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文档简介
厨房管理表格
12-001房岗位人员配备表
厨房岗位人员配备表
岗位
厨师长领班厨师厨工合计
组别
12-002菜品反馈意见表
菜品反馈意见表
菜品口味菜品分量
菜品价格服务
最满意菜品
满意的原因
不满意
最不满意菜品
的原因
12-003厨房值班交接班日志
厨房值班交接班日志
交班内容接班、值班记录
人
交班人
时
间
时间
厨师长________________时间
12-004厨房日常工作检查安排表
厨房日常工作检查安排表
设备、安全
检查名称卫生检查纪律检查生产检查每日例查
检查
检查人员总厨及部门厨师长或主管
餐前、收
食品卫生、日考勤、考核设备使用、储藏、职责
后,工作过
检查内容常卫生、计戈店规、店纪维护;安全出品制度;
IJ程;个人及
卫生厨房纪律工作质量及速度
其他卫生
总厨每日-
检查周期次,部门每周每月二次每月一次每周一次每日二次
二次
12-005厨师业务考核通知单
厨师业务考核通知单
工种/岗位位业务考核内容及范围考核方式考核时间备注
初加工
切配
炉灶
冷菜
面点
其他
12-006厨师综合业务考核评分表
厨师综合业务考核评分表
厨师
菜加工操作合计
号色泽味道质感造型卫生用料姿势备注
名称预制时间得分
考评人:时间:
12-007初加工厨师业务操作考核评分表
初加工厨师业务操作考核评分表
厨
业务考核评分细则
师总分
内容
号出料率出料速度出料质量卫生状况其他
12-008切配厨师业务操作考核评分表
切配厨师业务操作考核评分表
评分细则
厨师业务考核
成
形成形成形配菜配菜准卫生总分
号内容率其他
速度质量速度确度状况
12-009炉灶厨师业务操作考核评分表-
炉灶厨师业务操作考核评分表
评分细则
厨成菜质量
业务考核
师总分
内容
号成菜速度卫生状况其他
色泽口味质地造型
12-010冷菜厨师业务操作考核评分表
冷菜厨师业务操作考核评分表
评分细则
厨
业务考核
师总分
内容成莱成菜质量卫生
号其他
速度状况
色泽口味质地造型刀工
12-011面点厨师业务操作考核评分表
面点厨师业务操作考核评分表
评分细则
厨
业务考核
师成品质量总分
内容成品卫生
号其他
速度状况
色汴口味质地造型其他
12-012厨房周工作时间安排表
厨房周工作时间安排表
星期
班飞六
二三四五H备注
\
说明:为早班,“△”为晚班,为中班,“为正常班,为值班。
审核人:制表人:
12-013不合格菜品处理记录表
不合格菜品处理记录表
客人退菜原因厨师长处
日期菜品名称餐别受理人站灶厨师备注
与意见理意见
12-014菜品规范管理表
菜品规范管理表
制作单位:制作人:
菜品名称烹调方法盛装器皿风味
项目名称重量质量标准
原料主料
配调料
初加工
切配
打荷
制作程序烹调
和要求
技术关键
彩色照片
菜品特点
备注
12-015原料加工规格表
原料加工规格表
成品名称用料加工规格
12-016冷菜配份规格表
冷菜配份规格表
用料
菜名盛器装盘要求备注
名称数量
12-017糊调制规格标准表
糊调制规格标准表
7?料
用'
鸡蛋鸡蛋清干细淀粉精炼菜油
nrPK^
全蛋糊1个50克
蛋清糊1个40克
...
12-018浆调制规格标准表
浆调制规格标准表
7H料
鸡蛋鸡蛋清干细淀粉精炼菜油
全蛋浆1个40克
蛋清浆1个30克
......
12-019切配料头规格表
切配料头规格表
料头名称用料切制规格要求配制菜肴
姜片老姜长1厘米、宽1厘米、厚0.1厘米宫保鸡丁等
抑万LL天称长1厘米、宽1厘米、厚0.1厘米火爆腰花等
鱼眼葱细葱长0.5厘米的粒鱼香肉丝等
...
12-020菜肴配份标准表
菜肴配份标准表
数量单位:克
主料辅料料头
菜肴名称分量数数盛器规格备注
名称名称名称数量
,it量
葛
笋
丝
肉
猪10姜蒜米8
丝
木
鱼香肉丝1例120耳7寸条盘
丝15鱼眼葱10
牛
肉
麻婆豆腐1例豆腐150末10蒜苗157寸条盘
...
