道路管网工程技术标

一、编制说明、内容与范围、依据

（一）、编制说明

我单位承建本工程的指导思想是：以顾客为中心，不断提高服务质量,

遵守国家有关法规，信守承诺，履行合约，高标准高质量地完成该项目的

各项目标。

在施工过程中实行具体措施确保结构平安，满足运用功能，歼灭质量

通病，创建绿色环保型的精品工程；精品工程保质量、科学管理促工期、

周密策划保平安、统筹协调顾大局。

（二）编制内容与范围。

依据本工程的实际状况和招标文件的要求，本技术标分十二部分。

一、编制说明、内容、范围与依据

二、工程概况与特点

三、工程质量目标与保证措施

四、平安生产目标与保证措施

五、文明施工目标与保证措施

六、支配开竣工时间、进度、总工期

七、施工组织设计与技术措施

八、施工方案与保证措施

九、雨季施工支配与保证措施

十、消防保卫措施

十一、售后服务

十二、附录

附录一：工程组织管理机构图

附录二：工程质量管理体系图

附录三：平安保证体系图

附录四：文明施工与环境爱护管理组织机构

附录五：拟投入本合同工程的主要施工机械表

附录六：主要测量试验检测仪器设备表

附录七：施工总进度支配表

附录八：施工总平面布置图

（三）编制依据

1、《中华人民共和国建筑法》

2、《中华人民共和国招标投标法》

3、《山东省建设工程招标投标管理条例》

4、《青岛市工程结算资料汇编》

5、《中华人民共和国合同法》

6、《胶南市长春路道路管网工程图纸》

7、《胶南市长春路道路管网工程施工招标文件》

8、《道路路工程技术标准》

9、《道路路基施工技术规范》

10、《道路路面基层施工技术规范》

11、《道路水泥破路面施工技术规范》

12、《道路桥涵施工技术规范》

13、其他现行相关马路工程规范与设计图纸要求。

14、《***长春路道路管网工程图纸招标答疑文件》

15、现场勘踏。

二、工程概况与特点

（一）工程概况

转型发展区十六号路位于青岛经济技术开发区内，规划为城市支路，

东西走向，西起七号路，东至社会福利院西北侧规划路，全长250.682m。

道路红线宽21米，其中车行道宽7米，道路两侧绿篱带宽1.5米，人行道

宽2.0米，绿化带宽3.5米。道路两侧布置的管线有通信、电力、燃气、

给水、雨水、污水、中水等工程管线。

（二）工程特点

1、该路地势困难，地形起伏大，在此基础上架设桥涵，并对雨水相应

进行引导和疏通，工程施工困难。

2、因桥涵、路基等平行施工，故施工中要主动作好各分项工程的施工

协作工作。

3、工期紧，历时60天，工程量大，质量高，要分段施工，统筹兼顾。

三、质量目标、质量保证体系与措施

(一)质量目标：在合格的基础上主动创建优良工程。

保市优，创省优。

创***市“文明示范工地”。

质量方针：创建精致工程，供应满足服务。

(二)工程质量保证总体措施

本工程将以项目经理部的形式建立组织严密完善的职能管理机构，依

据我单位保证质量体系正常运转的要求，依据分工负责，相互协调的管理

原则，层层落实职能、责任，做到各司其职，各负其责，保证在整个工程

施工生产过程中，质量保证体系正常运作和发挥保障作用。

2.1加强施工前的质量限制工作

(1)施工前，组织技术人员细致会审设计文件和图纸，切实了解和驾

驭工程的要求和施工技术标准，理解业主的须要和要求，如有不清晰或不

明确之处，与时向业主或监理单位提出书面报告。

(2)依据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织

设计，严格依据质量体系程序的内容要求，编制施工支配，确定适用的实

施设备并落实配备，施工过程着重限制手段、检验设备、协助装置、资源

(包括人力)以达到规定的质量要求，依据施工技术要求，分部分项地制

定具体的施工方案，以保证该工程质量达到要求。

(3)若工程施工时因客观缘由发生变更，要与时对已制定的施工方

案和有关程序进行修订和变更，并严格依据质量体系限制程序的要求，报

送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好

变更后的标识和记录工作。

(4)开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格依据我单位质

量体系规定的内容做好技术交底，依据三级技术交底的要求，使各级施工

人员清晰地驾驭对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规

范要求。

1.2做好施工全过程的质量限制工作

(1)配齐满足工程施工须要的人力资源。有针对性地组织各类施工人

员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证技术达到要求，特殊工种作

业人员须持有效上岗工作证，技术人员、组织管理人员必需熟识本工程的

技术、工艺要求，了解工程的特点和现场状况，以确保工程施工能正常运

转。

(2)配齐满足工程须要的各类设备。自有设备必需经检修、试机、检

验合格后，方能进场施工。并严格执行“设备修理保养”与“施工机械操

作规程”，发挥各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的须要。

(3)工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容，

简要工艺和质量要求、施工与质量负责人姓名等。

(4)组织强有力的测量人员进行测量限制。测量是整个工程的基础，

是推动工程的指挥棒，我们将严格依据质量管理体系中对测量质量限制的

要求，实行从放线到竣工“一条龙”质量限制程序，严格执行复核制度、

交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准、勤复、点、线、面通

盘限制”的方法，确保测量工作的精确无误，并做好测量原始资料保存归

档工作。

(5)对已经认可相宜的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严

密监视和限制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望，尤其

是对工程的特殊部位和工序，则要特地制定施工方案，并加强监督和限制

手段，使工程的各个部位、工序均达到优良标准。

(6)严格依据施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一

道工序的“第一个”，将每个“第一”的检验数据结果定在全优起点上，并

以此做样板，通过高标定位的全方位限制手段，确保每道工序、每部门、

每项工程最终达到优良工程以上。

(7)通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位

的质量在施工过程中受到限制。严格依据“过程检验和试验限制程序”的

内容和要求保证三级验证制度的效能，与时组织质检员、施工人员和有关

技术人员对各工序进行自检，并按检验分类和按有关规程规范进行检验、

试验、标识和记录，对出现的问题，与时组织有关人员进行探讨分析，订

出订正和预防措施，以确保达到其实施效果。并与时通知业主和监理单位,

经现场认可后，才能进行下一工序的施工。

(8)合理的施工进度也是保证工程质量必要手段之一，我们将对施工

进度进行科学的支配和实施，通过网络支配、节点制定、工期中间排序法

等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度限制在最合理、

最便于质量限制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。

1.3做好施工材料的质量限制

严格施工材料的质量限制，并依据业主的要求选择适用的材料，我们

将实行以下措施保证材料质量并满足工程要求。

(1)无论主材还是地材，必需在供货质量、信誉、供货实力上进行评

价，保证持续供货实力。

(2)做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进

货、检验、进仓、登记、标识、运用等全过程中，都必需严格执行“进货

检验和试验限制程序”文件的要求，从选购的第一程序起先，层层把关，

确保材料质量。

(3)对主材，我单位将采纳必要的检验和试验手段，确保材料质量能

始终处于限制之中。

