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文档简介

协会发展管理制度引言协会是由一群分享共同兴趣、专业技能、志趣相同的人所组成的一个有机团体。协会的管理对于协会的发展起着非常重要的作用，一套完善的管理制度不仅可以提高协会的运作效率，还有利于协会的长远发展。因此，本文在现有协会管理模式的基础上，提出了新的协会发展管理制度，以期更好地帮助协会成员高效运作，提升协会的发展水平。管理制度协会会员的组成协会的会员由学生会员和青年会员两部分组成，其中学生会员为全日制在校学生，青年会员包括校外学生、社会青年和部分教职工等非全日制在校人员。协会的会员是协会发展的基础，因此要注意会员招募和管理。协会组织架构主席团：主席团由主席和副主席组成，主要负责协会的日常工作，领导协会的工作团队开展各项工作。工作团队：工作团队由协会各部门主管及干事组成，负责协会的各项工作。监督委员会：监督委员会由三至五名协会内部成员组成，负责监督和检查协会的各项工作，以确保协会的运作在合理、规范和合法的范围之内。管理流程协会工作的组织和管理要按照以下流程进行：在协会的会员大会上，选举产生主席团和工作团队。主席团制定工作计划，工作计划需经过协会的监督委员会审查和批准。主席团根据工作计划确定工作团队的工作内容和分工，并指导和监督工作团队的工作进度和质量。监督委员会对于协会的各项工作进行监管和检查，并在必要时提出纠正意见和建议。在协会的月度、季度、年度例会上对于协会的工作进展和问题进行评估和总结，并制定新的工作计划。协会财务管理协会的财务管理需健全财务管理制度，符合会计准则，做到公开透明。具体要求如下：设立会计核算岗位，建立健全会计制度和账册，保证账目清晰、准确。审批和报销费用须符合相关规定，经有关人员审批签字后方可报销。内部会计核算和外部审计必须及时、准确和规范，保证财务管理的透明性。协会活动的管理协会为了给会员提供更多的发展和交流机会，会举办各种内部和外部活动。协会的活动管理需要遵循以下要求：活动立项需经过主席团的审批，并在活动开始前制定详细的计划，做到活动有计划、有步骤、有保障。活动的组织者和参与者需遵守相关规定，确保活动的安全和成功。活动结束后需立即做好活动总结，搜集各方面反馈意见并进行整理，总结活动经验和不足，为下次活动做好准备。总结以上是协会发展管理制度的一些内容及要求。制定和贯彻这些管理制度，可以使协会的运作更加有序和高效。同时，也可以为会员提供更好的服务和交流平台。在实践中，

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