租赁公司公司管理制度_第1页
租赁公司公司管理制度_第2页
租赁公司公司管理制度_第3页
租赁公司公司管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

租赁公司公司管理制度一、概述为了规范公司管理，提高公司管理水平，保障公司发展，特制订此租赁公司管理制度。二、公司架构公司的组织架构如下：董事会：主要负责公司的决策、监督和管理。总经理办公室：主要负责公司的日常管理工作、财务和人力资源管理。租赁部门：主要负责公司的租赁业务相关工作。维修部门：主要负责公司汽车的维修和保养工作。市场部门：主要负责公司业务的拓展和市场营销工作。客户服务部门：主要负责客户服务和售后服务工作。三、公司管理规定1.人事管理公司要按照国家法律法规和公司的实际情况，严格执行聘用、辞退、晋升等人事管理程序。公司要建立健全员工档案管理制度，记录员工个人信息、工作经历、奖惩记录等情况。公司要制定健全薪酬制度，明确员工的薪资待遇和调整方式，确保员工薪酬公平合理。公司要加强员工培训，提高员工的专业素质和职业技能。2.财务管理公司要严格按照国家法律法规和财务制度管理资金的收支和使用，坚决杜绝贪污、挪用资金等行为。公司要定期进行财务审计，确保财务数据的真实性、准确性和合法性。公司要根据财务状况制定预算和经营计划，并及时对预算和计划进行评估和调整。3.业务管理公司要加强对租赁业务的管理，制定健全的租赁合同模板，明确双方的权利和义务。公司要建立客户档案管理制度，及时了解客户需求，提高客户服务水平。公司要加强对汽车维修和保养工作的管理，保证维修和保养质量，延长汽车使用寿命。公司要积极开拓市场，提高公司业务水平，提高公司市场份额。4.安全管理公司要建立安全生产责任制，加强对汽车使用过程中的安全管理，遵守交通规则，确保员工和客户的安全。公司要制定应急预案，做好预防和应对突发事件的准备工作。四、公司考核制度为了促进公司的发展，公司要建立科学合理的考核制度，对公司的各项工作进行评估和监督。对员工进行定期考核，根据考核结果，制定激励措施或采取相应惩罚措施。对公司的各项工作进行定期评估，制定改进措施，不断提高管理水平和服务质量。五、附则本制度自发布之日起生效，公司内部其他管理制度与本制

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论