喜欢不实在的文风的。

四、基层与实在

苏总在谈到“馅大”时，要求要内容丰富，实用性强，里边得有实实在在的内容，有针对性有操作性有实用性。特别举例，还是文件，“作为文件，下去以后要有用，要不你文件发下去老让学习传达贯彻落实，怎么落实啊。也好落实，就是我们要求的，会议以后大家回去以后要很好的学习贯彻落实，一个月以后大家写一个汇报，交到办公室，那就写一篇吧，也写一篇三页划不上道的东西，就过关了，这东西不行。”

从基层干起的领导就是了解基层的情况，我想可以扩大理解到他不喜欢工作上的一切假大空。

谈到基层，他居然还了解很多一线的照片是摆拍出来的。“我们现在是要反映一线反映干部职工群众，那也得深入到一线职工群众里面去，也得熬，你让他摆出来那个姿势，照不出好的照片来，一会当然我们还得去摆，这摆也是必要的，但真正的好的片子，是在他不经意间出来的，就那么一次。”

第7页共13页这我可太有体会了，多少照片时摆拍出来的啊，随便翻翻，基层读报、基层学习、基层讨论……多少的照片是摆出来的啊。太明显太不专业了，可叹的是，我们报纸居然也用它。

昨天看到敦煌问天的blog里对一张《人民日报》四版的照片提出犀利质问，讲四川农民在田间看《人民日报》，虚化的背景里的农民没有读报纸，而且当天的报纸下午就到了四川偏远地区农民的手里，敦煌问天认为这是“文革式”的照片。

五、讲政治的方法

我们考记者证的时候，赫然发现考题全是政治题，没一个和记者职业本身有关的。工作上领导也频频要求讲政治。但这么多年来，我竟然将“讲政治”理解为“无法阅读”，似乎一讲政治，报纸就办的索然无味，其实看看不需要讲政治而需要认真关心民生的副刊，也不是很有味道的。

苏总讲道。“但是宣传报道坚持讲政治，并不是要把宣传报道变成文件，而是要通过具体的、生动的、有说服力的新闻事实去教育人、鼓舞人，在宣传群众、引导群众、动员群众上发挥重要作用，更好地引导和激发广大干部职工的积极性和创造性。”这是原稿内容。

一直以来，我以为“讲政治”就是“跟领导走”，这有一段脱稿的：“我们大家都是从基层一步一步地走上不同的岗位，而我们这样的印象应该是非常深刻的，作为领导干部，天天上电视，天天上报纸，再多给几个镜头，他也感觉不出来，给几个特写，影响也不是很大，但是我们一线的群众一线的职工，我们基层的干部，就不一样了，如果我们在电视里面，能够出现他们的镜头和画面，能够在报纸上出现

第8页共13页他们的名字，甚至出现他的单位，在杂志和报纸的图片里面，出现他们的身影，那效果是绝对不一样，那种激励作用，那种鼓舞，是很大的。”

苏总在讲话里强调了无数次“深入一线深入基层深入群众”。我觉得，“讲政治”的方法如果不得当，会离预期的宣传效果差的很远很远的。

六、让你睡着

我们经常读报纸，能吸引我们的消息一定是标题就把我们抓住，能吸引我们的通讯一定是写的千折百回荡气回肠，能吸引我们的图片一定是第一时间冲击到我们的心灵，如果做不到这些，就是一堆文字堆在一张纸上，我们不去浪费时间看的。

以前领导经常讲“要把读者装在心里”，我觉得那些把报纸办得索然无味的行为就是典型的“不讲政治”，不把直接领导的话放在心上嘛。苏总也说：“我们的宣传报道是给广大职工群众看的，如果可读性、可视性不强，就缺乏吸引力，职工群众就不爱读、不爱看，或者看不懂，我们的新闻宣传就起不到宣传群众、引导群众、动员群众的作用，即使有作用也会大大地打折扣。”

苏总还说。“汤多就是要有味道，就是思想性强、可读性强、有感染力，要有味道，这样才能把睡的人能讲醒，没有汤，你这个讲话也好，材料也好，能把清醒的人讲困，能把清醒的人看睡着，那就是我们想睡觉的时候看报纸。”

真是朴素的真理。听到这里，我对名记疯子说“我都是看你稿子睡着的”，疯子很得意“好歹还有点用”。

第9页共13页以上六点是我第一次正经学习讲话的心得，总结一下，就是：一个实在的领导是企业之福。第五篇：学习公司领导讲话心得

抛开业务的经营状况不谈，公司的大环境不能说是非常好，这个跟集团的管理制度和领导层的管理方式肯定有关，而这又进一步跟集团的管理文化相关。

看到国内外和文化差异，特别是中国和西方国家的文化差异，我认为不能高看中国文化，很长时间以来，我都是向别人介绍中国的文化，那是因为很多人对中国传统文化不了解。但是在新南方，我要说的是：文化是有差异的，但是没有高低之分，我不认为中国的传统文化是一种相对优秀的文化，文化的东西就是一个风景，你看着美，不等于其它的风景不美，没有必要一定要分个高下。甚至，在管理国家、社会、企业的问题上，如果一定要分高下，我认为在目前的现状中，也是西方的文化更开放，更健康，更成功一些。

