煤矿安全薄弱人物管理办法范本

第页共页煤矿安全薄弱人物管理办法范本第一条引言为了加强煤矿安全管理，防止和减少煤矿事故的发生，保障煤矿生产人员的安全，特制定本《煤矿安全薄弱人物管理办法》（以下简称“办法”）。第二条定义本办法涉及的术语具有如下含义：1.薄弱人物：指对煤矿安全管理不重视，行为不慎重，安全意识淡薄的矿工员工。2.煤矿：指全国范围内煤矿企业及其生产单位。3.管理办法：指为了管理煤矿薄弱人物而制定的具体规定和措施。第三条目的和原则1.目的：本办法的目的是依法管理和约束煤矿中的薄弱人物，提高煤矿安全管理水平，保障矿工员工的生命安全和身体健康。2.原则：本办法执行以下原则：（1）依法管理：本办法的实施必须依据国家有关法律法规的规定进行；（2）科学管理：根据煤矿安全管理的特点，采取科学合理的管理措施；（3）全员参与：煤矿员工在安全生产中应承担全员责任，共同参与煤矿安全管理；（4）分类管理：根据薄弱人物的特点，进行分类管理，并采取个性化的管理措施；（5）教育培训：加强煤矿员工的安全教育培训，提高其安全意识和技能；（6）激励约束：根据薄弱人物的表现，进行激励和约束，推动其转变行为。第四条分类管理根据薄弱人物的特点和行为表现，将其划分为不同的分类，分别采取相应的管理措施。1.心理薄弱型：指在工作中经常情绪波动、压力过大，安全意识不强的人员。对这类人员，应加强心理辅导、安全培训，提高其心理素质和安全意识。2.技术薄弱型：指在技术操作上存在一定安全隐患的人员。对这类人员，应加强技术培训和能力提升，增强其技术水平和安全操作能力。3.安全漠视型：指对安全规章制度漠视，不遵守安全操作规范的人员。对这类人员，应加强安全宣传教育，进行安全责任约谈，约束其安全行为。4.落地失职型：指在工作中不负责任、偷懒怠工，对安全事故等问题不负责任的人员。对这类人员，应进行严肃批评教育，约束其行为，并对其追究相应的责任。5.重复违规型：指多次发生违规行为的人员。对这类人员，应进行纪律约谈，并采取相应的纪律处分，提醒其警醒注意安全。6.其他类型：根据实际情况，针对其他类型的薄弱人物，可以适当进行分类，采取相应的管理措施。第五条管理措施1.安全教育培训：煤矿应加强对薄弱人物的安全教育培训，提高其安全意识和技能。培训内容包括，但不限于煤矿安全规章制度、安全操作规范、应急处理等方面。2.激励约束机制：对表现良好、遵守安全规定的薄弱人物，可以给予物质或精神激励，提高其安全责任感和积极性。对违反安全规章制度、发生事故等行为的薄弱人物，要进行相应的纪律约束和责任追究。3.岗位适应和调整：对因工种适应问题或技术质量问题表现不佳的薄弱人物，可以进行岗位适应和调整，合理安排其工作。4.监督检查：煤矿企业应加强对薄弱人物的监督检查，及时发现问题并采取相应措施。对于发现严重违反安全规定、危及他人安全的行为，要及时停职并追究责任。5.其他措施：根据实际情况，煤矿可以针对薄弱人物的不同类型，采取其他相应的管理措施。第六条管理责任1.煤矿企业：煤矿企业应建立健全薄弱人物管理制度，加强对薄弱人物的管理和教育培训，并定期进行评估和改进。对于发生事故或检查发现的薄弱人物问题，要及时采取相应的措施。2.管理人员：煤矿企业的管理人员要认真履行职责，密切关注薄弱人物的表现，及时发现问题和采取措施。对于工作不力、安全管理不到位的薄弱人物，要进行相应的处理。3.薄弱人物本人：薄弱人物本人要自觉遵守安全规章制度，提高安全意识，加强自身能力的提升，积极参与安全培训和教育，做到安全操作、安全生产。第七条处罚措施对故意违反安全规定、严重危害他人安全的薄弱人物，照顾多次安全事故发生的薄弱人物，依据国家有关法律法规的规定，可以采取以下处罚措施：1.责令整改：对发现存在安全隐患的薄弱人物，要责令整改，并限定整改期限。2.停职检查：对发生安全事故或严重违反安全规定的薄弱人物，要暂停其工作，进行检查并进行相应的处理。3.降级处理：对工作失职表现严重的薄弱人物，可以进行降职处理，并约束其行为。4.取消资格：对继续违反安全规定且对工作不负责任的薄弱人物，可以取消其从业资格，并追究其责任。第八条附则1.本办法自发布之日起