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领导干部双联活动方案一、活动背景党的十八届三中全会对深化党和国家机构改革提出了新的要求，强调要加强对党员干部的管理，提高对党员干部的要求，创新职业培训方式，加强领导干部的能力提升。为此，根据组织部门的要求，我们公司制定了一项领导干部双联活动方案，通过互联互通的形式，提高领导干部的管理水平和能力素质，促进组织工作的发展，深化改革，提高工作效率。二、活动目标1.通过双联活动，促进领导干部之间的互信与合作，加强沟通交流，提高协作能力和综合素质。2.通过互帮互学，提高领导干部的管理和决策能力，推动公司组织工作和业务发展。3.通过双联学习，丰富领导干部的知识结构，提高他们的专业素质和综合素养。三、活动内容1.双联活动成员的组建本次领导干部双联活动的成员由公司领导班子成员和中层干部自愿组成。我们将根据成员的岗位和职能，进行双联组建，并进行公示和报批。每个双联小组由5名成员组成，每个月成员换一次，每个月进行一次双联交流。2.双联活动会议每个月，双联小组成员应精心准备，积极参加双联活动会议，通过分享工作和经验，共同探讨和解决工作中的难点问题。组织部可以根据双联工作的需求制定具体的议程和主题，并提供框架性的问题方向，要鼓励批判性思维和创新性的思考。通过会议的形式，促进双联小组成员之间的沟通和交流，提高双联小组成员的协作能力和综合素质。3.双联学习活动双联学习活动的内容应围绕公司组织工作和业务发展、时事热点等方面展开。可以通过对国内外大型企业的研究，了解新技术新方法、新理念、新思想。同时还可以加强对各个方面的管理知识和领导能力培训，提高双联小组成员的专业素质和综合素养。活动的形式可以由组织部门制定，例如集中研修、个人学习、在线课程等等。4.双联活动考核评估为了落实双联活动的实效性，组织部应制定相关的考核评估制度。在每次活动中，每位双联小组成员都应给出自己的总结和反思，交流经验和心得体会。组织部应对每个双联小组的工作进行定期考核和评估，从会议结果和成果方面对双联小组进行评价和打分。对于工作表现突出的双联小组，应给予表扬和奖励。四、活动效果通过双联活动，我们可以实现以下的效果：1.提高领导干部之间的协作和交流，增强领导班子的凝聚力。2.提高领导干部的管理和决策能力，提高组织工作的效率。3.丰富领导干部的知识结构，提高他们的专业素质和综合素养。4.为公司的组织工作和业务发展提供有力的支持和保障。五、活动总结通过领导干部双联活动方案的实施，增强了各级领导班子之间的互信和合作，提高了他们的协作和创新能力，在促进公司组织工作和业务发展方面起到了重要作用。纵观全过程，我们可以发现，在领导干部双联活动的过程中，凝聚了大量的心血和汗水，为公司的发展和壮大作出了突出的贡献。同时也意识到

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