思想观念要做到开放和包容，是很困难的，固有的思想会影响新思想的接受，所以，人一定不要固执地认为自己的思想是多么优秀，健康的思想是开放和不断发展的，而且能应用于实际和指导实际，通过成败来展示和验证，带有开放、包容、活力、斗争、合作等方面的特质的思想可能会更好一些，这是我的感觉。

企业的经营是利益导向的，我们必须要承认这一点，追求利益是健康的，是个人和企业的活力源泉，避开这个内容去谈管理，就失去了根基。至于如何协调不同利益群体的关系，那是在承认利益追求健康的前提下进一步去探讨的话题，它不应该否定个体的利益追求。

第10页共13页在情理法的态度上，我倾向于做法理情的人。实际上，任何关系，都要涉及情理法，但是先讲情后讲法和先讲法后讲情之间，我会毫不犹豫选择后者。如同我之前经常对羽毛球协会讲过的话，在球场上如同战场一样的拼杀，与场下大家情同手足的朋友友谊是毫不矛盾的。在处理关系的问题上，先讲规矩是必要的。不懂规矩的人，没有规矩意识的人，不能与之合作。所以，我向来强调一种严格管理的态度，划分好权利范围和利益大小。但是，集团没有这种氛围，与这种氛围相配套的文化和制度很难建立起来。

朱总作为一个有社会责任心，有魄力的老板，在思想上也达到了我无法企及的高度，是我非常敬重的人，在各种讲话的过程中，我多次由衷敬佩朱总的为人和思想。虽然在一些想法上存在（好）差异，但我深知思想上的差异是永远存在的，我从来不介意别人思想上与我的差异，就像我从来不介意一片树叶与另一片树叶存在差异一样。朱总的讲话，我都会认真学习的，但是我认同的东西我不知道如何表述，所以只写了一点有差异的东西。

请阅读以下相关范文：公司领导讲话学习心得领导讲话的感想

学习公司领导讲话心得体会学习公司领导讲话心得体会学习公司领导半年报告讲话体会第11页共13页公司首届职工代表组长联席会上的主持稿

各位代表组长、

同志们：

根据公司三项制度改革推进计划表安排，前段时间我们围绕三项制度改革进行了深入的调查摸底，召开了改革动员大会进行了宣传发动，并草拟了公司劳动人事管理办法和薪酬管理办法。同时，各分公司也分别召开了多次会议进行了宣传和动员，并在深入调查摸底的基础上结合各分公司的实际，制定了各分公司改革实施方案。公司于21日、22日分别召开党政联席会议对劳动人事、薪酬管理两个暂行办法及各分公司改革实施方案进行了审议，并制定了《公司推进三项制度改革具体实施方案》。公司三项制度改革的各项工作有序、平稳的推进。

今天是根据改革推进计划表安排，召开职工代表组长联席会议，主要内容是审议通过《公司劳动人事管理暂行办法》，《岗位薪酬管理暂行办法》和《推进三项制度改革的具体实施方案》。

一、首先，请公司总会计师对《公司推进三项制度改革的具体实施方案》和《公司岗位薪酬管理暂行办法》进行说明。

二、请公司综合部副部长对《公司劳动人事管理暂行办法》进行说明。

三、请到会全体人员对公司《岗位薪酬管理暂行办法》、《劳动人事管理暂行办法》和《推进三项制度改革具体实施方案》进行讨论。

方式。按会前点名顺序发言，各分公司以一个人为主发言，有不同意见或补充意见再发言，相同内容不再重复。暂时休会。

通过讨论，大家一致认为公司劳动人事及薪酬管理两个暂行办法和三项制度改革具体实施方案，符合集团公司三项制度改革的精神，也符合公司的实际情况。既考虑到了上岗职工的收入，也考虑到了下岗职工的利益;既体现了对公司经营管理骨干的倾斜也考虑了公司的实际支付能力，集中体现了我们公司对国家、对出资人、对企业、对职工的高度责任感。

四、请公司总经理讲话

五、下面对这两个暂行办法和具体实施方案进行举手表决。

1、对《公司岗位薪酬管理暂行办法》进行表决。同意此办法的请举手。不同意的请举手。（没有）弃权的请举手。（没有）结果。（全体同意，一致通过）

2、对《公司劳动人事管理暂行办法》进行表决。同意此办法的请举手。不同意的请举手。（没有）弃权的请举手。（没有）结果。（全体同意，一致通过）

3、对《公司推进三项制度改革具体实施方案》进行表决。同意此实施方案的请举手。不同意的请举手。（没有）弃权的请举手。（没有）结果。（全体同意，一致通过）第12页共13页