(4)做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证

明、合格证、试验单据齐全、确保其可追溯性和完整性。

1.4加强施工过程的试验与检验

(1)确保各种试验的有效性和精确性，在加强经理部试验室对各种试

件的试验工作的基础上，还现场设立专(兼)职试验人员，协作试验室工

作，细致把好质量关，用数据和分析图表协作现场施工质量的限制。

(2)对于各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，以与试验设

备，须按规定做好计量检定工作，在运用过程中要随时发觉驾驭可能出现

的偏差，保证测量设备的精确。

1.5保证施工中的资料完整齐全

依据工程验收和施工管理限制资料的要求，做好各项资料的收集、保

存、归档工作，严格依据我单位“文件资料限制程序”的内容和要求，管

理好签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行

有效管理，保证文件资料限制的有效性和可追溯性，确保精确性、与时性

和完整性。

1.6工期紧时的质量保证措施

(1)做好各项支配，合理配置人、机、材料，人机不能因赶工期疲惫

施工，杜绝质量事故。

(2)在各项工序施工前，组织技术人员和施工工人做好技术交底工作。

(3)定期组织职工进行质量平安学习，使其树立“质量第一”的思想,

依据不同的作业内容，学习有关的施工质量保证措施，使其相识到质量的

重要性。

7施工过程中的质量保证措施

为了深化贯彻“百年大计，质量第一”的建设方针，坚持“快速、有

序、优质、高效”的原则，协作本合同工程建设，依据国家工程质量有关

规定和“企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的工程质量管理新

机制以与本工程招标文件的要求，项目经理部将建立健全纵向究竟、横向

到边的施工保证体系以确保本项目工程质量。

1.8测量工作的质量保证措施

(1)对全部施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校

定，施工过程中，如发觉仪器误差过大，应马上送去修理，并重新校定，

满足精度要求后，方可运用。

(2)对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发觉问题与时补

测加固，重新测校，并通知设计单位与现场监理工程师。

(3)施工基线、水准线、测量限制点，应定期半月校核一次，各工序

开工前，应复核全部的测量限制点。

2、施工质量限制管理措施

质量是“产品、过程、服务、满足规定或潜在要求的特征的总和”，而

工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言，产品就是经过几方合

作完成的建筑物。过程就是从无到有的施工建立；服务就是为业主着想多

快好省地完成施工任务使业主满足；规定指对工程质量由国家所制定的验

收规范与标准；而潜在要求则是指施工中按业主或设计的要求进行操作，

使本工程达到业主满足。

本工程将严格按IS09001质量体系文件进行操作，加强项目质量管理,

规范管理工作程序，提高工作质量，从而达到交付满足工程的目的。

2.1技术保证措施

(1)施工技术的先进性、科学性、合理性确定了施工质量的优劣。发

放图纸后，专业技术人会同施工工长先对图纸进行深化、熟识、了解，提

出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审与设计交底时予以解决。

同时，依据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以限制，或要实行

相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的内容进行摘录，并

组织有关人员进行深化探讨，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此

类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。

(2)施工工长在熟识图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理的

支配施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质

量保证支配、质量目标支配，特殊是对一些施工难点、特殊点，更应落实

至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图

纸要求、质量限制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求

施工，杜绝质量问题的出现。

(3)在本工程施工过程中将采纳二级交底模式进行技术交底。

第一级为项目主任工程师，依据经审批后的施工组织设计、施工方案、

作业指导书，对本工程的施工流程、进度支配、质量要求以与主要施工工

艺等向本项目全体施工管理人员，特殊是施工工长、质检人员进行交底。

其次级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。

(4)在本工程中，将对以下的技术保证进行重点限制：施工前各种大

样图；原材料的材质证明、合格证、出厂检验报告、复试报告；各种试验

分析报告；基准线、限制轴线、高程标高的限制；沉降观测；混凝土、砂

浆协作比的试配与强度报告。

依据本工程的特点，为了按期、优质、高效、平安的完成本工程，达

到业主满足，除在施工方案、施工方法中所涉与到的具体施工技术措施外,

对技术与技术管理工作做如下支配：做到组织保证，制度落实，做好技术

交底工作，做好施工测量工作，做好施工技术文件、资料管理。

四、平安生产保证措施

“争创文明平安工地，建精品工程”是我们必需坚持的基本原则，施工

中必需细致贯彻国家有关平安生产法规，劳动爱护条例切实做到平安生产,

文明施工，杜绝各类事故的发生，创市场文明平安工地。我们的具体措施

是：

建立平安生产管理制度

1.1建立健全平安生产管理机构，成立以项目经理为组长的平安生产

领导小组，全面负责并领导本项目的平安生产工作。平安生产责任制：细

致贯彻“平安第一、预防为主”的方针。项目经理是平安生产、消防工作

的第一责任者，平安员、消防干事是平安工作和消防干脆责任者，建立、

健全各级部门的平安生产责任制，责任落实到人。各项承包有明确的平安

指标、奖惩方法，做到谁施工谁对平安负责。

1.2依据我单位颁布的《平安生产责任制》的要求，落实各级管理人

员和操作人员的平安生产责任制做到纵向究竟、横向到边，各自作好本岗

位的平安工作。

1.3本项目开工前，由项目经理部编制实施性平安技术施工组织设计,

对技术困难、施工危急性大、多发易发事故的施工项目，编制专项平安施

工组织设计，细致执行平安生产“五同时”原则，实行平安技术措施，确

保施工平安。

1.4实行逐级平安技术交底制，由经理部组织有关人员对工程项目或

专项进行书面具体平安技术交底，凡参与平安技术交底的人员要履行签字

手续，并保存资料。项目经理部专职平安员要对平安技术措施的执行状况

进行监督检查，并作好记录。

1.5加强施工现场平安教化。驾驭基本生产学问和平安操作技能，提

高职工遵守施工平安纪律的自觉性，细致执行平安操作规定。做到不违章

指挥、不违章操作、不损害自己、不被他人损害，达到提高整体平安防护

意识和自我防护实力。

1.6细致执行平安检查制度。

(1)针对本工程的特点，对全部从事管理和生产的人员进行全面的平

安教化，重点对专(兼)职平安员、领工员、班组长、从事特种作业的司

机、场内机动车辆以与新职工上岗、工人变岗和变更工艺等进行培训教化。

(2)对从事施工管理和生产的人员，未经平安教化不准上岗；新工人

(含民工、临时工)未进行三级教化的不准上岗；变换工种或采纳新技术、

新工艺、新设备、新材料没有进行培训不准上岗。

(3)特殊工种的操作人员的平安教化、考核、复验，严格依据《特种

作业人员平安技术考核管理规定》执行，经过培训考核，获得操作规程证

方可持证上岗，对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上

岗证要按期复审，并设专人管理。

(4)通过平安教化，增加职工平安意识，树立“平安第一，预防为主”

