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文档简介

电缆敷设及越冬维护技术措施

(2021年)

Securitytechnologyisanindustrythatusessecuritytechnologytoprovidesecurityservices

tosociety.Systematicdesign,serviceandmanagement.

(安全管理)

单位:______________________

姓名:______________________

日期:______________________

编号:AQ-SN-0990

电力安全技术IPowerSafetyTechnology

电气安全

电缆敷设及越冬维护技术措施(2021年)

说明:安全技术防范就是利用安全防范技术为社会公众提供一种安全服务的产

业。既然是一种产业,就要有产品的研制与开发,就要有系统的设计、工程的

施工、服务和管理。可以下载修改后或直接打印使用。

1编制说明

1.1本施工技术措施为蒲城70万吨/年煤制烯燃项目40万吨/

年聚丙烯装置电缆敷设及越冬维护而编制。

1.2厂区所有电缆槽盒已敷设完毕,准备进行电缆敷设,电气槽

盒在仪表槽盒之下,而管廊钢结构通道两侧扶手均已焊接完毕,两

者空隙不能伸手作业、不具备电缆敷设条件,所以经过总包单位批

准,我单位将影响电缆敷设的钢质扶手全部切除,并吊运至管廊下,

待电缆敷设完成后,再吊运回管廊上、并全部恢复。

1.3电缆敷设完成后,正值年末,电缆保护及冬休期间的安全保

障成为重中之重。根据总包单位对现场的总体规划,以及对安全保

障的要求,我单位在冬休期间采取盖临时槽盒盖板、钢结构钢梯封

堵、变电所及机柜间及厂区大门门口封堵以及加强更夫保卫等相应

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的技术措施方法维护现场安全保护电缆。

1.4本施工所包括的工程量和工程材料用量以本方案及现场实

际发生为准。

1.5本措施内所有详细附图见本措施末页。

1.6本措施所有材料由我单位自采。

2工程概况

2.1管廊扶手切除1237.1m,重新安装1237.1m,并且成3m长小

块上下吊运各一次

2.2临时槽板盖板安装及拆除各一次,槽板盖总长373m

2.350x50x4方钢管焊制2mxl.5m临时门7橙,安装和拆除各一

次。

2.4厂区三扇大门,采用木模板封堵,大门宽7m,封堵高度3m,

一次性投入木模板63m2,安装拆除各一次。

2.5增派7名更夫过年冬休期间昼夜巡逻,保卫现场安全。

3编制依据

3.1总包单位要求和现场实际情况

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3.2法律法规

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国水污染防治法》

《中华人民共和国环境噪声污染防治法》

《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》治法》

《中华人民共和国大气污染防治法》

《中华人民共和国安全生产法》

《建设工程施工现场管理规定》

《建设工程安全生产管理条例》

《建设工程质量管理条例》

3.3国家现行规范

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011

《工程测量规范》GB50026-2007

《混凝土质量控制标准》GB50164-2011

施工准备

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4.1技术准备

4.1.1编制施工方案及技术交底、安全交底;

4.L2编制所需资源计划;

4.2现场准备

4.2.1所需材料运至现场,摆放就位,并检查合格。

5措施方法

5.1管廊扶手高1.05m,扶手横管为①48x3.5无缝钢管,立柱采

用N50x4等边角钢焊制、立柱间距1m,横担采用厚度2mm宽30mm

扁铁共两道,挡脚板采用宽100mm厚3nlm钢板制作,挡脚板、横担、

扶手钢管通长安装。

5.1.1将附图中划线部分的扶手,结构全部拆除。

5.1.2将拆除后的扶手切割成3m长的小块,用8T吊车吊运至管

廊下。

5.1.3待电缆敷设完成后,用8T吊车将扶手半成品吊运至管廊

上。

5.L4重新焊接扶手,恢复原有状态

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5.2聚合区内电缆敷设还没有全部完成,剩余电缆还未到货,此