六、请公司董事长、党委书记讲话。

同志们，本次职工代表组长联席会议，在公司党政领导的直接指导下，在各分公司领导的大力支持下，通过各部室和员工上下努力，会议顺利完成了各项议程，取得了圆满成功。为了本次会议的顺利召开，会前公司有关领导和各部门部长、部员加班加点，起草方案，圆满地完成了前期准备工作，让我们对他们不计报酬的辛勤劳动表示衷心的感谢。

同志们，通过暂行办法和实施方案，只是三项制度改革中又稳步推进了一步，落实办法和方案还需要更坚定的步伐和更多、更稳妥更细致的方法。希望各分公司领导回去后，要更深入的领会三项制度改革的重大意义，深入发动，稳步推进，扎实工作，认真落实大会通过的各项方案、办法和措施，努力办理好待岗内退手续和重新签订劳动合同等工作，为公司改革的发展做出自己的贡献。谢谢大家。第13页共13页

第三篇：学习公司领导讲话心得学习公司领导讲话心得（精选多篇）

抛开业务的经营状况不谈，公司的大环境不能说是非常好，这个跟集团的管理制度和领导层的管理方式肯定有关，而这又进一步跟集团的管理文化相关。

看到国内外和文化差异，特别是中国和西方国家的文化差异，我认为不能高看中国文化，很长时间以来，我都是向别人介绍中国的文化，那是因为很多人对中国传统文化不了解。但是在新南方，我要说的是：文化是有差异的，但是没有高低之分，我不认为中国的传统文化是一种相对优秀的文化，文化的东西就是一个风景，你看着美，不等于其它的风景不美，没有必要一定要分个高

下。甚至，在管理国家、社会、企业的问题上，如果一定要分高下，我认为在目前的现状中，也是西方的文化更开放，更健康，更成功一些。

思想观念要做到开放和包容，是很困难的，固有的思想会影响新思想的接受，所以，人一定不要固执地认为自己的思想是多么优秀，健康的思想是开放和不断发展的，而且能应用于实际和指导实际，通过成败来展示和验证，带有开放、包容、活力、斗争、合作等方面的特质的思想可能会更好一些，这是我的感觉。

企业的经营是利益导向的，我们必须要承认这一点，追求利益是健康的，是个人和企业的活力源泉，避开这个内容去谈管理，就失去了根基。至于如何协调不同利益群体的关系，那是在承认利益追求健康的前提下进一步去探讨的话题，它不应该否定个体的利益追求。

在情理法的态度上，我倾向于做法理情的人。实际上，任何关系，都要涉

及情理法，但是先讲情后讲法和先讲法后讲情之间，我会毫不犹豫选择后者。如同我之前经常对羽毛球协会讲过的话，在球场上如同战场一样的拼杀，与场下大家情同手足的朋友友谊是毫不矛盾的。在处理关系的问题上，先讲规矩是必要的。不懂规矩的人，没有规矩意识的人，不能与之合作。所以，我向来强调一种严格管理的态度，划分好权利范围和利益大小。但是，集团没有这种氛围，与这种氛围相配套的文化和制度很难建立起来。

朱总作为一个有社会责任心，有魄力的老板，在思想上也达到了我无法企及的高度，是我非常敬重的人，在各种讲话的过程中，我多次由衷敬佩朱总的为人和思想。虽然在一些想法上存在差异，但我深知思想上的差异是永远存在的，我从来不介意别人思想上与我的差异，就像我从来不介意一片树叶与另一片树叶存在差异一样。朱总的讲话，我都会认真学习的，但是我认同的东西我

不知道如何表述，所以只写了一点有差异的东西。

心得体会

近期通过学习任川水局长在全市系统干部大会上的讲话，我倍受鼓舞，对今后的工作充满信心。结合自己的工作实际和工作职责，我浅谈以下学习的认识：

1、加强政治理论学习，提高思想觉悟。作为一名烟草系统的职工，需要学习的地方很多，既要学习业务知识，又要积极主动学习党的各项方针政策，进一步加强修养，提高觉悟，不断提高政治素质和业务水平。牢固树立集体至上的人生境界、奉献至上的思想境界、大局至上的政治境界、事业至上的工作境界，要始终保持革命英雄主义和乐观主义精神，敢于吃苦、敢于吃亏，不讲困难讲实干，不讲条件讲发展，不讲得失讲奉献。争做发展主人翁，争当敬业新表率，大力营造奋勇争先的良好氛围，目标一致，团结一致，做到合心、合力、

