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文档简介

看护管理中队管理制度一、概述本管理制度针对看护管理中队的管理、职责、工作流程及其工作人员的职责、工作流程等做出详细规定，旨在提高管理水平，确保各项工作顺利运行。二、机构设置看护管理中队按照职能划分，主要分为以下职能中队：安全防范中队巡逻防控中队纪律教育中队其中，每个职能中队下设中队长一名，副中队长一名，根据实际情况适当设置专职人员。三、工作职责1.安全防范中队主要负责监控岗亭的警戒状态、协助调查考勤管理等工作。安全防范中队的具体职责如下：（1）岗亭警戒管理每日按照规定时间对各岗亭进行巡逻，查看岗亭的警戒状态，及时发现异常情况及时处理。（2）人员考勤管理开展岗位轮换管理，及时核实巡逻安全防范人员出勤情况，严格按照部队管理要求及时反映在出勤记录表上。2.巡逻防控中队主要负责巡逻安全防范、保护重点设施等工作。巡逻防控中队的具体职责如下：（1）巡逻安全防范每天进行巡逻安全防范工作，巡逻线路需合理安排，在巡逻途中发现异常情况，及时上报。（2）保护重点设施对公司的生产、财务、管理等重要区域进行巡逻防控，确保资产安全。3.纪律教育中队主要负责部队纪律教育、安全防范、警戒值守等工作。纪律教育中队的具体职责如下：（1）部队纪律教育加强士兵的日常纪律教育，树立良好的军人形象。（2）安全防范、警戒值守负责各级预警值班领导的安排，定时巡视岗位，加强值班人员的管理、培训，确保岗位的警戒状态。四、考核办法为了保证中队的各项工作能够得到有效运行和有效监督，需要对各中队的工作进行考核。产生人员考核不合格的，须由管理组对其进行责任追究。1.日常考核每周对中队进行考核，对各项工作进行细致考核，合格率达到每周70%以上方可拨发考核绩效奖金。2.综合考核每月定期对中队进行综合考核，除对每个中队进行考核打分外，也要综合考虑中队之间的协作情况。合格率达到每月80%以上方可拨发综合考核绩效奖金。五、总结本制度的制定，更好地规范了看护管理中队的工作流程和相关人员的职责，对于提高中队的管理水平、

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