![隐患排查工作方案化工企业环境安全隐患排查整治专项行动工作方案_第1页](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/16/0B/wKhkGWWadPWAa0NLAAISWXhaOLs644.jpg)
![隐患排查工作方案化工企业环境安全隐患排查整治专项行动工作方案_第2页](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/16/0B/wKhkGWWadPWAa0NLAAISWXhaOLs6442.jpg)
![隐患排查工作方案化工企业环境安全隐患排查整治专项行动工作方案_第3页](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/16/0B/wKhkGWWadPWAa0NLAAISWXhaOLs6443.jpg)
![隐患排查工作方案化工企业环境安全隐患排查整治专项行动工作方案_第4页](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/16/0B/wKhkGWWadPWAa0NLAAISWXhaOLs6444.jpg)
![隐患排查工作方案化工企业环境安全隐患排查整治专项行动工作方案_第5页](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/16/0B/wKhkGWWadPWAa0NLAAISWXhaOLs6445.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
隐患排查工作方案化工企业环境安全隐患排查整治专项行动工作方案汇报人:2023-11-16contents目录工作目标与原则排查范围与重点排查内容与方法工作步骤与时间安排组织与保障措施contents目录责任分工与监督检查宣传教育与培训应急处置与事故报告总结评估与持续改进工作目标与原则01工作目标完善化工企业环境安全管理制度,提高企业自身环境安全管理水平。推动政府加强化工企业环境安全监管,落实属地管理责任和部门监管责任。全面排查化工企业环境安全隐患,摸清底数,建立台账,及时整改。坚持问题导向、注重实效的原则。以解决化工企业环境安全隐患问题为目标,建立问题清单,制定整改措施,明确责任单位和整改时限,确保排查整治工作取得实效。工作原则坚持属地为主、条块结合的原则。以化工企业所在地人民政府为责任主体,相关部门按照职责分工做好指导协调和监督检查工作。坚持全面覆盖、突出重点的原则。对化工企业进行全面排查,同时突出对重点地区、重点企业、重点环节的排查,确保排查整治工作全覆盖、无死角。排查范围与重点02排查范围5.饮用水水源保护区、自然保护区等环境敏感区。4.工业园区和产业聚集区等重点区域;3.涉及危险废物、放射源等环境风险的企业;1.危险化学品生产、储存、使用企业;2.化工、石化、农药等重点行业企业;01021.生产工艺和设备安全检查生产工艺是否符合国家相关规定,设备是否处于良好状态,是否存在带病运转、超期服役等问题。2.危险化学品管理检查危险化学品的采购、生产、储存、运输和废弃等环节是否符合相关法规要求,是否存在安全隐患。3.环保设施安全检查废水、废气、噪声等治理设施是否符合环保要求,是否存在环境安全隐患。4.应急管理和事故处置检查企业是否制定应急预案,是否开展应急演练,事故处置是否及时、得当。5.人员安全培训检查企业是否开展安全培训,员工是否掌握相关安全知识和操作规程。排查重点030405排查内容与方法03排查内容危险化学品生产、储存、使用环节的安全隐患,包括生产、储存设施、管道、容器等是否符合规范要求,是否存在泄漏、爆炸等风险。化工企业生产过程中产生的各类噪声、振动、辐射等是否符合国家相关标准要求,是否存在职业病危害风险。化工企业废弃物处理、处置环节的环境安全隐患,如危险废物、废水、废气等处理设施是否符合环保要求,是否存在环境污染风险。化工企业生产过程中涉及的高温、高压、易燃易爆等危险因素是否得到有效控制,是否存在事故风险。专业检测委托专业机构对化工企业生产现场、废弃物处理设施等进行检测,获取科学准确的数据,为企业安全生产和环境保护工作提供技术支持。排查方法现场检查对化工企业生产现场、储存设施、废弃物处理设施等进行实地检查,了解企业安全生产和环境保护工作的实际情况。资料审查查阅企业安全生产和环境保护规章制度、操作规程、事故应急预案等相关资料,评估企业安全生产和环境保护工作管理水平。人员访谈与企业管理人员、技术人员、操作人员等进行交流,了解企业生产过程和环境保护工作中存在的困难和问题。工作步骤与时间安排04工作步骤2.组织培训针对排查计划,组织相关人员进行培训,确保参与排查的人员了解和掌握排查要点和安全规范。3.开展排查按照排查计划,对化工企业的环境安全隐患进行全面排查,并做好记录。1.制定排查计划根据化工企业的生产特点、设施设备及环境风险点,制定详细的排查计划,明确排查范围、时间、人员和设备等。036.整改实施按照整改措施,及时进行整改,并对整改过程进行监督和记录。工作步骤014.隐患分析对排查结果进行分析,识别出潜在的环境安全隐患和风险点。025.制定整改措施根据排查结果,制定相应的整改措施,明确责任人、整改时限和整改效果。对已整改的隐患进行复查验收,确保整改效果符合要求。7.