的思想，经理部要保证平安检查制度的落实，要规定平安检查日期与参与

检查的人员，经理部每旬进行一次，检查中发觉的平安问题依据“三不放

过”的原则制定整改措施，限期进行整改，保证“管生产必需管平安”原

则真正落实。

1.7防洪抗灾工作领导小组，制定防洪抗灾措施，接受业主的统一指

挥，在洪涝季节，亲密留意天气状况，加强值班，配备足够应急资源，做

好一切防洪抗灾工作。

1.8事故报告制度

(1)无论如何，一旦发生危害工程平安、工程进度、工程质量的事故

时，除实行必要的抢救措施以外必需马上暂停此项目和与之有关的项目的

施工。

(2)事故发生后，承包人必需以最快的方式，将事故的简要状况报监

理工程师，在监理工程初步确定平安事故的类别性质后，按下列要求进行

报告：

一般平安事故：3天内书面上报监理工程师和业主。

重大平安事故：2小时内速报监理工程师和业主。

(3)监理工程师视察了事故现场后马上并提出单位处理看法，承包人

应依据监理工程师批示消退事故产生的危害和影响，并查明事故缘由后向

监理工程师供应一份事故报告和阶段性开工报告，内容包括时间、损失、

单位处理结果以与监理工程师所要求的具体资料等，若事故缘由迟迟未能

查明，监理工程师认为事故隐患未消退时，可以不批准开工，直到事故缘

由查明并实行补救措施为止。

1.9全部参施人员都必需进行进场前的平安教化，考试合格后方可施

工。一线工人应驾驭本工种操作技能，熟识本工种平安技术操作规程。

1.10施工组织设计应有科学的、针对性的平安、技术措施并论证，经

技术负责人审查批准。

1.11分部分项工程要进行全面的，有针对性的平安技术交底，履行签

字手续。

1.12特种作业人员必需持证上岗，该复审的必需复审，佩带相应的劳

动爱护用品。

1.13全部进入工地人员必需戴平安帽，遵章守纪，佩戴标记。

1.14坚持班组施工的做到班前上岗交底，班后讲评和每周一次平安活

动，有检查和验收措施。

1.15严禁违章指挥，违章作业。工人对领导的违章指挥有权拒绝，建

立平安否绝制度。

1.16建立平安检查制度

平安员每天检查，发觉问题与时订正，经理部每周组织一次检查，对

查出的问题限时整改，做到定人，定措施，检查有记录。

1.17施工现场按施工组织规划，必需有平安生产宣扬牌，主要部位作

业面，通道口都必需挂平安宣扬标语或平安警示牌。

1.18工伤事故处理

工伤事故档案，按公司规定进行处理报告。细致做到“三不放过”。

（二）中小型机具

1、中小型机械应在操作场所悬挂平安操作规程牌，操作人员应熟识其

内容，并按要求操作。应持证上岗，操作时用心致志，不得将自己的机械

交他人操作。机械要做到上有盖、下有垫，电箱要有平安装置，要有漏电

爱护装置。

2、对电锯、钢筋机械，其传动部分应有防护罩，电锯应有平安装置，

要有漏电爱护装置。

3、电焊机一次线接机处，应有爱护罩，电线不得随意布方，放置露天

应有防雨装置。手把线不乱拉，手把要绝缘，不漏电、不随意拖地。

4、搅拌机应放平、平稳，离合器、制动器要灵敏牢靠。

5、乙快瓶上应有明显标记。瓶上应有防震圈，要防爆、防晒。

6、压路机、打夯机压路夯实土方时，操作手应穿戴绝缘鞋和手套。开

关符合要求，电缆不得有破损，有人协作拉电缆线。

(三)平安用电

1、平安用电管理措施

1.1施工现场用电须编制各项施工组织设计，并经主管部门批准后实

施。

1.2施工现场临时用电按有关要求建立平安技术档案。

1.3用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。

1.4用电设施的运行与维护人员必需具备的条件：经医生检查无阻碍

从事电气工作的病症。驾驭必要的电气学问，考试合格并取得合格证书。

驾驭触电解救法和人工呼吸法。新参与工作的维护电工、临时工、实习人

员，上岗前必需经过平安教化，考试合格后在正式电工带领下，方可参与

指定的工作。

1.5巡察

(1)恶劣天气易发生断线、电气设备损坏、绝缘降低等事故，应加强

巡察和检查。

(2)架空路途的巡察和检查，每季不应少于1次。

(3)配电盘应每班巡察检查1次。

(4)各种电气设施应定期进行巡察检查，每次巡察检查的状况和发觉

的问题应记入运行日志内。

(5)接地装置应定期检查。

(6)供电设施的运行与维护，必需配备足够的常用电气绝缘工具并按

有关规定，定期进行电气性能试验。电气绝缘工具严禁挪做它用。

(7)新设备和检修后的设备，应进行72h的试运行，合格后方可投入

正式运行。

1.6用电管理应符合下列要求：

(1)现场须要用电时，必需提前提出申请，经用电管理部门批准，通

知维护班组进行接引。

(2)接引电源工作，必需由维护电工进行操作，并应设专人进行监护。

(3)施工用电完毕后，由施工现场用电负责人通知维护班组，进行拆

除。

(4)严禁非电工人员拆除电气设备，严禁乱拉乱接电源。

(5)配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。

(6)电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的标记。

(7)施工现场大型用电设备等，设专人进行维护和管理。

2、平安用电技术要求

2.1架空线路与电缆电路

架空线路

(1)向负荷从左侧起为A、(N)、B、Co

(2)和爱护零线在同一横担架设时，导线相序排列是：面对负荷从左

侧起为A(N)、B、C、(PE)0

(3)动力线、照明线在两个横担上分别架设时，上层横担，面对负荷

从左侧起为A、B、C；下层横担，面对负荷从左侧起为A、(B、C)、(N)、

(PE)；在两个以上横担上架设时，最下层横担面对负荷，最右边的导线为

爱护零线(PE)O

(4)架空线的档距不得大于35m,线间距不得小于300mm,一般场所

架空高度距地平面为4m；机动车道处为6m。

2.2电缆

(1)电缆直埋时，其表面距地面的距离不宜小于0.2—0.7m；电缆上

下应铺以软土或砂土，其厚度不得小于100mm,并应盖砖爱护。

(2)电缆与道路交叉处应敷设在坚实的爱护管内。管的两端宜伸出路

基2mo

(3)低压电缆(不包括油浸电缆)，需架空敷设时，应沿建筑物架设,

其架设高度不应低于2m；接头处应绝缘良好，并应实行防水措施，进入变

电所配电所的电缆沟或电缆管在电缆敷设完成后应将管口堵实。

3、接地爱护与防雷爱护

(1)接地爱护

整个施工现场临时用电线路与设备运用漏电爱护作两级爱护，即除用

电设备的开关箱内装设漏电爱护器外，还必需在总配电箱内装设一台总的

漏电爱护器。为保证漏电爱护器正常运行和保证专用爱护零线不断线，PE

线必需在第一级漏电爱护器电源侧的零线处引出。安排电箱引出PE线的连

接点前侧的零线严禁通过任何开关电器。在TN—S系统中，爱护零线应专

用，不得作工作零线运用。全部的电器设备外壳和爱护零线均应与专用爱

护零线相联接。

接零爱护应符合下列规定：接引至电气设备的工作零线与爱护零线必

需分开，爱护零线上严禁装设开关和熔断器；接引至移动式电动工具或手

持电动工具的爱护零线必需采纳铜芯软线，其截面不宜小于相线的1/3,

且不得小于1.5mm2；用电设备的爱护地线或爱护零线应并联接地，并严禁

