高压线防护施工方案

一、编制依据 1 12.1施工现场与周围环境 12.2高压线安全防护 2 33.1操作重点 33.2操作难点 3 3 45.1技术准备 45.2物资准备 4 56.1组织架构 5 6 6 66.5搭设范围 6 77.1搭设防护架子施工程序 77.2拆除杉槁防护架安全操作要点 8 98.1架子工岗位要求 9 9 6、本工程施工平面布置图。(见附图)西山区城中村改造5号地块工程，建筑面积40.37万m²,框剪结构，建筑物总高度100m。工程位于昆明市西山区棕树营白马庙村，高压线工地东部围墙经过，电压为10KV,高压线高度约为9m。根据《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)第4.1.1规定：在架具、材料及其他杂物等；根据规范条款第4.1.2的规定，在建工程(含脚手架)的周边与外电架空线路的边线之间的最小安全操作距离10kv应不小于6米距离；根据规范条款第4.1.3条的规定，施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时，架空线路的最低点与路面的最小垂直距离应不小于7米；根据规范条款第4.1.4安全距离按10kv沿垂直方向不应小于3米，沿水平方向不应小于2米。由于现场1#、2#及3#塔吊的塔臂回转半径均覆盖高压线路且达不到《施工现场临时用电安全技术规范》第4.1.4条之规定，为确保正常供电和施工人员的人身安全，2.2高压线安全防护(1)杉槁架体搭设：考虑因防护架高度较高且立杆均立于混凝土路面上，基础拟采用M10×85膨胀螺栓与Q235钢板(δ=4mm)固定在临时道路上，然后采用φ48钢管(长度≥600)与钢板焊接后固定杉槁(固定方式详图-01)。考虑到高压线架空高度较高(8米),防护架在高压线以下部分拟采用双排单立杆，架侧立面搭设示意图),杉槁架体搭设纵距为1.5米，步距为1.8米，如此搭设进出口通道(具体搭设方式及尺寸详见附图)。图-01高压线防护架基础做法(2)塔吊控制：塔吊旋转半径加限位，操作人员严格控制使用半径，每天4.1现场有钢筋、模板、钢管、设备等，在转移过程中容易发生物体打击4.2搭、拆防护架子，在操作过程中违章操作造成的高处坠落事故。防范4.4作业现场与其他工种交叉作业发生物体打击事故。防范措施：错开作朽、折裂、枯节等木杆禁止使用，杆长为4～10M,其有效直其长度为2～4m,厚度为50mm,宽度为230～250mm,木板两头应用铅丝打箍，宽度不小于3M,长度不小于6m,网眼不大于100mm。必须用维纶、棉纶、尼龙杉槁小头直径≥80M铅丝阻燃密目网等边角钢M膨胀螺栓个m(3)劳动力配备工种架子工电工人数12人2人现场巡查负责现场临电负责人搭设作业班组长现场急救负责人1.搭设日期：2012年3月至工程竣工2.防护日期：2012年3月至工程竣工3.拆除时间：工程竣工后3天内6.5搭设范围东立面全长，总长度4.8,总高度12.2m。杆→第一步大横杆→第一步小横杆→第二步大横杆→第二步小横杆→临时斜支1.基础回填土后必须将回填土夯实整平，用细石砼按1%的坡度浇筑8cm厚位的尺寸适当缩小间距，但应满足1.3米至1.5米的间距。3.内、外立杆通过垫块、底座支承在坚实平整的垫层上大于25cm。4.立杆应大头朝下，上下垂直，立杆杆身垂直偏差不得超过架高度的不得小于1.5m。为使接长后的立杆位于同一平面内，上下立杆的接头应沿纵向错开。立杆时必须2～3人配合操作。按要求竖立杆并做好立杆根部处理后，即杆部分长度不得小于300mm。防护架两端大横杆的大头应朝外伸出立杆200~接头应置于立杆处，并使小头压在大头上，搭接长度不小于1.5m。上下相邻大5.防护架搭设到3步架高时，应每隔6根立杆设置一根抛撑，抛撑设置在防护架的外侧，抛撑与地面成45°~60°角倾斜，底端与打入土中500mm的钢管固定；剪刀撑设置在防护架内外两侧，每隔9m设一道，从底部至顶部连续设置，与地面成45°~60°角，从下至上与防护架其它杆件同步搭设，杆件的端6.为确保防护架的稳固，防护架搭设完成后，向，在防护架两侧设置一道直径6.2mm钢丝缆风绳，与地面成45°~60°角倾7.防护架的顶部必须用脚手板双层满铺架采用外侧面脚手板挡设，内侧面采用2000目密度安全网围护，水平长度东立7.2拆除杉槁防护架安全操作要点3.拆杆和放杆时，必须由2-3人协同操作，拆杆时求，研讨搭设方法，明确分工，并派1名技术好、有离不得小于6米。8.2安全操作要点2.立杆递杆(拔杆)上下、左右操作人员应协调配合，拔杆人员应注3.