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文档简介

读行会管理制度一、概述为了加强读行会团队的管理，提高工作效率，使读行会更好的发展。制定本管理制度，明确团队成员的职责，规范各项工作的流程和要求，为读行会成员提供了明确的操作指南和纪律规范。二、组织架构读行会组织架构包括主席团、部门和成员。主席团是读行会的最高决策机构，由主席、副主席和秘书组成，主席团的职责是制定战略发展规划、决策日常事务、负责重大交流活动和媒体撰写。部门是为了方便管理和工作需求而设置，包括市场部、技术部、运营部、视觉部、翻译部和编辑部等。成员是读行会的基础组成部分，团队人员由招新评估、内部评定决定。三、人员管理招新：招新活动每年进行两次，招新过程通过宣传海报、网络推广等方式进行。招新方式分为文化面试和抽签两种，评定内容包括个人业余爱好、组织能力及口头表达能力等。考核机制：成员每年按照团队计划定时进行个人工作总结和团队工作总结的报告，汇报主要工作进展、经验和收获、遇到和解决的问题及团队展望等。团队将根据考核内容、工作态度、表现水平等因素进行评定，稍有不妥者进行提醒。岗位职责：团队成员的职责分为主席、副主席、各部门部长和普通成员，不同职位有不同的工作任务和职责，详见附表1。四、工作流程工作任务：每个成员每个月会详细制定个人工作计划，其中包括任务量、工作时间等详细计划，每个月月末汇报经过审核后进行评分，作为后续考核数据的重要参考。工作交流：每周指定一名成员，在指定时间发起团队内项目进展汇报，主要包括上周计划完成情况、当前工作进展、下周工作计划等，同时也要开展成员之间的交流和沟通，解决日常问题和合作需求。工作记录：各成员每天需要详细记录自己的工作内容、时间、进度和完成情况等，定期提交给所在部门负责人进行审核，并给出合理的反馈和改进建议。五、规章制度参加读行会成员需要遵守团队的规章制度，团队重要规章制度包括管理制度、工作制度、守则和安全制度等。惩罚制度：针对团队成员的罚款制度由主席团讨论出具体罚款额度并通知全体成员，罚款将在下一次年终工资中扣除。撤销成员资格：团队成员的撤销资格可以由主席团会议进行评审，主要因素包括个人是否担任团队工作职责，是否对工作不负责、表现差等因素等。六、总结本管制度是为了规范团队管理、健全规范管理流程、提高工作效率而设立

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