串联接地或接零；爱护地线或爱护零线应采纳焊接、螺栓连接或其他牢靠

方法连接。严禁缠绕或挂钩；爱护零线和相线的材质应相同。

4、常用电器设备

4.1配电箱和开关箱

配电箱与开关箱的位置：全现场应设总配电箱(或总配电室)，总配电

箱以下设安排电箱，安排电箱以下设开关箱，开关箱以下就是用电设备。

配电箱与开关箱的安装要求：配电箱、开关箱的安装高度为箱底距地

面1.3—1.5m,箱体材料一般应选用铁板，亦可选用绝缘板，而不宜选用

木质材料。配电箱全部开关电器必需是合格产品。不论是选用新电器还是

延用旧电器，必需完整无损、动作牢靠、绝缘良好，严禁运用破损电器；

开关箱与用电设备之间应实行“一机一闸”制，禁止“一闸多机”。开关箱

的开关电器的额定值应与用电设备额定值相适应。开关箱内应设置漏电爱

护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应平安牢靠；全部配电箱

与开关箱应在其箱门处标注其编号、名称、用途和分路状况。

配电箱与开关箱的操作：为防止停、送电时电源手动开关带负荷操作,

以与便于对用电设备在停、送电时进行监护，配电箱、开关箱之间应当遵

循一个合理的操作程序。

4.2熔断器和插座

(1)熔断器的规格应满足被爱护线路和设备的要求；熔体不得削小

或合股运用，严禁用金属线代替熔丝。

(2)熔体应有爱护罩。管形熔断器不得无管运用；有填充材料的熔断

器不得改装运用。

(3)熔体熔断后，必需查明缘由并解除故障后方可更换；装好爱护罩

后方可送电。

(4)更换熔体时严禁采纳不合规格的熔体代替。

(5)插销和插座必需配套运用。一类电气设备应先用可接爱护线的三

孔插座，其爱护端子应与爱护地线或爱护零线连结。

5、移动式电动工具和手持式电动工具

(1)本工程选用二类手持式电动工具。电动工具上装设额定动作电流

不大于15mA,额定漏电动作时间小于0.1的漏电爱护器。

(2)负荷线采纳耐气候型的橡皮爱护套铜心软电缆，不得有接头。

(3)手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必需完好

无损，运用前必需作空载检查，运转正常方可运用。

(4)移动式电动工具通电前应做好爱护接地或爱护接零。

(5)单独的电源开关和爱护，严禁1台开关接2台以上电动设备。电

源开关应实行双刀开关限制，其开关应装在便于操作的地方。

(6)移动式电动工具和手持电动工具应装高灵敏动作的漏电爱护器。

需移动时，不得手提电源线或转动部分。

(7)运用手持式电动工具应戴绝缘手套或站在绝缘物上。

6、电焊机

(1)布置在室外的电焊机应设置在干燥场所，并应设棚遮挡。焊接现

场不准堆放易燃易爆物品。沟通弧焊机变压器的一次侧电源线长度应不大

于5m,进线处必需设置防护罩。

(2)运用焊接机械必需按规定穿戴防护用品，电焊把绝缘必需良好。

焊接机械的二次线宜采纳YKS型橡皮护套铜心多股软电缆。电缆的长度应

不大于30m。

(3)电焊机的外壳有牢靠接地，不得多台串联接地。电焊机各线卷对

电焊机外壳的热态绝缘电阻值不得小于0.4MQO

(4)电焊机的袒露导电部分和转动部分应装平安爱护罩。直流电焊机

的调整器被拆下后，机壳上露出的孔洞应加设爱护罩。

(5)电焊机一次性的电源线必需绝缘良好，不得随意拖拉，长度不宜

大于5mo

(6)电焊机的电源开关应单独设置。直流电焊机的电源应采纳启动器

限制。

7、照明

(1)照明灯具和器材必需绝缘良好，并应符合现行国家有关标准的规

定。

(2)照明线路布线整齐，相对固定。室内安装的固定式照明灯具悬挂

高度不得低于2.5m,室外安装的照明灯具不得低于3m。安装在露天作业场

所的照明灯具应选用防水型灯头。

(3)现场办公室、工作棚内照明线，应运用橡胶套软电缆或塑料护套

线，且应固定在绝缘子上，穿过墙壁时应套绝缘管。

(4)照明电源线不得接触潮湿地面，并不得接近热源和干脆挂在金属

架上，在脚手架上空装临时照明时，应设木横担和绝缘子。

(5)照明开关应限制相线，当采纳螺口灯头时，相线应接在中心触头

上。

(四)土方施工平安措施

1、检查降水、支护状况，必需满足设计要求。

2、检查挖土机、运土车打算状况，严禁带病作业。

3、挖土司机、运土司机持证上岗，全部施工人员必需进行教化并交底。

4、夜间施工必需有足够照明，在施工作业区出入口设交通导引警示标

记，并挂红色平安批示灯。

5、基槽边1米内不得堆土，堆料、停置机具。

6、基槽开挖要设置围挡。围挡达到平安和美观要求，钢板厚度不得低

于0.5MM,高度为2米，围挡采纳角钢、扁铁、压型板组装成2.7米高2

米的定型挡板，每隔2.7米设角钢支撑，监理、施工单位要明确专人负责,

实行严格验收、检查签字制度，加强对钢板围挡的日常检查和维护，并设

警示标记、红灯，确保平安。设置规范施工标牌一处。

五、文明施工目标与保证措施

文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整齐文明的施工现场、

井然有序的平面布置，给人的印象将是面貌一新的感觉。因此，我单位将

以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。

（一）、文明施工目标

做到“两型五化”：即创建“平安文明型、卫生环保型”工地，做到亮

化、硬化、绿化、美化、净化。

（二）现场管理原则

1、进行动态管理：现场管理必需以施工组织设计中的施工总平面布置

图和政府主管部门对场容的有关规定与依据，进行动态管理。

2、建立岗位责任制：按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场

管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责

任制的基本任务。例如：砌筑、抹灰用的砂浆机，水泥、砂堆场和落地灰、

余料的清理，由瓦工、抹灰工负责；钢筋与其半成品、余料的堆放，由钢

筋工负责，为了明确责任，可以通过施工任务书或承包合同落实到责任者。

3、勤于检查、与时整改：对文明施工的检查工作要从工程开工做起，

直到竣工交验为止。由于施工现场状况困难，也可能出现三不管的死角，

在检查中要特殊留意，一旦发觉要与时协调，重新落实，歼灭死角。

（三）文明施工措施

文明施工是一个企业的形象、管理水平和整体素养的反映，也是职工

队伍精神面貌具体体现，为提高施工人员的文明施工意识，项目经理部特

制订文明施工保证体系和措施。

1、施工现场采纳彩钢板围挡，墙面涂刷宣扬标语。

2、在施工标段设置规范施工标牌一处。

3、场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐。设置醒目平安标记，在

施工区域和危急区域设置醒目平安警示标记。

4、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，

做到现场清洁整齐。

5、施工人员着装形象：全体员工树立遵章守纪思想，采纳挂牌上岗制

度，平安帽、工作服统一规范。平安值班人员佩戴不同颜色标记，工地负

