2023年07月23980管理心理学期末试题答案_第1页
2023年07月23980管理心理学期末试题答案_第2页
2023年07月23980管理心理学期末试题答案_第3页
2023年07月23980管理心理学期末试题答案_第4页
2023年07月23980管理心理学期末试题答案_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

分校(工作站)试卷代号:23980座位号国家开放大学2023年春季学期期末统一考试管理心理学试题2023年7月二三四五A.《工业文明中的任性问题》A.X理论B.Y理论(23980号)管理心理学试题第1页(共8页)4.起源于享乐主义哲学和亚当·斯密关于劳动交换的经济理论是()假设。A.专业权利B.威胁权利C.生态权利D.合法性权利C.管理权利D.参考权利A.促进生产B.提高技能(23980号)管理心理学试题第2页(共8页)密密11.团队的差异化管理的方法在具体实施时分为(A.两人关系体管理法B.差异抑制管理法C.损耗管理法D.利导管理法哪些属于美国人力资源招聘模式的特点?()A.能力是招聘的基础B.工作分析是招聘的重要准备C.双向选择是招聘的重要特征D.13.人本管理的实质可以概括为确立()的管理理念。C.服务人D.发展人A.积极勇敢型B.消极怯懦型C.盲目型D.折中型(23980号)管理心理学试题第3页(共8页)(23980号)管理心理学试题第4页(共8页)为什么自己得不到重用和提拔22.案例一:为什么自己得不到重用和提拔(1)如果你是企业HR部门人员,建议应该怎样处理当事人?并说明理由。(10(2)如果你是企业中的普通职工,建议应该怎样处理当事人?并说明理由。(5分)(3)你猜猜看这个西方国家企业会怎样处理当事人?你估计他们的处理决定与你做出的处理决定会不会不同?不论你认同的是相同还是不同,请说明理由。(10分)(23980号)管理心理学试题第5页(共8页)(23980号)管理心理学试题第6页(共8页)10月的某一天,产科护士戴安娜给医院院长戴维斯博士打电话,要求立即作出一项新的人事安排。从戴安娜的急切声音中戴维斯能感覺得到发生了什么事。他告诉她马上过来见早上7:45我来到办公室就发现桌上留了张纸条,是达纳·杰克逊(医院的主任护士)给我的。这样一份报告至少要花一个半小时才能写出来。30分钟以后乔伊斯(戴安娜的直接主管,基但雷诺兹坚持说只能这么办。你猜,乔伊斯说什么?她叫我立即让这些护士回到产科部。她(1)你认为有人越权行事了吗?(5分)(2)这家医院的组织结构形式是什么?为什么?(10分)(3)这个案例中,你发现了什么问题?请提出解决的措施。(10分)(23980号)管理心理学试题第7页(共8页)(23980号)管理心理学试题第8页(共8页)试卷代号:23980管理心理学试题答案及评分标准(供参考)2023年7月一、单项选择题(本题共10小题,每小题2分,共20分。请在给出的选项中,选出最符合题目要求的一项)二、多项选择题(本题共5小题,每小题2分,共10分。请在下列每小题给出的选项中,选出符四、简答题(本题共1小题,共10分)21.请简述文化的特征。(1)文化不是一种个体的特征,而是人类群体的特征。(2分)(2)文化是一种观念形态,是精神活动的产物。文化存人们的物质生活中。(2分)(3)文化具有相对的独立性与稳定性。(2分)分。(4分)(23980号)管理心理学答案第1页(共2页)五、案例分析题(本题共2道题,案例一25分,案例二25分,共50分)案例一:(1)作为企业人力资源部门人员建议做法:首先,要向当事人甲、乙公布对此事的重视程度,并说明调查理辅导工作。(3分)一方面对当事人甲职工说明公司该岗位任职的条件,并拿出充分的证据(2)本题属于考察学生实际应用能力的题目,没有固定答案。只要学生的答案符合常理,且理由充足即可得分。(5分)(3)如果是西方国家企业我认为我的建议应该不同,(2分)可能他们会放弃甲职工(3分)。给予重任。心态问题是员工的根本问题,是很难改变的,所以也许会案例二:(1)没有人越权行事。(5

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论