合拍，同心、同向、同步，成为烟草系统里平常时期能看出来，关键时刻能冲出来，危难时刻能豁出来的优秀职工。加强学习，不是照抄照转、照拿照搬，而是要通过学习将工作贯穿于细节中、贯穿于节点上、贯穿在过程里，真正做到“学得进、掌握了、做得好”。同时要学以致用，努力把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、解决问题的能力和本领上。惟此，才会通过学习促使自己不断动脑

筋、想办法，切实解决处理好发展中出现的新问题、新矛盾，从而进一步坚定信心，不断把保持行业持续健康发展推向新的前进

2、在工作上要与时俱进、开拓创新，消除满于现状的思想。切实把“讲责任、讲奉献、讲纪律”体现在细微的工作之中，同时还要讲团结、讲敬业，共同协作把各项工作落实好；要充分认识到“两个至上”和“卷烟上水平”的重要性，始终牢记“标准要高、节奏要快、工作要实、

状态要好”的要求，抓好自身素质，不断提高自己的理论素养；要珍惜来之不易的工作机会，崇尚事业，淡泊名利；树立正确的世界观、人生观和价值观，做到信念坚定、脚踏实地干事创业；不断增强创新意识，做到解放思想、与时俱进，坚持用创新的思维谋划工作，用创新的办法破解工作中的难题，不能停留在过去的成绩当中，克服小富即安的惰性思想，要用比学赶帮的精神开创各项工作的新局面。同时要忠实履行职责，要认真履行自己的岗位责任，有“不推卸”意识，敢于挑起重担，尽职尽责，不等不靠，苦练内功，勤勉敬业，脚踏实地地做好本职工作，不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育，保持良好的工作状态。在工作中努力践行“两个至上”做到“三个始终”、牢固树立“五种意识”。严格遵守行业的各项规章制度和劳动纪律。做到思想端正、办事规范、做人低调、情趣健康。同时要乐于奉献，发扬

艰苦奋斗的优良作风。

正确看待利益，不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所惑，真正做到淡泊名利、克己奉公。以积极的心态面对生活和工作，做到生活正派、情趣健康，堂堂正正做人，干干净净做事，清清白白从业。

总之，我将以学习贯彻任局长讲话为契机，重点落实讲话精神，努力工作，加强学习，强化能力，提升素质，坚决克服只讲权利不讲责任、只讲待遇不讲奉献、只讲自由不讲纪律的不良现象，自觉做到“讲责任、讲奉献、讲纪律”，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全力推进各项工作的落实。以“讲责任、讲奉献、讲纪律”严格要求自己，以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的良好精神状态，全身心地投入到各项工作中，促进忻州烟草持续健康发展。

刘晓明

2014年3月22日

在参加完边车队组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后，深入学习公司刘总经理的讲话后，我倍受鼓舞，对公司2014年取得的成绩感到欣喜，对大干一季度，全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际，我谈下学习的认识。

刘总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上，明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求，狠抓基础管理，以更高的境界、更宽的视野、更严的标准，全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设；并结合实际提出了“六个反思”：就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。

我对此深有体会。公司是以运输为主的单位，我们作为公司的一员深感骄傲和自豪，我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任，车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责，我

们需要全力落实公司“站着做人，跪着服务”的服务理念，严格要求自己，真心实意提供优质、周到、全面的服务，树立小车服务大队的优质品牌形象。因此，我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”，多思不足，多想改进，多谋发展，用实际行动争创一流。

结合工作实际，我要努力做到以下三点：

1、加强学习能力。作为一名党员，需要学习的地方很多，既要学习业务知识，又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定，才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习，努力掌握马克思主义的立场、观点、方法，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时，不断学习本职工作所必须的知

识，以及其他相关的知识，做到学

以致用，善于运用理论指导实践。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求，不断反思，加强学习，克服自满思想，消除满于现状的思想，增强政治责任感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，工作中不断自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，以精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作，不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中，我将永远牢记“两个务必”的要求，时刻警钟长鸣，做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法，在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念，不断努力改进工作作风，自觉遵守廉洁从业的各项规定，踏踏实实做人，干干净净做事，为车队和谐稳定积极努力。

总之，我将以学习贯彻公司领导讲话为契机，重点学习落实讲

话精神，扎实工作，加强学习，强化能力，提升素质，为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

我的发言完毕，谢谢大家。

全力服务争创一流

——学习公司领导讲话心得体会

在参加完公司2014年工作大会，深入学习公司*总经理的讲话后，我倍受鼓舞，对公司2014年取得的成绩感到欣喜，对公司2014年全年生产经营目标的完成充满信心。结合自身工作实际，我谈下学习的认识。

*总在工作大会上传达贯彻公司2014年工作的主要目标可归纳为“基础管理提升年”七个字，狠抓基础管理，以更高的境界、更宽的视野、更严的标准，全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设；并结合实际提出了优化人力资源管理，全面推行绩效考核，按岗按技按贡

