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文档简介

迟到扣钱管理制度背景作为一个企业或者机构，员工的准时到岗是一个重要的管理问题。迟到不仅会影响工作效率，还会影响团队氛围，甚至对公司形象造成负面影响。为此，许多企业和机构采取了迟到扣钱管理制度来约束员工的准时到岗。适用范围该制度适用于公司、机构等单位的员工管理。具体规定工作日上午9点之前到岗的员工不扣除工资。工作日上午9点至10点之间到岗的员工扣除当天20元的工资。工作日上午10点至11点之间到岗的员工扣除当天50元的工资。工作日上午11点之后到岗的员工视为旷工，扣除当天全天工资。公司特殊情况除外，如天气原因等外部环境造成的延迟到岗，可向人事部门申请免除对应扣钱。引导意义引导员工准时到岗，增加员工的时间观念和责任感，提高效率。借助于扣钱这一方式，强化员工的准时到岗意识，形成压力，以预防不良情况的发生，提高员工的纪律性和规范性。通过公司特殊情况的免除规则，避免由于天灾人祸等原因对员工造成不必要的经济压力和心理伤害，增强员工归属感和忠诚度。注意事项此类扣钱应当明文告知员工，使其接受。公司在进行此类管理时，还需注意不得侵犯员工权益以及不得侵犯法律法规的相关规定，否则容易引发员工的不适情绪和纠纷。扣钱力度需适度，以合理的方式引导员工准时到岗，避免将扣钱用作一种惩罚。对于常年迟到的员工，公司可针对性地进行惯性迟到管理，对其进行相应处理，以达到管理的预期目标。结束语迟到扣钱管理制度是管理上的一种有效手段，可以有效引导员工准时到岗，提高员工纪律性和规范性，为公司营造一个规范良好的工作环境。然而，制定管理制度仅是一步，要真正实现管理的目标，公司还需要在其他方面进行相关支持和帮助，

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