12-021点心成品配份标准表
点心成品配份标准表
数量单位:克
主料辅料
菜肴名称分量盛器规格备注
名称数量名称数量
小笼包子1个发酵面团30肉馅152寸圆碟
清汤面条1例面条30菜心102寸汤碗
玻璃烧麦1个烧麦皮1张肉馅202寸圆碟
...
12-022面粉配份标准表
面团配份标准表
数量单位:
克
X料辅料
菜肴名称数量备注
名称数量名称数量
发酵面团500
油酥面团500
...
12-023馅料配份标准表
馅料配份标准表
数量单位:克
主料辅料料头
菜肴名称数量适用范围
名称数量名称数量名称数量:
豆沙馅500
猪肉馅500
......
12-024臊子配份标准表
臊子配份标准表
数量单位:克
主料辅料料头
菜肴名称数量适用范围
名称数量名称数量:名称数量
红烧牛肉500
猪肉脆臊500
...
12-025鱼香味汁(500克)配份标准表
鱼香味汁(500克)配份标准表
调味品名数量备注
精盐
酱油
醋
白精
泡红辣椒末
郸县豆瓣
姜米
标木
鱼眼葱
味精
鲜汤
湿淀粉
12-026糖醋味汁(500克)配份标准表
糖醋味汁(500克)配份标准表
调味品名数量备注
精盐
酱油
醋
白糖
爰米
两;木
鱼眼葱
鲜汤
湿淀粉
12-027茄汁味(500克)配份标准表
茄汁味(500克)配份标准表
调味品名数量备注
精盐
醋
白糖
番茄酱
鲜汤
湿淀粉
12-028鱼香味汁(200克)配份标准表
鱼香味汁(200克)配份标准表
调味品名数量备注
精盐
酱油
醋
白糖
泡红辣椒末
姜米
梆木
鱼眼葱
味精
芝麻油
12-029糖醋味汁(200克)配份标准表
糖醋味汁(200克)配份标准表
调味品名数量备注
精盐
酱油
醋
白糖
芝麻油
12-030红油味汁(200克)配份标准表
红油味汁(200克)配份标准表
调味品名数量备注
精盐
酱油
醋
白糖
芝麻油
12-031蒜泥味汁(200克)配份标准表
蒜泥味汁(200克)配份标准表
调味品名数量备注
精盐
酱油
白糖
辣椒油
芝麻油
蒜泥
12-032姜汁味汁(200克)配份标准表
姜汁味汁(200克)配份标准表
调味品名数量备注
精盐
酱油
醋
芝麻油
姜米
味精
冷鲜汤
12-033椒麻味味汁(200克)配份标准表
椒麻味味汁(200克)配份标准表
调味品名数量备注
精盐
酱油
芝麻油
椒麻糊
味精
冷鲜汤
12-034怪味汁(200克)配份标准表
怪味汁(200克)配份标准表
调味品名数量备注
精盐
酱油
醋
白糖
味精
芝麻酱
花椒粉
辣椒油
熟白芝麻
12-035芥末味汁(200克)配份标准表
芥末味汁(200克)配份标准表
调味品名数量备注
精盐
酱油
芝麻油
椒麻糊
味精
12-036点心制作规格表
点心制作规格表
主料配料
点心名称制作要求盛器备注
名称数量名称数量
12-037水果拼盘制作规格表
水果拼盘制作规格表
品名水果品种用量盛器规格装盘要求备注
12-038食品原料规格表
食品原料规格表
日期:
编号名称单位规格标准质量要求产地及厂家保质期备注
12-039食品原料加工试验单
食品原料加工试验单
供应单位名称:加工日期:编号:
净料
原料名称毛重毛料单价毛料总价成本系数
品名数量单价金额
12-040厨房菜品退菜管理表
厨房菜品退菜管理表
姓名日期上午下午退菜原因处理结果备注
12-041退菜登记、分析表
退菜登记、分析表
酒楼年—月份
日期桌号退菜菜名退菜原因及说明责任人签认处罚结果
厨师长签字餐饮经理签字总经理签字
说明:为减少餐厅的退菜,提高出品质量,应做好菜品的退菜登记和分析。由厨师
长、餐饮经理共同确认导致退菜的责任人,并请责任人在“责任人签认”栏签字。
12-042厨房领料单
厨房领料单
领料部门:年月日编号:
实发量
食品原料及计量
需用量领货人
商品名称单位
数量单价金额
核准人:领料人:发料人:
12-043餐前工作检查表
餐前工作检查表
菜品准备菜品准备原料、菜品负责人签
部门岗位卫生个人卫生完成时间备注
数量质量卫生字
凉菜区
炉子区
说明:餐前准备工作做得是否完善,关系到高峰期的出品品质和出品速度。因此厨师