责人戴黄底红字臂章，班组平安员戴红底黄字袖章。施工管理人员和各类

操作人员佩戴不同颜色平安帽以示区分：部门经理以上管理人员与外来检

查人员戴红色平安帽，一般施工管理人员戴蓝色平安帽；操作工人戴黄色

平安帽；机械操作人员戴兰色平安帽；机械吊车指挥戴红色平安帽。

6、现场运用的机械设备，要按平面布置规定存放，遵守机械平安规程,

常常保持机身等四周环境的清洁。机械的标记、编号明白，平安装置牢靠。

7、机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。

8、钢筋切断机、对焊机等须要搭设护棚的机械，搭设护棚时要坚固、

美观，符合施工平面布置的要求。

9、临时各种设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理，便于施工

和保持。

10、工地办公室应配备各种图表、图牌、标记。室内文明卫生、窗明

几净，物品井然有序，室内放置盆花，美化环境。

11、施工现场办公室、仓库、职工宿舍，有专职卫生管理人员和保洁

人员，制定卫生管理制度，设置必需的卫生设施。

12、现场厕所与建筑物四周须保持清洁，无蛆少臭、通风良好，并有

专人负责清洁打扫，无随地大小便，厕所与时用水冲洗。

13、宿舍管理以统一化管理为准，制定详尽的宿舍管理条理。要求每

间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，保证宿舍的整齐。宿舍内不允许私接

私拉电线与各种电器。宿舍必需坚固，安装符合标准，卧具摆放整齐，换

洗衣物干净，晾挂整齐。

14、施工现场内的厨房必需符合市人民政府有关建筑工地厨房卫生要

求的规定，申办食品卫生许可证。炊事员和茶水员上岗必需持有效的健康

证和岗位培训班，上班时间必需穿戴口罩、白衣帽与袖套。洗、切、煮、

买、存等环节要设置合理，生熟严格分开，餐具用后随即洗刷干净，并按

规定消毒。食堂管理符合《食品卫生法》，有隔绝蝇鼠的防范措施,有剩残

羹下脚料的加盖容器，内外环境清洁卫生。

15、施工现场应当设饮水亭和饮水桶，每个水桶有明显标记，并加盖,

加锁。夏季施工应当有防暑降温措施,派专人添供饮水与管理好饮水设施。

16、现场排水沟末端设沉积井，并定期清理沉积井内的沉积物,食堂下

水道和厕所化粪池要周期清理并消毒，防止有害细菌的传播。

17、传染病的预防与限制

基于本工程施工工作量大，现场工人多，因此做好现场的传染性疾病

的预防工作，也是现场管理的重点工作之一。这项工作关系到员工的生命

平安问题，我单位将从对施工人员的生命平安高度负责动身，主动有效的

做好施工现场的传染性疾病的防治工作。

18、建立以项目经理为组长的传染性疾病防治领导小组，全权负责施

工现场传染性疾病的预防工作。依据现场的实际状况，建立防治支配和紧

急预案措施。

19、建立完善的疫情预防组织机构，对工人按工种划分为各个班组，

由班组长负责；每个班组划分为若干个小组，每组不超过10人，由小组长

负责每个工人每天的身体状况。班组长一旦发觉工人有异样状况的发生马

上上报，依据制定好的程序实行坚决措施，切实做到“早发觉、早报告、

早隔离、早治疗"，避开疫情的扩散。

20、在现场外设置的生活区，优先考虑人员居住条件，保证个人居住

不拥挤，保证室内良好的通风，保证室内有良好的卫生条件。各班组长每

天对工人宿舍的卫生进行检查，并定期进行消毒。

21、加强施工现场对传染性疾病预防的宣扬，定期对工人进行教化，

告戒工人养成良好的卫生习惯，“改陋俗、树新风”。

22、加强施工现场的卫生工作，每天向外运出当天的生产垃圾和生活

垃圾，坚决杜绝现场乱堆乱倒垃圾。加强对工人个人卫生的管理，对不留

意个人卫生与有不良嗜好者进行肃穆公开指责。

23、深化了解当地的风俗民情、民风、民俗，爱惜群众，爱护群众利

益。坚持互助互利的原则，充分调动地方群众的主动性，发挥地方人力，

物力的优势，带动当地经济发展，爱护群众利益。

24、工地始终做到整齐有序、文明施工、工完料尽、爱护当地水资源

和建筑物，避开造成损失。

25、全部参与施工人员常常进行文明施工教化，增加文明施工意识，

树立企业文明施工形象，坚决杜绝违章蛮干。

26、按批准的施工组织设计平面布置图修建生产设施和生活设施，合

理布局，施工现场与时完成“三通一平”创建良好的施工环境，建设文明

工地。

27、施工现场设置工程标牌.，标明建设项目名称、项目法人、勘察设

计、施工监理、施工单位名称和责任人。

28、施工现场内施工用电安装规范、平安、牢靠，排水设施畅通。各

种材料堆放整齐，标牌明确，不同材料不混放。

29、机械设备停放有序、清洁，施工机运车辆在道路上行驶要遵章守

纪，文明驾驶，礼让三先，保证交通平安和施工平安。

30、施工营地建设按批准的布置图进行施工，使其符合消防一、环保和

卫生要求，做到排水畅通，生活用电符合规定，生活垃圾按规定与时处理。

各种消遣设施，文化活动场所设置简朴齐全，并设专人管理，使施工人员

有良好的生活环境。

（四）环境爱护措施

环境爱护是关系到人类生存和发展的事，因此，施工过程中既要搞好

工程建设，又要高度重视四周环境的爱护。我们将主动、全面贯彻IS014000

环境管理认证体系，结合本工程的特点，制订如下环境爱护措施：

1、加强全部参施人员的环保教化，增加环保意识，遵守项目部的环保

规定。

2、健全组织，专人负责环保工作的检查、监督、发觉问题与时处理。

3、土方运输装土不宜过满，要由专人拍土，冲洗车轮、清洗马路，避

开遗撒污染道路。同时运土车必需覆盖，避开途中尘土飞扬。

4、现场施工留意粉尘、废气、废水、噪音污染，降到最低限度，达到

环保要求。

5、生产生活垃圾必需倒在指定专设垃圾堆放进行消纳，施工垃圾做到

每天清运。现场厕所支配专人打扫。

6、施工环境爱护工作，必需贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，

综合治理，强化管理”的方针和“谁污染认治理、谁破坏谁复原”的原则。

7、加强对施工人员进行环境爱护的有关法律、法规的教化，使施工人

员坚固树立环保意识，自觉遵守《环境爱护法》与地方政府有关法规、条

例，严格依据设计施工。

8、建立健全环境爱护管理机构，配备专职环保员。

9、施工前与当地环保部门共同拟定施工环境爱护措施，并细致执行。

10、施工现场与队伍驻地，设固定的垃圾回收站，并按环卫部门要求,

定期处理，严禁四处乱扔；修建封闭式厕所，并设化粪池，不干脆排放，

定期做好灭蝇、灭虫等卫生防疫工作。杜绝焚烧有毒废料（废机油、废塑

料等）。从当地地表与地下水抽取水源时，盛水和抽水器具保持清洁，避开

污染水源，并且留意节约用水。

n、施工期间做好既有道路养护工作，不得随意占用道路施工，堆放

物料，搭设建筑物。

（五）、社会环境的爱护措施

1、施工队伍进驻后，会给当地社会治安、医疗、教化、文化等诸方面

带来影响，我们肯定搞好同地方政府和群众的关系，敬重当地民族习惯，

共同维护当地社会环境的稳定，具体实行如下措施：

（1）与时与当地公安部门取得联系，办理暂住户口，与当地公安机关

实行联防联治，维护当地社会治平稳定。

（2）对职工定期进行思想教化，搞好同当地政府和人民群众的关系，

