安全部员工考核制度范本_第1页
安全部员工考核制度范本_第2页
安全部员工考核制度范本_第3页
安全部员工考核制度范本_第4页
安全部员工考核制度范本_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页安全部员工考核制度范本第一章总则第一条目的和依据为了规范和提高安全部门员工的工作能力和工作质量，建立科学有效的考核制度，促进安全部门的稳定发展，根据公司相关规定和管理要求，制定本考核制度。本考核制度遵循公平、公正、公开、客观的原则。第二条考核对象和范围本考核制度适用于公司安全部门全体员工，包括正式员工、合同工及其他形式的雇佣人员。第三条考核内容根据安全部门的工作任务和职责，本考核制度将安全部门员工的工作表现分为以下主要内容进行考核：1.工作态度与职业操守2.工作责任与执行力3.业务知识与技能4.团队合作与协调能力5.创新思维与问题解决能力第四条考核周期安全部门员工的考核周期为一年，从每年的1月1日至次年的12月31日。第五条考核方式1.主管评价：由员工的直接主管根据考核内容，进行定期和不定期的工作表现评估。2.自评：员工对自己的工作表现进行自我评估，并提供相应的说明和分析。3.同事评价：员工的工作表现将通过360度评估方式，邀请同事对其工作进行评价。第二章考核方法与要求第六条主管评价1.主管评价将根据考核内容对员工的工作表现进行定期和不定期的评估。主管应立足于事实，客观公正地对员工进行评价。2.主管评价应在考核周期结束后及时进行，并书面记录员工的考核结果和评价意见。第七条自评1.员工应对自己的工作表现进行真实客观的评价，并详细说明自评的依据和原因。2.自评应在考核周期结束前完成，并书面提交给主管。第八条同事评价1.同事评价采用匿名方式进行，同事需根据考核内容对员工的工作表现进行客观公正的评价。2.同事评价应在考核周期结束前完成，并由专人收集、整理和汇总。第九条考核结果处理1.主管根据员工的考核结果和评价意见，对员工的工作进行总体评估，并提出相应的奖惩措施。2.主管应将考核结果及评价意见书面告知员工，并与员工进行讨论和沟通，确保员工对考核结果有充分的了解。第三章奖惩措施第十条奖励制度1.员工根据考核结果，可以获得相应的奖励，如加薪、晋升、荣誉称号等。2.奖励标准由公司安全部门根据实际情况制定，并在安全办公网站上进行公示。第十一条惩罚制度1.员工根据考核结果，可能面临相应的惩罚，如降薪、停职、辞退等。2.惩罚标准由公司安全部门根据实际情况制定，并在安全办公网站上进行公示。第十二条宣传激励公司将对安全部门员工的优秀表现进行宣传和激励，给予充分的肯定和支持，以鼓励员工的积极进取和工作激情。第四章考核结果的监督与评估第十三条监督机制公司将建立相应的监督机制，确保考核过程的公正、透明和科学，对主管评价和同事评价进行抽查和验证。第十四条考核结果评估公司将组织对考核结果进行评估和总结，针对考核结果中存在的问题和不足，提出改进措施，并对主管的评价和同事评价进行综合分析。第五章附则第十五条本制度的解释权和修订权归公司安全部

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论