献取酬。全面推行基层单位用人自主、双向选择，彻底砸烂铁饭碗的发展方向。又随着“三查三进三解”主题教育活动的开展，既是市委“三为”主题实践活动的继续和深入，也是保证今年工作开好局、起好步的一项重要决策部署。那么作为一名供水人，如何适应新形势和新任务发展的需要，做好新时期的各项工作，我认为，讲党性、重品性、作表率，是保证、是前提、是关键，尤其是要强化创新意识，谋划理念，深化设计。要正确认识、分析和把握形势，在具体、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓，大胆创新，勇于摒弃传统的、固定的、静止的思维定势，自觉吸取新观念、接受新事物，体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。对工作中遇到的深层次矛盾和问题，

更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神，永葆应有的蓬勃朝气，推进工作的进步和发展。

公司是以供水为主的单位，我作为

公司的一员深感骄傲和自豪，我们生产单位肩负着为用户服务的重任，厂里的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责，我们需要全力落实公司“用户至上、人民群众满意”的服务宗旨，履行天职，保障供水严格要求自己，真心实意提供优质、周到、全面的服务，树立**供水人的优质品牌形象。因此，我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展的要求，多思不足，多想改进，多谋发展，用实际行动争创一流。

结合工作实际，我要努力做到以下三点：

1、加强学习能力。作为一名维修人员，需要学习的地方很多，既要学习技术知识，又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定，才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习，努力掌握马克思主义的立场、观点、方法，掌握党的基本理论的科学

体系和精神实质。同时，不断学习本职工作所必须的知识，以及其他相关的知识，做到学以致用，善于运用理论指导实践。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照公司领导提出的要求，不断反思，加强学习，克服自满思想，消除满于现状的思想，增强政治责任感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，工作中不断自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，以精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作，不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中，我将永远牢记“两个务必”的要求，时刻警钟长鸣，做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法，在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念，不断努力改进工作作风，自

觉遵守廉洁从业的各项规定，踏踏实实做人，干干净净做事，为公司和谐稳定积极努力。

总之，我将以学习贯彻公司领导讲话为契机，重点学习落实讲话精神，扎实工作，加强学习，强化能力，提升素质，为公司科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

全阿德

全力服务争创一流

——学习领导讲话心得体会

在参加完边车队组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后，深入学习公司刘总经理的讲话后，我倍受鼓舞，对公司2014年取得的成绩感到欣喜，对大干一季度，全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际，我谈下学习的认识。

刘总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上，明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求，狠抓基础管理，以更高的

境界、更宽的视野、更严的标准，全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设；并结合实际提出了“六个反思”：就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。

我对此深有体会。公司是以运输为主的单位，我们作为公司的一员深感骄傲和自豪，我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任，车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责，我们需要全力落实公司“站着做人，跪着服务”的服务理念，严格要求自己，真心实意提供优质、周到、全面的服务，树立小车服务大队的优质品牌形象。因此，我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”，多思不足，多想改进，多谋发展，用实际行动争创一流。

结合工作实际，我要努力做到以下三点：

1、加强学习能力。作为一名党员，

需要学习的地方很多，既要学习业务知识，又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定，才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观

的学习，努力掌握马克思主义的立场、观点、方法，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时，不断学习本职工作所必须的知识，以及其他相关的知识，做到学以致用，善于运用理论指导实践。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求，不断反思，加强学习，克服自满思想，消除满于现状的思想，增强政治责任感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，工作中不断自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，以精益求精、追求一流的工

作质量，切实做好每项工作，不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中，我将永远牢记“两个务必”的要求，时刻警钟长鸣，做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法，在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念，不断努力改进工作作风，自觉遵守廉洁从业的各项规定，踏踏实实做人，干干净净做事，为车队和谐稳定积极努力。

总之，我将以学习贯彻公司领导讲话为契机，重点学习落实讲话精神，扎实工作，加强学习，强化能力，提升素质，为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

我的发言完毕，谢谢大家。

第四篇：学习公司领导讲话体会学习矿业公司领导在托管小煤矿工作座谈会讲话心得体会

3月27日韩城矿业公司王世斌董事长、陈永民总经理、张宝松副总经理在托管小煤矿工作座谈会上，就如何做好小煤矿托管工作做了重要讲话，给我我们托管工作指明了方向，小煤矿托管工作是我们公司执行省政府文件的规定，确保煤矿安全生产的一项有力措施，是保一方平安的一项政治任务，通过一年来托管工作实践，充分证明托管工作是遏制地方煤矿不发生重大安全事故，不给国有大矿造成威胁，确保一方社会平安的有力举措。通过一年来我们对小煤矿托管，明显的提升了小煤矿的安全管理水平及技术水平。在一年托管煤矿的过程中，我矿首先从建章建制做起，加强现场管理，在安全、生产、技术方面逐步引入国有煤矿的管理内容，加大管理力度。但由于多年来现成的惯例及多方面的原因，致使在对小煤矿管理工作不能完全到位，重大隐患无法排除，具体表现在下面几个方面：