敬重当地的民族习惯和宗教信仰。

（3）做好医疗防疫工作，同当地医疗、防疫部门保持联系，共同做好

各种疾病的防治工作。

六、工期、支配、开竣工时间，工程进度，工程总进度图表

本工程总工期60天，支配开工时间为2010年8月10日到2010年10

月9日。（自监理工程师下达开工令之日起60天完成）。

（一）本工程的特点，依据业主工期要求等诸方面因素分析，将本工

程分为六个施工阶段。

第一阶段为开工前的各种打算工作，如清表，施工队临设建设，施工

用电用水的支配，料场的建设，先期材料的进场，现况地下构筑物与地上

拆迁物的查核与改移，图纸会审，施组、施工方案的编制与交接桩，三通

一同等；

其次阶段为开路基、基础开挖。

第三阶段为桥梁砌筑、管涵砌筑。

第四阶段为回填，路基整平。

第五阶段为人行道铺设。

第六阶段为收尾阶段，在本阶段应做好成品爱护与竣工工程验收，各

种资料的整理、移交等。

（二）工期限制措施

1、确保施工队伍的人数和施工人员技术素养，提前组织施工队伍，组

织施工人员进行技术培训。施工人数的确定和调动权在经理部，作业队无

权调动。施工期间专业施工队不受农忙季节影响，全力以赴投入施工生产。

2、确保上场施工机械设备数量和完好率，依据总工期的要求提前组织

修理、保养所用机械设备，并落实部分设备的新购与租赁支配。机械的进

场、出场的调动权在经理部，作业队无权进行调动。经理部组织机械设备

修理队，负责中修和大修；作业队组织修理班，保持设备的稳定性和技术

状况完好性。

3、保证物资供应数量和材料质量，经理部设置物资库和材料仓库。全

线物资的购入、调动、平衡、出场等管理权在经理部，作业队只有运用权。

经理部统一部署物资的供应和管理保证施工须要。

4、科学组织生产，按总进度支配确定”时间一工作量”的短期阶段限

制目标，经理部编制月支配，作业队编制旬支配。全过程全方位实施工程

进度限制，各作业队将每日工程量进度状况与次日的工作量支配报项目经

理部，进行系统管理。以确保阶段目标的实现，进而达到总体进度支配的

实现。

5、实行“质一量”同位限制法，即各分部分项完成量的同时，由作业

队申请，经理部组织邀请业主、监理设计等驻地代表进行阶段性鉴认和验

收，任何问题返工回头时差严格限制在24小时之内；在施工过程中细致听

取业主、监理各方的看法和建议，充分避开返工回头，分项返工率原则上

要求为0。

6、严格执行工作量、完成时间质量、工程质量内容计价评定制度，作

为内部结算、劳动竞赛评比、包括立功受奖和各种惩罚的主要依据。

7、坚持例会制。项目经理部、施工作业队原则上为周例会；经理部组

织作业队例会均为日上报、日下达制；作业队内部除特殊状况下，不设例

会，全部问题，现场解决，实施现场办公。非生产性会议和活动，必需经

项目经理批准后，利用非生产时间进行。

8、本合同段所涉与的资金确保专款专用，与时到位，调动配给由项目

经理部经理全权负责。

9、从组织管理上保证工期。

(1)本工程实行项目法施工，依据本项工程施工线路较长的特点，我

单位将组织足够精干人员，调集精良设备于本工程项目中，并成立由主管

生产副经理为总调度，由组织路桥施工阅历丰富的人员担当生产指挥调度

室的调度员，加强施工现场的协调和指导。由各作业队主管生产的负责人

为调度员，以各施工队为生产实施单位，形成一个从上而下的工期保证体

系。

(2)建立以项目为核心的责权体系，定岗、定人、授权，各负其责。

(3)各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题当天完

成，并让每个生产者清晰明天的工作，与时支配布置。

(4)调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参与的生产调度会，

与时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力、与时

解决施工生产中出现的问题，并主动参与协调好工程施工外部的关系。

(5)每月召开由项目经理或主管生产的副经理主持的生产总调度会，

总结上个月的施工进度状况，支配下个月的施工生产；与时解决工程施工

内部冲突，与时协调各队伍之间各职能部门之间的关系，对施工机械设备、

生产物资和劳动力支配支配；并对资金进行合理安排，保证施工进度的落

实和完成。

(6)建立严格的《工程施工日志》制度，逐日具体记录工程进度、质

量设计修改、工程洽商等问题，以与施工过程中必需记录的有关问题。

(7)各级领导必需“干一观二支配三”，提前为下道工序的施工做好

人力、物力和机械设备的打算，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工

程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必需跟班作

业，必要时组织有效力气，加班加点突破难关，以确保工程总进度支配的

实现。

(8)建立奖罚严明的经济责任制，每月进行一次总结，对提前完成任

务的相关责任人进行嘉奖，未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，

谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、

“流淌红旗评比”等活动，激发广阔职工的工作热忱和创建性，提高劳动

效率，确保工期的实现。

10、从支配支配上保证工期

(1)在工程开工前，必需严格依据《工程施工承包合同》的总工期要

求，提出工程施工总进度支配，并以其科学性和合理性，以与能否满足合

同工期的要求并有所提前等问题，进行细致审查。

(2)在工程施工总进度支配的限制下，坚持逐月(周)编制出具体的

施工支配和工作支配。

(3)制定周密具体的施工进度支配，抓住关键工序，对影响到总工期

的工序和作业赐予人力物力的充分保证，确保总进度支配的顺当完成。

(4)对生产要素细致进行优化组合、动态管理。敏捷机动地对人员、

设备、物资进行调度支配，与时组织施工所需的人员、物资进场，保障后

勤供应，满足施工须要，保证连续施工作业。

(5)缩短开工后的筹备时间，边筹备、边施工。全线施工，多头并进。

(6)工程支配执行过程中，如发觉未能按期完成支配的状况时，必需

与时检查分析缘由，马上实行有效的措施，调整下周的工作支配，使上周

延误的工期在下周赶回来，在整个工程的旅行过程中，坚持“以日保周，

以周保旬，以旬保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天

的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽搁

工期的措施，确保工程进度支配的实现。

11、从资源上保证工期

(1)将该工程列为我单位在今年的创优项目，该工程所需的机械、设

备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源赐予优先保证。

(2)“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹支配、统一调配、

