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文档简介

出版企业纪检管理制度一、概述为贯彻落实中央精神，加强党风廉政建设和纪检监察工作，提高出版企业各级干部职工的思想认识和严守纪律的自觉性，特制订出版企业纪检管理制度。该制度适用于全体出版企业职工。二、纪检组织出版企业设立纪检部门，在该部门设置纪检委员。纪检委员由出版企业领导班子成员和纪委委员（如有）推荐，经副总经理（主管纪检）同意任命。纪检委员是培养纪检监察干部的重要方针，同时也是纪检监察工作的直接负责人。出版企业还应当定期开展纪检培训，提高纪检委员的业务水平。三、纪检监察工作1.清查业务关系人员。出版企业要求职工清楚业务关系，一级职员明确领导，二级职员如有需求提出申请，加强职工执行力。2.严格控制人事关系。职工的招聘、录用、培训、绩效管理、任免、调配、退休等人事关系管理，必须经过职能部门审定，保证职工的任命是合理公正、竞争招聘、按照工作需要进行的。3.规范纪检程序。出版企业在纪检监察的过程中，应当严格按照规定的程序进行，确保对职工的惩处是合法有效的，并避免出现不当的处理程序。4.依法治理和纪律间的决策。出版企业要善于依法治理，建立法制化的纪检体系；坚决维护全体职工的合法权益，确保全体职工享受公平、公正待遇。四、纪检工作的安排和实施1.制定纪检计划。出版企业每年都应制订纪检计划，明确纪检监察工作的重点、任务和措施，保证全年纪检监察工作的开展。2.切实做好日常纪检工作。纪检监察工作是一项长期的功课，对每一项工作都要落实到实处。日常纪检工作要全面细致，做好纪检档案的管理，定期开展纪检专项检查、问责工作。3.杜绝对纪检监察工作的干扰和干涉。出版企业要使职工深刻认识到纪检监察工作的重要性和必要性，杜绝对纪检监察工作的干扰和干涉。各级领导干部要示范遵守纪律，诚信用人，力促企业健康发展。凡是有影响力的问题，都应该及时汇报上纪检委员会，并进行处理。五、纪检监察工作评估出版企业要对纪检监察工作进行定期评估，以检查出管控盲区，及时整改问题，提高纪检监察工作的科学性和实效性。六、附则本制度自颁布之日起执行。出版企业纪检部门应当对本制度的贯彻落实情况进行定期检查，对发现的问题立即上报，并及时整改。纪检部门

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