1.违法违规越界生产、以搞资源整合建设名为，实际在违法组织采掘生产。地方监管部门熟视无睹，由于多方原因，我们无法真正阻止这种违法越界生产，使这种现象处于失控的状态。

2.被托管的小煤矿安全证件不全，都没有经过复产复工验收，照常组织生产，上级部门检查时，煤矿投资人提前知道消息，停止一切采煤迹象，检查人员假装不知道，煤炭生产从不间断。

3.小煤矿超层越界开采现象普遍，严重影响国有大矿安全。经过多年的开采各矿资源枯竭，都存在严重的超层越界现象。这些超层越界的小煤矿，都是有资质的专业测绘单位提供的图纸，而图纸显示其均在井田范围内从事生产活动，越界的范围他们是测量不到的。上级部门检查时，总有人给他们通风报信，临时该关的关，该闭的闭，检查人前脚走，还照常越界生产，造成公司和委派管理团队难以管理。

4.生产和整合的小煤矿程度不同存在非法井筒。他们利用报废小煤矿的旧井筒作为进风、回风，井下报废巷道不密闭，造成了井下通风系统几进几回，进、回串通，极端混乱，给安全生产埋下重大隐患。虽然2013年7月开展了“打非治违”活动，一阵风过后，死灰复燃，再也无人监督管理。

5.托管小煤矿两套班子共存，公司委派管理团队工作开展不力。小煤矿原管理机构和管理人员，仍继续沿用托管前的管理办法，仍执行原包产合同，公司管理团队对施工队没有任何约束力，使他们丧失了安全、生产、技术管理的职权和职责。

6.小煤矿投资人根本不愿被托管，当不托管面临被关井时不得不让托管，他们对公司管理团队不沟通、不协调、不支持，只把管理团队当做继续生产的挡箭牌，他们以最小的投入，以牺牲安全保障设施为代价，只顾利益最大化，使落实安全、生产技术措施，排除重大隐患面临的最大困难。以上几方面的问题存在，造成托管小煤矿管理工作难以到位，困难重重。

造成这种情况我认为有主要有以下几方面原因。地方政府部门监管作用不到位，托管人员没有发挥应有的作用。在“打非治违”活动中，一阵风过去，问题没解决就不了了之。政府文件明确规定“对存在承包的小煤矿，由县级煤炭管理部门落实，要求小煤矿立即解除包产合同，将施工队纳入矿井统一管理”，而在执行这个文件过程中，开一个会，就算完事，没有贯彻落实到位。监督和管理职责都不到位，托管作用不能有效的发挥。

一、托管煤矿目前仍然在在的问题

（一）整体安全素质较低，工人流动性大

1、我们现在托管的煤矿、管理方式是原业主对施工队进行大承包，煤矿管理的实权在投资人手中，公司委派的管理人员的作用发挥受到限制。有部分煤矿投资人对“安全第一”方针认识不够，安全生产责任制没有真正落实，不能正确处理安全与生产、安全与效益的关系。同时煤矿的管理人员、基层管理人员和一线工人，绝大部分是投资人负责招聘的，年龄偏大，技术短缺，安全意识不高，许多工人干活凭经验，作业中必须遵守的《安全规程》、《作业规程》和《操作规程》等对他们约束不大，因按煤炭产量发工资，有不少人的观点是“上班就要出煤，出了煤才有钱。”向我们矿每班的班前会无会议室，工头在井口只是说几句

其次，采煤工人流动性大，安全意识差，缺少培训。井下采煤工人多为农民工，文化素质都比较低，缺乏采煤技术。在岗前培训的72小时中，对《安全作业规程》记不住。同时，农民工的随意性很大。由于没有用工合同的约束，煤矿也只能任之离去，新到的工人虽然进行了上岗培训，但由于对矿井情况不熟悉，因一些细节问题而导致安全事故的发生。

（二）开采方式落后，，人工手镐挖煤，巷道式采煤，三轮车拉煤，井下计量等原始采煤方法，劳动效率低，回采率低，资源损失大，主要巷道布置在半煤巷中，采用木支护，随着开采的时间延长，木支护就很难维持安全生产的基本功能。拆梁、断柱如遇地质变化，停止掘进，随意布置工作面，乱开口多头作业，造成巷道式开采，造成回采工作面压力大，应力集中，安全又无法保证，要实现“壁式开采及金属支护”扩大生产能力是很难实现。