时聚合区内工艺管线焊接工作正在进行,为了保证焊渣等不掉落在

电缆上,临时把聚合区内的电缆槽盒盖板全部安装,待明年复工后,

全部拆除,再进行电缆敷设的工作。

5.2.1临时槽板盖板安装及拆除各一次,槽板盖总长373m

5.3为保卫现场冬休期间安全,防止不不法分子攀爬到管廊上

部,对已敷设完的电缆进行偷盗,我单位采用50x50x4方钢管焊制

2mxl.5m临时门7楼,安装在全厂各个框架上,明年复工时拆除。

5.3.1门尺寸2mxl.5m,四框用50x50x4方钢管直接焊接,竖向

外加3条支撑,支撑同样采用50x50x4方钢管制作,门制作完成后,

分别安装在各个框架的斜梯上,防止无关人员沿斜梯攀爬。明年复

工后,拆除门。

5.4厂区三扇大门,采用木模板封堵,大门宽7m,封堵高度3m,

一次性投入木模板63m2,安装拆除各一次。

5.5增派7名更夫过年冬休期间昼夜巡逻,保卫现场安全。

资源供应计划

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6.1人员供应计划

人员供应计划

序号

职务

人数

备注

1

项目经理

1

2

技术员

1

3

材料员

1

4

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安全员

1

5

力工

10

6

焊工

5

7

电工

5

8

更夫

7

6.2机械及材料供应计划

机械及材料供应计划

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序号

材料名称

材质、规格、型号

单位

数量

备注

1

手推车

8

2

吊车

8T

1

自卸汽车

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8t

1

4

铲车

50

1

5

方钢管

50x50x4

m

150m

6

氮气、氧气

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30

7

木模板

m2

63

7质量标准

7.1质量保证措施

7.1.1组织保证措施

7.1.2成立以项目经理为首的质量领导小组,明确各主要管理人

员的质量职责,落实责任到人头。项目部主要管理人员都要与公司

签订质量责任状,实现质量目标重奖,达不到质量目标重罚。

7.1.3充分做好施工前的技术准备及生产准备工作。为保证工程

质量创造和完善必要的施工条件。

7.1.4贯彻IS09002标准,严格执行公司各项质量管理条例,按

照公司制定的质量保证手册,全方位控制好工程质量。

7.1.5严格以设计图纸、施工规范、质量验评标准、工艺标准、

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施工方案及技术交底进行施工作业管理。每个分项工程施工前,都

必须由技术员、质检员、施工员向施工作业队作详细的技术交底,

讲明施工方法、操作要点、规范要求、质量标准。项目部管理人员

定时开会向施工操作者进行质量宣传讲解,使其牢固树立精品意识。

7.1.6强化施工过程的中间质量控制,严格实行〃三检一评〃制。

为加大质量监督检验工作力度,项目部设专职、兼职质检员,实施

工序跟踪检查。各道工序都要检查,切实做到在施的每一项工程始

终处于受控状态,把住每道工序施工质量关。

7.1.7对施工班组实行优质优价,与其经济收入挂钩。每个分项

工程完成后都要由质检员、施工员、班组长三方共同参与质量评定,

达到优良实行优良价,达不到优良,大幅度扣罚工资,达不到合格,

承担两倍的返工费。

7.1.8严格材料质量管理,凡进入工程现场的各种材料,必须严

格控制其质量,必须具有合格证,不合格一律退场。

7.2技术保证措施

7.2.1严格按要求施工,在工程施工中严格执行技术规范、工艺

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标准和操作规程,严格执行公司制定的技术管理规定。以上由项目

经理、项目技术负责人总控制,在施工中得以全面贯彻。

7.2.2建立现场以项目经理、项目技术经理为领导的技术管理体

系,明确各级技术岗位责任制。

7.2.3认真做好施工技术方案、质量计划、作业指导书等的编制、

实施、检查,对施工操作人员必须做好技术交底。施工管理人员都

必须认真熟悉图纸,掌握图纸,按设计图纸控制工程施工。

7.2.4项目部技术人员、质检人员必须跟踪检查验收重要的分项

工程,如实做好各项检查记录。

7.2.5凡进入现场的材料必须有真实的材质合格证,合格证由材

料员、技术员负责收集存档。

7.2.6随着工程的施工,及时做好各项施工原始技术数据记录、

各项施工检查记录,及时整理资料,以备归档。

7.2.7技术资料按地方资料标准要求整理。技术资料必须与施工

同步,与施工实际相交接,对施工日记、试验检验报告、隐蔽记录、

预检记录、质量评定记录五种资料要相吻合,在时间上、内容上、

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数量上不出现矛盾。技术资料必须做到真实、完整、清晰。工程竣

工后,要按规定时间完成竣工技术资料并上交归档。

7.3成品保护

7.3.1合理安排施工顺序,避免破坏已有产品。

7.3.2采用适当的保护措施加以防护。

7.3.3加强成品保护的检查工作。

8安全环保措施

8.1安全管理机构

项目经理

施工经理

技术经理

专职安全员

班组长

8.2安全管理保证措施

8.2.1施工用电安全措施

8.2.1.1配电室要求“五防一通”,即防火、防水、防露、防雨、

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