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文档简介

绣花生产管理制度一、总则为规范绣花生产行为，提高绣花生产质量和效率，特制定本绣花生产管理制度。二、生产管理1.生产计划生产计划是绣花生产管理的重要组成部分，是保证产品质量和交货期的关键环节。生产计划应具有可行性和可操作性，且要与销售计划相适应。2.生产任务分配生产任务分配应制定合理的生产任务分配方案，利用设备和人员的最大效率和效益生产。3.生产过程控制生产过程控制应严格按照生产流程进行，确保每个环节的质量和效益。4.生产质量控制生产质量控制应采用专业的仪器，进行对成品和原材料的严格检测，确保产品的质量符合要求。三、产品验收为确保产品质量，对于每个生产工单，应进行产品验收，且每批次产品都要保存相应的检测记录，以便追溯。四、安全生产生产过程中应遵守安全生产规定，确保工人和设备的安全。五、成本控制生产成本的计算、控制和分析是实现利润最大化的重要手段，因此生产过程中应注重成本控制，对成本进行分析和评估。六、纪律管理为维护生产秩序和良好的工作效率，对违反纪律的员工进行批评和处罚，以起到警示作用。七、培训教育为进一步提升员工的绣花技术和生产管理水平，应对员工进行绣花技术和生产管理的培训和教育。八、违反规定的处理对于违反绣花生产管理制度和规定，且情节严重者要进行制裁，包括但不限于警告、罚款、辞退等。九、制度监督本规定实行监督检查制度，由经营者和质量管理部门负责制度的效果评估和监督管理。十、附则本绣花生产管理制度自颁布之日起实行，如有修改，经领导审核批准后正式执

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