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文档简介

联络办管理制度一、概述为了更好地配合基层干部工作，加强与群众的联系与沟通，保证工作沟通和信息畅通，特制定本联络办管理制度。二、职责派驻抽调

联系干部应根据工作需要，由上级领导指派，并在派驻单位中保持与上级领导部门的联系。联系干部抽调应保证职责不变，绩效不变，但不准进行本单位工作，须同时向上级领导汇报派驻单位工作情况。组织对接

联系干部一方面要协调实施上级部门要求的工作，另一方面也要积极组织基层干部开展现场检查、走访慰问、对接协调等相关工作。信息反馈

联系干部应建立良好的联系渠道，及时反馈上级社情民意、形势变化、问题难点等重要信息，保证领导及时掌握任务进展情况和工作难点。三、考核评估联系干部工作由上级领导部门进行考核评估。考核内容包括实际工作任务完成情况、社情民意反映、任务目标完成质量、任务完成效率等方面。工作考核结果应及时反馈相关部门，对考核结果进行综合分析，及时提出政策建议或调整工作计划。四、保密要求联系干部工作涉及机密资料和关键信息，必须注意加强信息保密工作。实施保密制度，赋予权限和保障，制定保密措施，确保工作安全无虞。五、其他规定1.交流有功、本着互助合作原则，应提醒基层干部，多访问不同领域、不同企业，围绕推动经济发展积极解决问题。2.工作不能完成、失败了应承担处罚义务，听取为什么不能完成，以及办法为什么不能做到等方面的解释，并作出相应惩罚。六、总结以上是本联络办管理制度的主要内容，通过制定和执行该制度，可以保障上级领导部门与基层干部之间的联系和沟通，更好地促进工作开展和推进。同时，本制度的执行还需要广大基层干部的支

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