建筑工程施工过程中的安全风险管理措施

建筑工程施工过程中的安全风险管理措

施摘要：建筑工程的施工过程比较复杂，施工环节多，不可控的因素也多，所以经常发生安全事故。建筑施工过程的安全直接影响建筑的整体质量，也影响着施工人员以及周围居民的生命财产安全。现如今，越来越多的建筑部门都较为重视企业的市场竞争与经济利益，忽视了对于安全风险的把控，这样下去十分不利于企业的长远发展。关键词：建筑工程；安全风险；管理措施1建筑工程施工安全风险管理中存在的问题1.1管理人员自身素质不高现阶段，建筑工程项目作业过程中，导致安全风险出现的重要原因就在于安全管理人员自身的综合素质不高，同时部分管理者的安全管理意识也严重不足，为后续安全事故的出现埋下隐患。通常情况下，施工安全管理员的设立，目的在于提前做好施工安全风险预防措施，一旦风险出现，能够第一时间采取应对办法解决问题。但是，现阶段部分建筑施工方所设置的安全管理岗，任职人员自身综合素质并不高，致使后续的管控工作无法开展到位，在影响施工安全的同时，还在一定程度上造成了工程资源浪费问题。1.2管理机构设置不专业目前，建筑工程施工安全管理中，除开管理人员素质不高以外，更为关键的问题在于很多建设项目施工现场缺少必要的安全管理机构。而机构设立缺失问题的存在，很大程度上与工程项目部的不重视有关，即项目领导层并未对此加以关注，从而导致现场施工中安全管理工作开展现状与施工要求不符，为后续安全事件出现埋下祸根。1.3机械质量及操作流程安全管控不足在进行建筑工程施工安全风险管理期间，想要提升作业安全保障，做好现场机械设备的安全管理工作极为重要。但当前时期，部分项目施工方在机械操作管理时，部分上岗作业人员本身的技术水平不过关，导致设备操作时与实际流程不符，影响工程质量的同时埋下了施工安全隐患。与此同时，部分项目工程施工现场中的机械设备运维养护工作开展不到位，致使部分已经出现运行故障的设备并未在第一时间被发现并维修，从而导致设备操作员无形中承担了极大的安全风险，一旦设备失控，极易造成施工现场安全事故，导致不可挽回的后果。对于此类问题，建筑工程安全风险管理方，应重点关注并加以解决。2建筑工程施工过程中的安全风险管理策略2.1有效识别安全风险在安全管理工作中，首要任务就是有效识别安全风险，科学分类安全风险源，是工程建设安全管控制的基础工。必须在施工的每一个环节中做好安全风险的识别，并提前作好防范和预警。由于安全风险具有突发性的特征，对其所产生的危害和后果无法提前了解，通过安全风险识别，能够对安全风险发生的可能性加以预测，将风险所带来的损失控制到最低。安全风险识别需要将相关的风险控制资料收集好，根据项目实际情况深入研究安全风险的不确定性，科学归类风险，针对风险的实际情况编制相应的风险识别报告。2.2选择优质的施工团队在确保安全施工环境的前提，还需要合理地选择施工队伍，以便将安全风险的发生几率控制到最低。在选择施工队伍时，需要采用公开招标的方式，确保所选择的施工团队具有成熟的资质和良好的信誉，并综合考虑施工队伍的专业能力及安全管控能力。在选择好施工队伍后，双方需要以合同的方式明确具体的安全风险控制与管理责任，为建筑工程施工安全提供保证，对建筑工程安全风险加以防范。整体素质较强的施工队伍能够为建筑施工安全提供重要的保障。因此，在实施安全生产管理工作时，必须要组织相关工作人员进行专业技能培训及安全生产培训，使其能够对先进的施工技术有所了解，对具体的施工式艺有明确的认识，严格遵守相关操作规程，确保各项施工行为的规范性，并且能熟练应用不同的设备和机器，将先进设备机器所具有的作用充分发挥出来，提升施工质量和效率，且减少因为对设施设备的误操作和违规操作引起安全事故的发生。