长应认真督促做好餐前准备工作,并检查落实。
12-044菜品档案表
菜品档案表
菜系类别昧型烹制方法
品名
主料
辅料
调料图片
制作过程
操作要领
成菜特点
由来
成本核算
毛利率%建议售价制作人经理审批
12-045定人定菜定岗表
定人定菜定岗表
姓名负责菜品姓名负责菜品
说明:餐厅的菜品少则几十道,多则几百道。如果让每个厨师都掌握所有菜品的话,
势必有难度,因此可将本酒楼的特色菜定人定岗。
12-046厨房收尾工作检查明细表
厨房收尾工作检查明细表
冈LLl位/JL.检查内容处理完好处理不当备注
原料入库
垃圾处理
粗水鲜活养
加
工具到位
工
场地清洁(包括下水道)
水、电关闭
门、窗关闭
涨发原料换水
原料入库
切餐具、用具归位
配莱墩、抹布处理
场地清洁
水、电关闭
汁、糊入库
调料收藏
用具归位
炉油锅、汤汁处理
灶菜墩、抹布处理
炉灶、笼锅、油锅、烤箱清洁
场地清洁
水、电、气阀关闭
原料收藏
用具归位
面炉灶、笼锅、油锅、烤箱清洁
点菜墩、抹布处理
水、气、油、阀门关闭
场地清洁
门、窗关闭
原料入库
调味入库
用具归位
冷菜墩、抹布处理
菜
场地清洁
水、电关闭
门、窗关闭
检查人:日期:年月日
12-047厨房值班日志
厨房值班日志
值班记录
值班人:厨师长:
年月日年月日
说明:厨房工作关系到出品质量,也容易出现安全隐患。因此,厨师长应安排好值
班,并认真填写好厨房值班日志。发现问题,在班前列会时应加以强调,并给予纠正。
12-048厨房卫生检查表
厨房卫生检查表
检查
序号检查项目内容检查人抽查人责任人如何处理
范围
作业中操作台面是否干净、
1
整洁,原料放置是否有序
作业中墩、刀、抹布是否清
2
洁卫生
凉菜、粥档及厨房内门窗、
3墙面是否干净,无油污、水
溃
作业中的地面是否干净整
4
洁、无垃圾、无杂物
作业中的下脚料是否存放完
5好,废料是否随手放进垃圾
桶
菜肴出品是否有专用抹布、
6
筷子
各种盛放菜肴的器皿是否完
7
好干净、无油渍、无水渍
8工作中员工入厕后是否洗手
冰箱存放的原料是否合理,
9
生熟是否分开,无腐烂变质
菜肴出品是否认真检查,确
10保菜肴中无异物,无量缺现
象
盘饰用品是否干净卫生,摆
11
放是否合理,有美化效果
盛装菜肴的盘边是否干净卫
12
生,无水迹、油污,无手印
备用餐具是否干净,无污
13
迹、水迹,无杂物
每菜出品后,站厨师傅是否
14
清理灶面卫生
收台后操作台是否干净整
15洁,无污迹,无杂物,工具
摆放是否有序
收档后墙面、地面是否干
16
净,无杂物、无污迹
油烟机排风罩、玻璃、冰箱
17冰柜是否干净、卫生,无污
迹,无油渍
收档后的各种用具是否洗刷
18
干净,摆放是否合理有序
12-049原料加工区域卫生检查表
原料加工区域卫生检查表
检查项目是否备注
地面是否平整、光滑,有无积水
下水道上的铁盖板是否都俱全
水池是否畅通,水龙头是否漏水或损坏
垃圾箱是否有盖,是否每天有专人倾倒和
洗刷
工作台、货架是否摆放平稳
砧板是否每天清洁并摆放好
各种加工设备是否已清洁、保养
电灯光照是否全面,亮度如何,灯的高度
如何
员工的各种刀具是否安全存放
12-050烹调操作区域卫生检查表
烹调操作区域卫生检查表
检查项目是否备ili
厨房地面是否平整、清洁、干燥
各种煤气炉灶的阀门、开关是否漏气
电器设备是否有专用插座,电线容量是否够用
设备是否接通地线;开关、插座有无漏电现象
电器开关、插座是否安装在使用较方便处
员工是否学会操作各种机械设备
员工是否遵守安全操作程序
员工是否按照规定的着装上班
厨房过道上有无障碍物
各种厨房用具是否安全摆放到位
厨房内使用的清洁剂是否有专柜存放
员工是否知晓清洁剂的使用
烹调操作间的电灯有无安全罩,光照度够不够
厨房门窗是否开启自如、有无松动或掉落可能
厨房到餐厅过道门是否完好,进出是否分开走
厨房内各种消防器材是否齐备,是否够用
消防器材有无专人保管、是否定期进行检查
每位员工对消防器材是否熟悉、会用
厨房火灾报警器有无安装?是否有用
厨房煤气阀、煤气罐附近是否有醒目防火标记
