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培训部负责人岗位职责汇报人：<XXX>2023-12-24岗位概述岗位职责岗位权限岗位考核目录CONTENTS01岗位概述岗位名称：培训部负责人岗位名称岗位编号：PT001岗位编号岗位级别：中层管理岗位级别02岗位职责

制定培训计划制定年度培训计划根据公司的战略目标、员工需求和行业趋势，制定年度培训计划，明确培训目标、课程设置、培训时间和预算。制定月度培训计划每月初制定本月培训计划，包括培训主题、时间、地点和讲师安排，确保培训活动的有序进行。制定临时培训计划针对公司业务发展和员工需求的变化，及时调整和补充培训计划，以满足实际需要。负责培训活动的组织工作，包括场地布置、设备调试、讲师协调和参训人员通知等，确保培训活动的顺利进行。组织培训活动在培训过程中，密切关注参训人员的反馈和学习情况，及时调整培训内容和方式，以提高培训效果。监控培训过程负责培训资源的维护工作，包括教材、课件、教具和讲师资源等，确保培训资源的充足和优质。维护培训资源实施培训实施评估在培训结束后，及时组织评估工作，收集参训人员的反馈和考试成绩，整理成评估报告。设计评估方案根据培训目标和课程设置，设计合理的评估方案，包括问卷调查、考试和实际操作等评估方式。分析评估结果对评估结果进行分析，总结培训效果和存在的问题，提出改进措施和建议，为后续的培训工作提供参考。评估培训效果03岗位权限安排培训课程根据年度计划，合理安排各类培训课程，包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训等。调整培训计划根据实际执行情况和员工反馈，及时调整培训计划，确保培训效果的最大化。制定年度培训计划根据公司的战略目标、员工需求和市场趋势，制定年度培训计划，确保培训内容与公司业务发展相匹配。制定培训计划的权力负责筛选合适的培训师，确保培训师具备专业资质和丰富的教学经验。筛选培训师谈判合作条件签订合同与培训师进行合作条件的谈判，包括培训费用、课程安排等。与选定的培训师签订正式的合同，确保双方的权益得到保障。030201聘请培训师的权力对培训过程进行全程监控，确保培训按计划进行，及时解决培训过程中出现的问题。监控培训进度通过考试、问卷调查等方式，对培训效果进行评估，确保培训目标的达成。评估培训效果将评估结果及时反馈给相关部门和培训师，提出改进意见和建议，促进培训质量的持续提升。反馈改进意见监督培训过程的权力04岗位考核确保培训计划的顺利实施，按照计划完成各项培训任务，提高计划的执行效率。培训计划完成率根据实际情况及时调整培训计划，确保计划的可行性和有效性。培训计划调整合理利用内外部培训资源，优化资源配置，提高资源利用效率。培训资源整合培训计划完成率培训效果评估定期对培训效果进行评估，收集员工对培训的反馈意见。满意度调查通过满意度调查了解员工对培训的满意程度，及时发现问题并改进。培训质量提升根据评估结果和满意度调查，优化培训内容和方式，提高培训质量。培训效果评估满意度123分析员工的技能需求，确定培训重点和方向。技能需求分析制定针对性的技能培训计划，提高员工

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