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文档简介

第1第1绩效考核的目的：提高组织运行效能、提高员工工作效率。第2章考核的范畴第2公司及下属分店。第3章定义第3第4绩效管理第5工作目的——为使工作成果达成规定规定而设定的目的。第6条核心绩效指标——第7绩效原则第4章职责第8条总经理第9条总经理办公室第10第11第12第13第146.第5章考核的程序第154.第16条绩效管理手册第17第18第19第20第21第22优秀合格——有待改善不合格①②③④员工对绩效评定成果有异议的，可向隔级上级或人力资源部（）第23。第24绩效管理区间内，出现下列状况的，将对责任方直接上级处以月工资总额的第25

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