中国移动品牌VI现状及管理

品牌专家VI管理2007年7月人们所感知的外部信息，有83%是通过视觉通道到达人们心智的。设计科学、实施有利、管理有方的视觉识别是企业品牌开展的快捷之途。——日本CI设计大师胜冈重夫先生VI对品牌管理和开展具有重要意义凸显品牌的个性化识别，塑造并突出品牌性格VI在保持根底核心一致性的根底上，动态地优化和补充，以适应新的开展VI不再是“厚厚的教科书〞，更注重适用性在制定VI标准的同时，更注重执行管理国内外近年VI开展趋势不可否认，VI实施管理的挑战性一个非常庞大的企业，视觉形象的应用存在很大的困难。制定统一标准形象策略要经过周密的研究，探索具有高度适应性的应用设计。——香港设计大师靳埭强先生对于中国移动而言，更是大挑战：“集团——省——市——县〞的组织结构，体系大、层级多，VI的集中化使用程度低，VI实施管理必然遇到很多困难多品牌结构下，企业品牌、客户品牌、产品、效劳及活动在与消费者沟通过程中，必然面临视觉呈现关系的处理目录品牌VI使用现状梳理整合、管理品牌VI对本次培训的要求系列VI产生的时间轴1999年

中国移动企业VI2003年

动感地带2004年

全球通重塑

VI推出〔含VIP俱乐部〕2006年

神州行整合

VI优化2006年

无线音乐俱乐部产品VI2005年

中国移动标准化营业厅VI2006年

沟通100营业厅VI05－06年

奥运联合LOGO使用标准2007年版心机VI2005年

中国移动定制VI核心和根底——中国移动企业品牌和客户品牌VI标准自行设计使用品牌标志、自行设计使用广告版式“填鸭〞式的信息堆陈面向新环境、新要求，“想当然〞的设计品牌标志的应用为每个产品设计标志，广告画面中产品标志信息繁杂，，，VI在广告中的使用现象自行设计应用品牌标志反白使用的LOGO不应加黑色边线VI标准中无此〞白描勾边’类用法自行设计应用品牌标志联合logo使用错误,不应为透明底联合logo使用错误，明显自行拼凑自行设计使用广告版式版式与企业品牌VI标准中的要求不符自行设计使用广告版式“我能〞应在沟通桥上方使用位置错误无此用法自行设计使用广告版式与品牌手册中要求的标志位置不符“填鸭〞式的信息堆陈四方形出现五个角：传达的核心是什么？要消费者怎样理解？“填鸭〞式的信息堆陈状况同上“想当然〞的设计应用品牌标志某省：在合作渠道中，使用中国移动和共青团委的标志联合为产品、效劳、活动都设计标志？标志的作用？现象——疑问？VI标准中有明确的标志用法、版式用法，为什么自行设计使用的现象如此频繁？是广告公司不清楚如何使用，还是内部的发布审核缺失？现象背后的问题VI标准局部原那么和信息的缺失中国移动与其它单位的联合标志应用原那么〔政府、媒介等〕业务不断增多、是否每一项业务是否都要有LOGOVI的管理手段缺乏VI使用专业化培训缺乏VI使用控制的责任单位VI应用的审核把关流程VI中出现的新环境、新情况，谁决策？处理流程如何？各级公司对VI的重视程度存在差异局部公司不重视VI的标准使用和管理局部公司没有认清VI标准应用和品牌管理之间的关系目录品牌VI使用现状梳理整合、管理品牌VI对本次培训的要求本次梳理整合企业品牌VI的目的相对解决目前VI应用中的突出问题与时俱进，补充品牌VI在新环境、新要求下的呈现明确品牌标志在不同环境中的呈现关系，兼顾不同信息在某一环境中与消费者的沟通梳理和整合企业品牌VI，使之具有系统性，相对明确和解决因各品牌推出时间差而形成的相对独立、关联性弱、包容性弱的问题集团总部在此项工作上的推进2006年中工作会提出后，经过选择，确定委托正邦公司进行此项工作2006年11月启动，展开面向局部省市的调研2006年12月，了解国内外通信及其它行业品牌VI结构的方法期间，针对各要素的调整意见，分省沟通2007年3月，初步完成企业品牌VI修订5月，品牌VI向奥组委报批VI梳理整合的关键点提出处理标志呈现关系的方法——版块划分和诉求主体中国移动各品牌未来在活动合作中标志联合的使用原那么全球通VI的调整〔标志颜色、版式调整、VIP标志应用、沟通桥等〕除企业和客户品牌外，其它产品、效劳标志的产生原那么中国移动集团各单位的名称应用〔增加补充境外收购、直属单位应用〕企业品牌LOGO的局部微调〔英文标准字、标志结构形式、10086组合〕品牌VI管理的根本要求本次培训重点针对上述环节进行后续对VI管理的要求二、VI标准使用的集中管理市场部负责中国移动VI标准结构的梳理和呈现，负责全国VI标准应用的培训、监督和检查各省、市公司市场部负责VI标准在当地的应用管理，提供VI正确应用的培训、指导，并承担指导和管理公司内部和分公司的使用责任一、市场部负责VI的制定，各省、市公司不得设计VI元素或更改应用后续对VI管理的要求三、如实际需求在现有VI标准中未涉及或逾越使用范围，各省、市公司要按照“一事一报〞的原那么、严格执行VI设计和应用审批流程各省公司集团公司各部门出现标准VI手册中无法解决的问题各市公司省公司市场部核对VI手册提出解决建议形成报告上报集团公司核对VI手册形成解决建议出现标准VI手册中无法解决的问题出现标准VI手册中无法解决的问题集团公司市场部形成描述报告形成描述报告反馈意见至提出单位备案进行VI修订形成描述报告后续对VI管理的要求四、VI专业化应用上岗制度在本次下发企业品牌VI手册同时将启动“VI专业化应用上岗〞制度各省、市公司要明确VI标准管理负责人，通过培训、测试和应用审核后持证上岗五、第三方监测通报，严格VI应用在月度传播情况通报中列专项对监测范围内平面广告的VI应用情况进行通报VI的标准使用作为全集团年度评奖的必要条件。一年内发现五次以上使用错误，报集团公司市场部，取消评奖资格目录品牌VI使用现状梳理整合、管理品牌VI对本次培训的两点要求1、专业化的学习品牌VI标准的成型是专业性很强的工作学懂品牌VI结构梳理的方法了解VI根底局部的设计原理关注所强调的、帮助辩识应用是否标准的方法把握和理解应用中的VI使用原那么2、学以致用承