合理作用，尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好

施工机械的修理、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常

运转。对重要的、常用的机械和机具应备富余备用设备，以防万一。

(3)制定严格的材料供应支配，依据现场的施工进度状况，保证各施

工段材料的与时供应，杜绝停工待料的状况出现，以免耽搁工期。

11、从技术上保证工期

(1)由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部

设置工程部，负责制定施工方案，编制施工工艺，与时解决施工中出现的

问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

(2)实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员

进行设计图纸会审，与时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和

其它技术文件中的错误和不足之处，与时解决使工程顺当进行。

(3)采纳新技术、新工艺、尽量压缩工序时间，支配好工序连接，统

一调度指挥，平衡远期和近期所发生的各类冲突，使工程按部就班地有节

奏地进行。

(4)实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前与时向班组做好

具体的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发觉问

题与时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。

(5)施工全过程运用计算机网络支配管理，确保关键线路上的工序按

支配进行，若有滞后，马上实行坚决措施予以弥补。计算机的硬件和软件

应满足工地管理的须要，符合业主的统一管理的规定，同时，在工程施工

期间，全部数据的传送尽可能做到光缆电话线传输，使数据传送便利、迅

捷。

12、缩短工期的主要措施

(1)对工程实行平行流水、上下交叉施工。

(2)打算足够的施工机械，提高机械化水平。

(3)打算足够的周转材料。

(4)依据工作量增加劳动力，在工作中采纳二班制，或延长工作时间。

(5)基础同时开挖，对基础工程采纳多组同时进行。土方回填土不重

复挖填，场内平衡调配，削减场内外运土费用。

(6)为提高混凝土强度，缩短拆摸时间，采纳外加剂。

(7)合理组织施工，提高工作效率。

(8)采纳定型刚模，提高模板的运用率。

七、施工组织设计与技术措施

1、技术打算工作

组织施工技术业务人员细致学习施工图纸、招标文件、技术规范，在

细致批阅图纸的基础上编制实施性施工组织总设计和单位工程施工方案。

做好测量放线工作，建立特地的测量限制网，并加强对桩位测量与爱护工

作。在监理工程师认定后对支配运用的材料进行施工前试验工作。

2、机械打算工作

加强现有设备的修理工作，依据设备支配提前外购或租赁机械设备，

保证施工机械的运用效率。制定并落实设备运输支配，使机械设备按施工

支配与时运至现场。

3、材料打算工作

依据施工图纸与工程量消耗定额提取材料用量并制定材料供应支配。

对地方性材料做好选料与试验工作，并报监理审批以保证施工顺当进行。

4、现场打算工作

依据监理批准的施工组织设计的要求进行施工平面布置，与时建立施

工场地以与施工用水、用电设施，确保施工队伍和机械设备与时进场，与

时绽开施工。

5、资金打算工作

依据施工图纸编制施工图预算，制定资金流量支配，报监理审批。筹

集施工起动资金，满足前期施工须要。并按支配备足后续资金。按合同要

求办理工程施工保险，确保施工顺当进行。

6、交通导流

本项目为交通主干道，人行道交珠山路、琅珊台北路等主干道，故要

具体制定交通导流方案，报交管部门批准，桥梁与部分道路施工采纳全封

闭围挡施工，在围挡上部沿作业区挂红色平安防护灯，在出入口沿线设交

通平安警示灯标记，由专人指挥导引行人、社会与施工车辆出行。

(二)指挥机构与施工队的组建

1、施工指挥机构

针对本标段工程特点，我单位将派出有管理阅历和相应施工资质的人

员担当该工程的项目经理和有高级技术职称且多年从事市政工程施工的技

术骨干担当该项目的总工程师，经理部配备优秀的各专业技术业务管理人

员组成强有力的指挥班子。作为本标段施工组织的最高指挥机构和唯一的

对外结算单位。

项目部领导与各部门职责

1.1项目经理职责

(1)项目经理是法人代表在项目上的托付代理人，是履行总包合同的

主要责任人。

(2)组织有关人员编制施工方案，参与组织机构、职责分工、进度支

配、重要或重大方案的策划，负责监督、督促施工方案的实施。

(3)负责与业主、监理与有关部门的对接和沟通，与时了解业主、监

理的要求，并与时实行措施进行解决，确保总承包合同的顺当实施。

(4)与时解决施工中遇到的影响工期、质量、平安等的管理问题、方

案问题、资源问题，确保各项指标的完成。

(5)组织预、结算工作，与时与业主、监理沟通。

1.2项目副经理职责

(1)项目副经理帮助项目经理进行工作，具体负责施工现场的日常管

理工作；

(2)在项目经理的领导下，对施工管理的重要或重大决策进行探讨，

形成决议，并分别予以落实；

(3)对分管的工作负责，与时向项目经理汇报工作进展状况，对存在

的问题与时解决，必要时，应先向项目经理汇报；

(4)负责各项管理工作之间的相互协调。

1.3主任工程师职责

(1)项目部主任工程师是本工程的技术质量总负责人，在项目经理和

上级业务部门的领导下，负责技术、质量管理工作；

(2)负责组织编制施工组织总设计并进行初审后，报业主、监理与上

级部门审批；

(3)负责组织各分项工程施工队与时编制各类专项施工方案并进行审

核，报有关部门审批。

(4)对施工过程要有预见性，与时预见施工过程可能出现的问题，并

提前实行相关措施。

(5)与时解决施工中的洽商、变更与重大技术质量问题，组织质量事

故的处理。

(6)综合考虑各专业施工中的交叉施工工序，必要时，编制交叉施工

协调方案，对设备进场、安装依次、大型设备的运输、安装方案、留口留

洞等提前予以考虑，并与时下达指令要求作业人员执行。

(7)进行质量目标和质量管理措施策划，建立质量管理体系，确保该

工程创优的目标。

(8)负责组织技术管理资料和竣工资料的搜集和整理工作，确保各专

业工程资料的整理和归档与时、精确。

1.4工程管理部

(1)、在项目经理的领导下，具体负责项目的施工管理工作；

(2)负责对施工总承包管理方案进行策划，并编制施工总承包管理方

案，报有关部门审批后实施。

(3)负责施工进度支配的编制工作，负责审核各类分包单位包括专业

分包单位的进度支配。

(4)负责交叉施工和综合协调管理工作。

(5)负责进行技术组织，解决工程中的技术问题，进行施工方案和质

量支配的编制、落实工作，负责进行技术交底。

(6)审核、指导各分项施工队的技术方案的编制和实施；审核变更要

求并与时予以确认，负责施工现场的试验和测量。