纵向水平杆应搭设在立杆里侧，搭设第一步时，必须2～3人配合操作，由中间1人接杆、放平，由大头至小头顺序绑扎。6.遇到两根交叉必须绑扣，铅丝扣不得过松、过紧，应使4根铅丝敷实均使用铅丝严禁碰触外电架空线路。铅丝扣不得过 2、分项工程合格率100%,优良率达到90%以上；3、分部工程质量合格率100%,优良率达85%以上；(1)全体技术、质量人员在主任工程师的领导下，熟悉图纸，领会设计意(2)将图纸和设计变更洽商及时通知到有关施共人员，将问题解决在施工既口头又书面地向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有(4)根据工程实际情况，找出工程难点，组织质量攻关，研究建筑质量通2、施工过程控制措施(1)采取抓重点，抓关键的原则，对每个重点项工程都要进坚持高标准，(2)测量工作是施工全过程的基础工作，每个部位每次测量放线完成后，(3)每道工序工程施工前必须由技术，生产人员进行技术交底后才得以施(5)坚持“三检”制，工序工程操作班组完成自检合格后，将自检记录报(6)技术质量、生产人员深入施工现场，指导施工操作，发现质量问题，(7)对工序工程成品，分项工程成品，专业工程成品制订保护措施，在施3、材料保证措施(1)技术人员必须及时提供规格、型号、材料、数量符合设计和规范要求(2)材料进场，由材料部提供“三证”需复试的必须提供复试报告，并邀(3)进场的材料由材料部妥善保管，确保不变形，不变质。如有变形、变(4)采购前的看产必须按要求，由材料，技术，质量、监理，建设单位的(5)采购前的看法必须按要求，由材料，技术、质量、监理、建设单位的(2)施工队的工程技术、质量检查人员纳入经理部的管理系统由经理部统(3)施工队人员必须统一考核，持证上岗，确保操作人员的技术素质符合(4)签订施工合同时必须将合同项目的质量目标作为重要内容纳入合同之(5)为促进工程质量的提高，对质量奖罚作出具体规定，并向全体参与施(1)对所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于质量工(2)决定项目年度质量目标质量实施计划，主持质量工作会议，明确项目(4)负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定。(1)负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，(2)工程部对施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理。(3)负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。(4)负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保(1)参加项目部质量策划(2)组织项目部技术人员进行施工图纸会审，参加业主或其化表组织的施(3)负责施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理。(4)审批项目质量情况，进行分析，制定纠正和预防措施。(5)组织开展科研改革和推广新技术。(1)协助项目经理实施公司质量方针和项目部质量目标。(2)根据需要配合公司经营管理部门，对本公司工程进行合同评审，对项(3)负责提出修改意见，报合同签定部门。(2)贯稳执行国家有关规范和公司技术部下发各项文件。(3)组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更工程洽商，并为经营部(4)监督栓查工程质量、参加工序隐检，组织分部分项工程质量验收。(5)组织一般质量事故评定，并负责质量问题的纠正措施实施情况进行验(1)贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发各项文件。(2)监督检查施工队执行质量计划情况。(3)参加序隐检，负责核定分项工程质量评定。(4)监督施工队落实三检制，参加项目部质量检查。(5)参加一般质量分析，监督纠正措施实施情况并进行验证。(6)按期向公司质量部报送质量检查报表。(7)在施工过程中严格落实自检互检交接检制度认真作好检验记录。(1)负责收集、整理、编制和移交竣工资料(2)负责施工图纸的接收、管理、登记、标识(3)及时收集、整理材料资料、技术资料、试验资料(1)严格遵守试验操作规程，制定项目试验计划，认真填写试验记录，及(2