（三）安全设备、设施投入不足，技术人才缺乏，严重制约安全生产的发展。矿井防灾抗灾的能力差，投资人只顾经济效益少投入，安全意识淡薄，轻、重伤事故频繁。给安全监督管理带来一定困难。技术人才缺乏，职工素质低，先进的科学的、生产工艺上不去，一般的机械化水平达不到，加之开拓系统布置不合理，严重制约煤矿安全，生产力的有利发展。安全资金投入严重不足的现象较为普遍。对支护、设备和技术的投入更显不足，这会造成更大的安全隐患。一些煤矿业主惟利是图，急功近利，对安全投入重要性的认识不足，想多出煤，又不想多花钱，就容易发生事故。

（四）管理混乱“三违”现象严重

1、乡镇煤矿属私营企业，投资人起主导作用。安全生产意识不到位，对矿制定落实的责任制，责任人检查、督促、执行不到位。“三违”人员时有发生，违章指挥未得到有效控制，对违章作业，违反劳动纪律现象未得到有效遏制和处罚，对矿井的灾害认识不够，未编制相应的作业规程及安全措施，应急救援预案等。在生产中易发的顶板、瓦斯、透水、运输、放炮事故，各个不环节存在的安全隐患未认真排查处理，从而导致事故的发生。

2、技术管理落后、不到位。按小煤矿基本安全生的条件应具备的采掘、通风、供电、排水、运输、避灾线路等图纸，不完善不实际。但对指挥生产的采掘工程平面图交换始终未建立，特别是对废弃的旧巷封闭、对周围小煤窖的情况调查、废弃巷道以贯通，矿井水文地质的调查等，没有详细资料给安全生产带来严重隐患。

3、责任制不落实，培训流于形式，安全生产岗位责任制只是写在纸上，贴在墙上，在生产过程中没有真正的起到作用，全员安全培训（新工人入井不少于72学时）（复训上岗职工每年不得少于20学时）的规定未真正落实，各矿的职工队伍，难以稳定，尽量采取一系列的措施，特种作业人员虽然取得特证上岗资格，但违章操作现象频繁。自主保安认识差，违章制止不力，从施工队长到生产工人，重效益，轻管理，轻安全、重收入，短期行为化。要彻底扭转安全生产被动局面，确有一段艰难过程。

（五）安全生产责任制落实不力，各级安全生产责任制没有按照要求真正落实，主要表现在以下三个方面：一是以包代管现象严重，一些部门把煤矿安全指标纳入承包内容后，对安全生产缺乏严密的管理措施和严格的考核办法，使各种安全承包流于形式；二是管理人员专业知识缺乏，三是技术管理人员严重不足，

（六）“重生产，轻安全”的现象依然存在

煤矿业主虽然都按要求对安全生产进行了投入，但存在不同程度的“重生产，轻安全”的现象。在整合期间煤矿业主为了应付上级检查，搞不切合实际的表面文章。他们大都采取突击生产，抱着能采一点算一点的心态，不注重安全的实质性投入，这样很容易导致事故的发生，因为作业人员的经济利益是靠完成产量的多少而获得的，我同井下工人交谈强调作业规程和操作规程时，有的工人反驳说“照你说的做我就不挣钱”。同时，上级多数管理部门下基层检查也是既下通知又打招呼，资源整合煤矿为了检查合格，也停产整顿忙一阵，检查过后恢复了原来的面目，形成了应付检查的局面；煤矿自行组织的每旬工程质量验收也基本形成了规律，检查过后又不顾质量赶产量，形成了不良循环。

二、为了做好托管工作结合公司领导的讲话精神，提出以下建议措施

（一）进一步加强对小煤矿安全生产的管理

煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全，体现了以人为本的原则，一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈，克服厌战、麻痹、侥幸心理，从维护人民群众生命财产安全的高度，充分认识加强煤矿安全生产工作的重要意义和现实紧迫性，动员全社会力量，齐抓共管，全力推进。特别是各资源整合煤矿要牢固树立安全第一的思想，从安全生产的投入、教育培训、现场管理等各个方面入手，努力提高企业安全管理水平和员工素质，真正做到生产安全，减少伤亡事故的发生。

（二）严格执行法规及各项制度，

1、严格执行《国务院关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》和“双七条”的规定，加大关闭、治理力度，严肃查处各类煤矿违法生产行为，督促资源整合煤矿落实安全生产主体责任。严肃查处煤矿生产安全事故，对事故矿井实施严查重处，严格按照“四不放过”的原则认真查处每一起事故。认真总结事故教训和工作中的不足之处，加强和改进工作方法，使资源整合煤矿从被动抓安全向本质安全转变，以达到预防和减少事故的目的。