2.3加强施工材料的管理力度施工单位需要严格管理施工材料，为建筑施工的顺利开展提供品质保障。首先，施工单位需要严格管理好材料的采购、运输等每一个环节，采购人员需要事先了解材料的性能及施工方面的要求，严格按照设计规范要求实施采购工作，保证材料质量符合要求。同时，在选购好材料后，相关监督管理人员还要全面检查材料的质量，做好核对工作，必要时还需要检测材料的性能。通过科学地采购和审核流程来保证材料的质量，避免发生施工质量以及安全方面的隐患，从源头上将工程的安全管控好。在运输阶段，需要对相关要求有明确的了解和认识，将施工材料存放在合理的位置，科学设定运输路线，以保证施工材料可以及时到达施工现场。在储存环节，需要反复检查施工材料，并选择专门的人员科学分类材料，确保材料合理存放，避免影响材料的性能。在领用阶段，需要管理好材料的领用流程，保证所有进入施工现场的材料都能符合标准，同时还能够高效利用施工材料，避免浪费问题的产生。2.4健全安全生产责任体系首先，需要对建筑工程参建各方的安全责任加以明确。针对安全生产管理条例，通过合同的方式明确安全条款和安全协议，进一步细化安全职责，使参建各方都能够严格履行工作责任和落实安全责任。其次，需要对岗位安全责任制加以完善，遵循科学的工作原则，建立安全生产责任制，使建筑企业所有人员在安全生产中都能够发挥作用，并建立完善的奖惩机制，确保可以有效执行相关的安全生产责任。2.5加大安全检查的监管力度在建筑工程具体的施工中，专业的安全检验监管队伍至关重要。整个队伍由施工部门与建筑企业共同组成，通过该队伍科学监督和管理材料的使用及工程质量等各个环节的内容，确保及时发现并处理问题。安全检验监管队伍具有一定的特殊性，其在日常工作中需要严格履行工作责任，加强与施工人员的沟通和交流，以善于发现问题，对施工人员的各种建议进行总结，全面优化相关的制度，保证安全的开展施工项目。2.6加强先进科学技术引进建筑企业需要全面引进科学技术，依托科技的力量，促进各个环节整体质量的提高，保证各环节的安全性能与自身的发展实际相整合，加强先进设备与工艺的引进力度。特别是在对高层建筑进行施工时，必须要保证安全系数，稳定使用设备与机器。除此之外，还需要全面管理好施工现场，通过现代化的安全管理手段，确保有序开展施工工作，准确把握施工现场的工程进度，从中选择最为合理的管理措施，并将其落实到位。建筑企业在重视经济效益的同时，更需要正确使用资金引进先进的设施设备，提升施工效率及施工质量，促进企业核心竞争力的提高。2.7建立高效的安全风险评估机制如果想要科学的管理好建筑工程中的安全风险，就需要对建筑项目可能出现的安全风险问题作出正确的预测，以评估的结果为依据，制定科学的安全风险管理方案，构建规范性的安全管理机制。针对建筑工程的管理人员，需要具备较强的预测能力，才能正确进行预测。在评估建筑工程安全时，需要聘请相关的专家实施科学地评估，制定全面的风险评估系统，通过多维度的安全管控，才能够将建筑工程施工中存在的安全隐患控制到最低。3结束语总之，随着国家的经济飞速发展，带动了建筑工程施工技术的进步，可以更加熟练地融合新技术的使用，不管是对于技术还是质量的要求都会越来越高，我国建筑工程的整体安全管理水平也会上升到一个新高度。有关的管理人员要做好项目施工的安全管理方面的工作，对施工人员进行严格的规范，提高员工对于安全风险的认识，端正其工作态度。建筑师要掌控好整个项目，在项目进行施工的时候，严格对其进行监管，完善与优化建筑设计的方案，将工程的安全隐