(7)负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立工程统

一档案。

(8)主动推广新技术、新工艺，开展创优活动、降低施工成本，督促

工程的正常进行。

(9)负责项目各种方案、技术变更的上报并跟踪取回业主、监理的审

批回文，并跟踪、监督方案的落实工作。

1.5平安管理部

(1)对本工程的平安生产、文明施工、环境爱护负责。

(2)负责平安防护措施、环境爱护措施的方案的编制与落实、日常检

查。

(3)负责建立平安保证体系和管理网络。

(4)负责施工现场的文明施工、环保和消防、治安管理工作。

(5)负责项目平安统计报表工作，与时上报有关部门，并负责平安资

料整理，参与平安事故的处理。

1.6质量管理部

(1)对本工程的工程质量负责。

(2)负责工程质量限制，检验批、分部分项工程的检查验收与本工程

竣工前的质量检查，整改的落实。

(3)负责建立质量保证体系和管理网络。

(4)负责项目质量统计报表工作，与时上报有关部门，并负责平安资

料整理，参与质量事故的处理。

(5)负责工程专检质量资料的填写与签字并交技术部归档。

1.7合约商务部

(1)负责预结算管理，与时组织承建项目的预结算工作、与时向业主

供应预结算资料，按月上报工程量，确保拨付工程款的资料齐全。

(2)牵头做好签证管理工作，建好项目经济档案，为顺当进行工程结

算做好基础管理工作。

(3)做好资金管理工作，确保资金满足工程施工的须要。

1.8物资设备部

(1)依据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的支配、选购

和供应管理工作。

(2)负责项目材料的保管与发放，保证所需材料的与时到位。

(3)负责业主供应材料的管理工作。

(4)负责工程机械配备、运用与维护保养。

(5)保证周转工具的供应、运输与保管。

1.9施工作业队

项目部拟各组建设二个土方作业队，两个专业管道作业队，两个桥梁

作业队，两个人行道板铺装队。

八、施工方案、施工平面布置图

依据本工程分为二个标段施工。

第一标段：K0+012.25——K1+650.00道路、管网、1个桥梁。

其次标段：K0+650.00——K2+738.65道路、管网、1个桥梁。

各段工程同期施工。

(一)桥梁工程

板涵为一跨简支结构的预制空心板桥，桥面为钢筋碎连续铺装，重力

式桥台和桥墩，扩大基础，河底进行铺砌。

现场勘察一测量放样一基础开挖一验槽一基础砌筑

砌筑桥台一钢筋碎空心板浇筑一桥面与其它。

(1)施工前应校测桥基高程、位置，如有冲突与时与设计部门探讨解

决。

(2)依据现场条件与土层状况，基础开挖采纳放坡形式。基础部遇有

地下水，做降水处理。

(3)土方开挖采纳机械开挖，人工协作的方法进行。机械开挖时，在

设计高程以上20cm采纳整个挖土过程中协作人工修坡，在基础达到设计高

程通知有关方面验收，合格后方可进行下道工序的施工。人工清槽，以防

超挖扰动。

(4)土方开挖时挖出的土方甩至河外侧，可利用土与外运土要分开，

堆土高度不应超过2m,超出2m的土方应运至指定堆土场。

(5)土方开挖完成后，由施工测量人员抄平放线，人工将基槽清理平

整，经监理、甲方验基后，方可进行下一道工序的施工。

(6)桥台、墩采纳M7.5砂浆砌块石，外露面采纳不着1：2.5砂浆勾

平缝

(7)八字墙采纳7.5#砂浆砌甲级乱毛石，外露面采纳浆砌块石，并

用1：2.5砂浆勾平缝,顶面采纳1CM水泥砂浆抹面,基础采纳5#砂浆砌片

石.

(8)被缝浇灌依次

清洗—打毛--堵缝—绑扎钢筋---浇筑C30豆石碎—抹平---养生

(9)桥面铺装层施工

桥面铺装层为10CM的C50碎。

①钢筋安装

桥面铺装层钢筋在钢筋加工现场集中加工，已加工成型的钢筋二次倒

运到施工现场进行安装。待钱缝碎达到肯定强度后即可进行绑扎安装。

桥面铺装层钢筋网铺设完成后，绑扎连续缝钢筋，在铺装层钢筋网与

连接缝钢筋交接处固定好2*3油浸木条。

②模板支护

模板采纳15cm小钢模用穿心螺杆拉紧。在顺桥纵向支设［50槽钢，

其支设依次是先两侧后中间。

③砂浇灌

在碎浇灌之前先将相邻两板锁定并塞紧端缝，先浇灌碎铺装层，待强

度达到70%时，解除锁定，涂抹隔离层后再浇桥面连续缝碎。施工时留意

限制碎的坍落度、厚度。发觉相邻板不平整现象应马上调整。

(10)、栏杆施工

用经纬仪测出栏杆柱的中心线并弹出墨线。每桩杆柱的高程用标尺挂

线限制，根杆柱的安装应自一端起先，向另一端依次安管，扶手的高程严

格按设计高程进行限制，要求线条平顺。

(11)、伸缩缝施工

①、镀锌铁皮伸缩缝施工

依据设计尺寸出小木条边线，放好小木条，木条两边做好混凝土垫层

与木条同高，依据下好的材料尺寸放置下层铁皮，用铁钉钉在小木条上，

然后放置上层铁皮，依次钉好。

②、GQF—C40仿毛勒伸缩施工

放出伸缩缝中线，按设计要求从中线向两边量尺寸，并画出伸缩缝碎

爱护边线。

用碎切割机按所画边线切割机割沥青碎结构，要求切割沥青碎结构时

要顺直，精确。

焊接前必需用3nl直尺检查伸缩缝的平整度，直顺度、高程等项目。然

后电焊缝两侧的锚板和锚筋，两侧电焊相互错开，交叉进行，然后浇注爱

护带，伸缩缝形成。

(12)人行道采纳轻骨料碎填充，强度不低于20MPA,容重小于

1200KG/M3o顶面为人行道板，道板强度须大于30PA°人行道侧石高出车

行道20厘米，侧石采纳花岗岩石料，强度不低于30#,高24CM,宽20CM,

四面机切。

(13)在施工搭板时，台帽、枕梁与搭板间设置一层三油二毡。

施工留意事项：

1、桥面高程应和道路设计高程相吻合。

2、绑扎各部分钢筋时，应留意各部分预留筋与伸出筋。

3、橡胶支座必需水平安装，底层用环氧树脂固定。

4、要特殊留意空心板的养护，碎强度达75%以后才能起吊、运输。堆

放时，应在空心板端部两点搁支，不得使上、下面倒置。

5、浇筑较缝桥面铺装碎前，必需用钢刷清除结合面上的浮皮，用水冲

洗后浇筑小石子碎，振捣密实，然后进行碎桥面铺装，并切实留意钢筋网

位置和捣实养护工作。

6、桥面铺装碎未达到设计强度80%时，不容许车辆在桥面上行驶。

7、墩帽、台帽搁置橡胶支座处必需保持水平、整齐

8、由于现状地形困难，施工时应严格复核高程，如有不符，请联系设

计。

9、台背后5米内填土采纳均质石渣填实，密实度不小于95%,在桥头

填土稳定后浇筑桥头搭板。

10、桥梁基础容许承载力特征值不得小于260KPA,基础施工前必需通

知有关部门进行验基。

H、施工中应严格依据设计与有关工程规范、规程进行施工。

12、如有冲突，与时与设计协商。

13、土方开挖。

(1)本工程基础土方采纳机械开挖，人工清槽。

挖土前据图纸与测量限制轴线进行测量定位，定出开挖边线，挖至近

施工设计标高时，要当心作业，在基底标高以上留20mm厚土层人工清理，

严禁超挖。基坑挖好后应会同建设、监理、勘察、施工、设计人员验槽，

并与时浇筑碎垫层，避开基坑长期暴露和浸水。

基坑开挖完成后，在基坑上口外侧修筑挡水坝，以防止地表水流入基

坑。

特殊地质状况处理：土方开挖工程中如遇到特殊地质状况时，应与时

与设计、勘察单位联系