“两重点一重大”化工企业专项检查督导工作方案_第1页
“两重点一重大”化工企业专项检查督导工作方案_第2页
“两重点一重大”化工企业专项检查督导工作方案_第3页
“两重点一重大”化工企业专项检查督导工作方案_第4页
“两重点一重大”化工企业专项检查督导工作方案_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

两重点一重大化工企业专项检查督导工作方案XXX,ACLICKTOUNLIMITEDPOSSIBILITES汇报人:XXX01添加目录标题03检查范围和重点内容02检查督导的目的和原则04检查方式和时间安排05督导工作的组织领导和责任分工06工作要求和保障措施目录CONTENTS添加章节标题PART01检查督导的目的和原则PART02目的推动化工企业落实安全生产主体责任,加强自我管理促进化工企业持续改进,提高生产效率和产品质量确保化工企业安全生产,防止事故发生提高化工企业安全管理水平,降低风险原则检查范围和重点内容PART03检查范围企业安全生产情况企业环保设施运行情况企业生产工艺和设备情况企业安全管理制度和措施情况企业员工培训和应急处置情况企业安全生产风险评估和隐患排查情况重点内容社会责任:检查企业社会责任、员工福利、社会责任报告等方面的情况应急管理:检查企业应急预案、应急演练、应急物资等方面的情况质量管理:检查企业产品质量、检验检测、质量管理体系等方面的情况法律法规:检查企业遵守法律法规、行业标准、地方政策等方面的情况安全生产:检查企业安全生产制度、设施、设备、人员等方面的情况环境保护:检查企业环保设施、排放标准、环保措施等方面的情况检查方式和时间安排PART04检查方式现场检查:实地查看企业生产现场,了解生产流程、设备运行等情况资料审查:查阅企业相关文件、记录,了解企业安全管理、环保措施等情况访谈交流:与企业管理人员、员工进行访谈,了解企业安全管理、环保措施等情况技术评估:邀请专家对企业生产工艺、设备等进行技术评估,提出改进建议应急演练:组织企业进行应急演练,检验企业应急处置能力检查结果反馈:将检查结果反馈给企业,提出整改建议,督促企业整改落实时间安排检查时间:2023年4月1日至2023年4月30日检查方式:现场检查、资料审查、人员访谈检查内容:安全生产、环境保护、质量管理检查结果:形成检查报告,提出整改意见和建议督导工作的组织领导和责任分工PART05组织领导成员包括安全、生产、技术、设备、环保等部门负责人明确各成员职责,确保分工明确,责任到人成立专项检查督导工作领导小组,负责统筹协调和指导工作组长由企业主要负责人担任,副组长由分管安全的领导担任责任分工组长:负责全面统筹和协调督导工作成员:负责具体督导任务的执行,包括现场检查、资料收集、问题整改等联络员:负责与上级部门和被督导企业的沟通协调,确保督导工作顺利进行副组长:协助组长开展工作,负责具体督导任务的分配和执行工作要求和保障措施PART06工作要求及时反馈检查督导结果,提出改进措施建立完善的检查督导信息管理系统加强检查督导人员的培训和考核确保检查督导的公正、公平、公开制定详细的检查督导计划和方案明确检查督导的目标和任务保障措施加强监督检查,确保工作落实加强应急管理,提高应急处置能力加强组织领导,明确责任分工加强培训教育,提高员工安全意识检查督导工作的监督和考核PART07监督机制设立监督小组,负责监督和考核检查督导工作制定监督考核标准,明确考核内容和评分标准定期进行监督检查,确保检查督导工作按照计划进行对检查督导工作进行考核评价,对优秀人员进行表彰和奖励,对不合格人员进行批评和教育考核评价考核内容:安全生产、环境保护、质量管理等方面考核方式:定期检查、随机抽查、专项检查

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论