复查验收对整个排查整治过程进行总结评估,总结经验教训,提出改进建议。8.总结评估工作步骤时间安排1.第一阶段(1-2个月):制定排查计划,组织培训,开展初步排查。3.第三阶段(5-6个月):整改实施,复查验收。2.第二阶段(3-4个月):深入排查,分析隐患,制定整改措施。4.第四阶段(7-8个月):总结评估,提出改进建议。组织与保障措施05制定详细行动计划明确专项行动的目标、任务、时间节点和责任人,确保行动有序开展。加强沟通协作建立信息报送和情况通报机制,及时反馈进展情况,研究解决遇到的问题。成立专项行动领导小组由化工企业主要负责人担任组长,各部门负责人担任组员,负责统筹协调专项行动的各项工作。组织领导保障措施加强技术支撑引进先进的检测、监测设备和技术手段,提高隐患排查的准确性和效率。加强宣传教育开展环境安全知识宣传教育活动,提高员工对环境安全的认识和参与度。建立奖惩机制对工作积极、成效显著的单位和个人给予奖励,对工作不力、问题突出的单位和个人进行问责。提供资金保障安排专项资金用于隐患排查整治工作,确保资金及时投入。责任分工与监督检查06成立由环保、安全、工艺、设备等部门组成的工作小组,明确各成员的职责和任务。建立专项行动小组制定责任清单建立联络员制度针对不同的岗位和职责,制定详细的任务清单,确保各项工作有人负责、有据可查。各成员部门指定一名联络员,负责专项行动的沟通协调和信息共享。03责任分工0201制定监督检查计划制定专项行动的监督检查计划,明确检查内容、时间、方式和标准。问题整改与反馈针对检查中发现的问题,及时向企业发出整改通知,并跟踪整改情况,确保问题得到及时解决。通报与奖惩定期将专项行动的情况向企业主管部门和社会公众进行通报,对工作不力的单位进行问责和惩罚,对表现优秀的单位进行表彰和奖励。现场检查组织专家或第三方机构进行现场检查,对企业的环保设施、安全设施和工艺设备等进行全面排查。监督检查宣传教育与培训07宣传活动通过各种渠道和形式,如海报、宣传册、网络等,宣传化工企业环境安全隐患排查整治的重要性和意义,提高公众和员工的安全意识和参与度。教育培训针对不同岗位和工种,开展针对性的安全教育和培训,包括安全规章制度、危险源辨识、应急处置等方面的知识和技能,提高员工的安全操作水平和应急响应能力。宣传教育新员工培训对新入职员工进行系统的安全培训,包括公司安全规章制度、岗位安全操作规程、危险源辨识和应急处置等方面的内容,确保员工了解和掌握必要的安全知识和技能。在职员工培训针对在职员工,定期进行安全培训和再教育,更新和深化员工的安全知识和技能,提高员工的综合素质和安全意识。培训指导应急处置与事故报告08制定应急处置程序,包括发现隐患、报告确认、应急响应、处置实施等环节,确保快速响应并采取有效措施。明确应急处置流程应急处置组建专门的应急处置队伍,明确各自职责和分工,加强培训和演练,提高应对突发事件的能力。建立应急处置队伍为应急处置队伍配备必要的设备和物资,包括安全防护用品、消防器材、应急抢险工具等,确保在紧急情况下能够及时投入使用。配备应急设备和物资1事故报告23制定事故报告制度,明确报告的程序、内容、时限和责任人,确保及时、准确地报告事故情况。明确报告流程建立多渠道报告机制,包括电话、短信、邮件等,确保信息能够及时传递并得到有效处理。建立报告渠道加强与相关部门和单位的信息沟通与协作,确保事故信息得到及时共享和处理,提高应对效率。加强信息沟通与协作总结评估与持续改进09评估隐患排查工作的完成情况,包括排查的覆盖范围、发现的隐患数量和级别等。目标完成情况对专项行动的整体效果进行评估,包括隐患的整改情况、治理措施的落实情况等。工作效果评估总结排查整治过程中的经验教训,为今后的工作提供参考。经验教训总结对排查整治过程中发现的问题进行反馈,提出相应的建议和改进措施
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2023七年级英语上册 Starter Module 2 My English lesson Unit 2 What's your number说课稿 (新版)外研版
- 4 试种一粒籽2023-2024学年二年级下册道德与法治同步说课稿(统编版)
- 2024年高中语文 第5课 杜甫诗三首说课稿2 新人教版必修3
- 2025届高考语文写作指导:辩证分析之一分为二 说课稿001
- 二零二五年美容院连锁经营授权合同规范文本
- 2024四年级语文下册 第8单元 27 巨人的花园说课稿 新人教版
- 水稻种植插秧合同(2篇)
- 河南省污泥处置协议书(2篇)
- 2025年度男方家庭暴力离婚赔偿协议(心理辅导与子女安置)
- 二零二五年度外资企业税务代理服务合同协议
- 成品移动公厕施工方案
- 二零二五版财务顾问保密与工作内容协议3篇
- 2025-2030年中国干混砂浆行业运行状况及发展趋势预测报告
- 2025年度部队食堂食材采购与质量追溯服务合同3篇
- 2025江苏盐城市交通投资建设控股集团限公司招聘19人高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 新人教版一年级下册数学教案集体备课
- 2024托管班二人合伙的协议书
- 任务型阅读 -2024年浙江中考英语试题专项复习(解析版)
- 绘本 课件教学课件
- 大型央国企信创化与数字化转型规划实施方案
- pcn培训培训课件
评论
0/150
提交评论