厨房阀门、开关、插头等是否有专人负责检查
有无医疗箱,常见刀伤、跌伤等药品是否齐备
厨房的各种钥匙是否有专人保管
终端店铺人力资源管理规范的22张要领表
1、店铺员工入职管理:
表一:店铺人员资料记录表
人事建更更建
入
资料卡编姓卡新新卡更新
店编
a名日日卡日卡号
期期期期
表二:店铺员工花名册
性籍出生年
姓别:-贝S3-:月:身份证号
名:婚学学位:码:照片
否:历:
身体心脏:
体检1=]:重:
情况四视力:左右听力:左
肢:右
时学校专业学历备注
间
经
时工作单位职务离职原因证明人
间
经
劳工亲属
保险
称谓:联系电话:
姓
投保
名:
日期地址:
称谓:联系电话:
卡片
号码姓
名:地址:
表三:店铺临时人员雇用资料表
性出生籍贯
名别日期
证证件婚否
历件号码
址
保
险
卡
年月日
号
码
雇用期限担任工作工资主管评语
年月日
至年月日
年月日
至年月日
年月日
至年月日
年月日
至年月日
年月日
至年月日
年月日
至年月日
年月日
至年月日
年月日
至年月日
表四:店铺员工试用通知单
姓名职位
试用期间:自至延长试用期:自至试用期解除日期:
事实经过:
部
门
经
理
本人已经收到这份
被通知人签名日
通知
期
2、店铺员工考勤管理:
店铺员工外出登记表(B)
店别,年
_____月
由
进
花主
职姓外
店
1费(目的地)管
务名出
核
示
表五:店铺员工调休申请表
店另h一年
_______月
申请人调班日调班时代班人主管签备注
期段签名名
表六:店铺员工请假单
姓员工职位职务
名号码部门
请假类别:□休假口公假
□病假□事假口其他(请说明)
请假时间:
自(年月日时)至(年月日时)止共计请假
小时
医生证明
(注意:请病假超过一天,需附医师证明)
兹证明上列姓名员工会(或将)自年月日至年月日接受医疗,此期间
该员工确(或将)无法上班工作。
此栏由主管部门填写
□准主管签字:
□不准(请说明理由)口职位日期
3.店铺员工培训管理
表七:店铺培训计划表
店别:日期:年—月
日
店名所在地区
店面主管受训人员
培训内容
培训资料
培训时间主讲人
培训地点
其他事项
申请人审批
表八:店铺年度培训计划表
费用
部门班次人数时间备注
(元)
培训部主管
表九:店铺员工在职训练资历表
1.店铺的经营理念
第1次评价第2次评
价
□(1)了解店铺的经营理念
□(2)随口能背出经营理念
□(3)会逐渐喜欢经营理念
□(4)以经营理念为工作标准
2.店铺的组织与待征
□(1)以简单的图解表示出店铺的营业
流程
□(2)能说出店铺的产品的特征、卖点
□(3)能说出店铺的营业频率、成交率、客
流量
3.热爱店铺的精神
□(D了解店铺的历史概况
□(2)了解店铺创业者的信念
□(3)了解店铺的传统
□(4)喜欢店铺的代表颜色或标志
□(5)由内心产生热爱店铺的热忱
4.业界的理解
□(D能说出店铺所属的行业特点
□(2)了解业界的发展趋势
□(3)了解店铺位置的营业特点及周边竞争
对手的情况
□(4)能提出如何提高店铺营业额的方
法
□(5)强烈关心店铺营业变化情况
4、店铺员工考评管理
表十:店铺员工考核表
职
姓工
位
名a门
部门或上
自查主管
考级部门
核
评分标准评评
内评
评分调评分
容分原
分原分分原
因
因因
业绩显著,突
奖出贡献加5分-
励20分
表现达到工作
要求,无失误,不
正扣分也不加分
常
每次扣5分,
一个月内达3次扣
级:20分
轻微
违
.zr±E.
每次扣20
分,2次扣50分
级:
较严
重违
扣60分-
100分,并停职检
级:查
重大
违
正常满分100
分,加上奖励分,
总即是总评分
分
其
他
表十一:店铺员工年度考核表
tt
电
生性部
话
别
E门
期
到
奖
住
岑聒底
址
金
莉B薪
用
特殊事件记录
不
户业创造
良良敬业合计
仁绩启发
表精神20分100分
60分20分
现录
1
2
3
4
5
6
7
8
均
均
均
合均
分
分
分
计
温馨提示
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