2、建立严格安全检查制度，全力整改安全隐患。一方面资源整合煤矿自身要重视安全生产，不仅要加强安全生产的硬件设备投入，更要抓好日常安全生产的检查，特别是对井下采掘进头、盲巷、废巷的通风瓦斯管理，对井下运输大巷、工作面的支护管理和危岩的处理，对水灾的预兆等都要严格的进行检查，制定好严密防范措施，确保生产安全。另一方面上级有关部门，政府煤炭行业主管部门和住矿托管团队要加强对资源整合煤矿的日常安全检查，重点检查矿井的采掘作业是否合理、通风设备设施是否完善、井下现场管理人员是否到位、特种作业人员是否配齐配足、各项规章制度是否建立和完善、安全生产预案是否制定、井下的开采布局是否合理，发现问题及时纠正，对重大隐患制定专人负责的预案，确保隐患整改及时，从而促进煤矿安全生产水平的提高。

（三）针对重点，解决难点，全面防范生产安全事故私营小煤矿安全生产上事故多发点是顶板、瓦斯和水患三个方面，如何防范以上三个方面的事故，是安全管理工作的重点。

1、在顶板管理上，一是顶板管理，消灭木支护，管理人员分区负责，明确具体职责，分片分段加强巡回检查，发现问题及时处理；二是煤矿的操作工人必须按照作业规程，做到敲帮问顶，支护到位，成排成行，充填必须足实接顶，杜绝工作面现场空顶作业，冒险作业，在处理危岩时技术人员必须现场指挥，制定科学的方案措施方可进行，切实防止顶板事故；三是煤矿井下现场负责人，必须对顶板支护情况进行经常性的认真检查，及时解决顶板支护工作中的各种问题；四是取消巷道式回采，消灭木支护，确保支护到位。

2、在瓦斯治理上，一是资源整合煤矿必须按照“先抽后采，监测监控，以风定产”十二字方针，全面制定煤矿的瓦斯治理方案，并严格按方案操作；二是整合煤矿所有瓦斯监测监控系统必须正常运行，其监控的范围、地点、时间必须按规程进行，并实行专人负责；三是加强通风设施的管理，严禁井下无风、微风作业，特别是要抓好掘进通风管理，防止瓦斯突然聚积；四是煤矿必须配齐配足瓦斯检查人员和瓦检设备，并严格按照规程加强瓦斯检测，真正做到“一班三检”、“一炮三检”，坚决杜绝瓦斯事故的发生；五是必须加强井下电器设备的管理，严禁井下电器失爆；六是严格井下掘进放炮作业瓦斯检查员的跟班，防止掘进过程中瓦斯事故的发生。

3、在水患治理上，煤矿必须坚持“逢掘必探，先探后掘”的原则，制定水患治理方案，特别是有水患威胁的矿井，必须对采空区，含水层的水文地质状况进行全面的了解，制定科学的探放水措施、方案。井下探放水工作必须按方案进行，同时明确专人负责。在洪期要加强井上下值班管理，防止洪水对矿井的威胁。

（四）狠抓安全培训，提高人员素质

当前从整合煤矿安全生产存在的问题来看，主要表现为煤矿管理人员安全知识溃乏，在具体的安全生产管理中失误较多，不能够根据煤矿的实际情况做出具体的、科学的安排部署，从业人员自身素质较低，自我防护意识较差，“三违”现象严重，为此做好煤矿管理人员和从业人员的安全培训显得尤为重要。一是公司主管部门和培训机构要依法强化对煤矿业主和安全管理人员及特种作业人员的培训工作，强化对法律法规和煤矿安全生产规程的宣传教育，使取得资格和实际管理水平形成统一，真正提高煤矿管理人员的安全管理水平；二是煤矿自身要加强对从业人员的培训、教育，特别是要针对各自煤矿的实际情况，按照操作规程逐条逐款培训到位，真正使工人既熟悉井下开拓布局情况，又真正做到遵章守纪，不违规操作，确保生产安全。从而降低伤亡事故的发生。

（五）加大隐患排查治理力度，做好隐患治理工作，杜绝非法开采行为；共同督促煤矿加强安全教育培训，努力提高管理人员和从业人员的整体素质；开展煤矿质量标准化工作，加强现场管理，加大对隐患的排查、整改力度和事故查处力度，营造一个良好的执法环境。探索一条行之有效的安全约束激励机制，促进煤矿安全形势稳定。深化煤矿安全专项整治工作，完善安全基础设施和安全生产管理制度，不断改善煤矿的安全生产条件，提高煤矿的防灾抗灾能力。

（六）强化煤矿安全监督、检查、指导

实施小煤矿托管“全面进行安全、生产、技术管理”必经具备一定的条件，一是能够正常生产，二是具有一定管理基础的必备条件。

1、健立、健全、完善煤矿生产安全管理标准化体系，是煤矿安全工作的关键，既是一个系统工程，又是一个效益工程。只是实现标准化管理，一切工作处于良好的动作状况，才能实现人才、物的有效组合，从而产生高速、高效运行机制，为安全、生产管理奠定坚实基础。

2、全面提高职工素质。煤矿的安全管理，安全生产对职工素质，提出了较高要求。在目前的市场