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文档简介

迟到严重违反管理制度制度在工作场所中，迟到一定程度是不可避免的。然而，如果员工频繁迟到、严重迟到，则会严重影响企业的工作效率和形象。因此，企业都会制定迟到管理制度，惩罚那些严重违反管理制度的员工。迟到管理制度的制定为了管理员工的迟到现象，企业需要制定一些制度来规范员工的行为。针对迟到，可以采取以下形式的制度：迟到需登记制度：根据该制度，员工需要在上班前向指定人员登记迟到的原因及预计到岗时间，确保上级领导能够及时了解员工迟到情况。迟到浮动扣款制度：按照该制度，员工的迟到时间超过一定范围，则按照一定比例扣除当月工资。同时，每迟到一次时间以内，浮动扣款比例也将会有所上升。迟到严重者按规定处罚：针对经常迟到、严重迟到的员工，提出管理处分，甚至可能会面临解雇等惩罚措施。违反迟到管理制度的后果尽管企业增加制度规范，但仍存在员工违反迟到管理制度的现象。如果员工在工作期间迟到严重，将会产生以下影响：影响“以人为本”的企业文化：迟到给员工的形象带来负面影响，会干扰企业对员工的信任和企业文化建设。减少工作效率：员工迟到可能影响其他同事的工作进度，影响团队合作效率。严重影响企业形象：企业的形象影响企业的市场价值，如果员工有违反迟到管理制度情况发生，企业反映会被消费者及社会负面评价。如何降低迟到现象针对员工迟到现象，企业需要采取以下措施降低该现象的出现：形成企业文化：企业文化的形成需要一定的时间，可以从现有文化中剔除不良的行为习惯，加紧强化“以人为本”的理念。完善制度规章：制度规章改正行为准则，即员工需要遵循制度，规范工作行为，让他们意识到迟到带来的负面影响，制止恶习。授予荣誉感和归属感：员工有荣誉感和归属感，他们更愿意遵守企业规章制度，骄傲于公司的发展，自动更换恶习行为。总结在工作场所中，员工的迟到会产生消极影响，有违管理制度会给企业带来损失。因此，企业为引导员工树立正确的行为习惯，遵守岗位人身素质，培养团队合作精神。综上所述，

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