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财务管理概述单击添加副标题汇报人：WPS目录01财务管理的定义和目标03财务管理的原则和方法05财务管理的历史和发展趋势02财务管理的职能和职责04财务管理的环境和企业战略财务管理的定义和目标01财务管理的定义财务管理是组织对资金、资产、负债、收入、支出等财务活动的管理财务管理的目标是实现企业价值最大化财务管理包括预算管理、成本管理、投资管理、筹资管理等方面财务管理是企业管理的重要组成部分，对企业的发展和经营具有重要影响财务管理的目标提高企业经济效益确保企业资金安全优化企业资源配置提高企业决策水平财务管理的职能和职责02财务管理的职能预算管理：制定和执行预算，控制成本和支出资金管理：筹集、分配和使用资金，确保资金安全投资管理：评估和选择投资项目，实现资产增值风险管理：识别、评估和控制风险，确保企业稳定发展财务管理人员的职责制定财务计划和预算管理公司资金和资产监督和控制公司财务状况提供财务分析和报告参与公司决策和战略规划维护公司财务合规和内部控制财务管理的原则和方法03财务管理的原则成本效益原则：追求成本最小化，效益最大化内部控制原则：建立健全内部控制制度，防范财务风险预算管理原则：制定预算，控制成本，提高效益风险控制原则：防范风险，确保资金安全投资决策原则：科学决策，确保投资收益最大化资金流动性原则：保持资金流动性，满足日常经营需求财务管理的方法预算管理：制定和执行预算，控制成本和支出资金管理：合理配置资金，提高资金使用效率风险管理：识别、评估和控制风险，确保财务安全成本管理：控制成本，提高利润投资管理：选择合适的投资项目，实现资产增值税务管理：遵守税法，合理避税，降低税务负担财务管理的环境和企业战略04财务管理的环境经济环境：包括宏观经济形势、政策法规、市场供求等法律环境：包括公司法、税法、会计准则等社会环境：包括社会文化、道德观念、价值观等技术环境：包括信息技术、互联网、大数据等财务管理与企业战略的关系添加标题添加标题添加标题添加标题企业战略的制定需要考虑财务管理的因素，如资金需求、成本控制等财务管理是企业战略的重要组成部分，为企业战略的制定和实施提供支持财务管理的目标与企业战略的目标是一致的，都是为了实现企业的长期稳定发展财务管理与企业战略的实施相互影响，相互制约，需要相互协调和配合财务管理的历史和发展趋势05财务管理的历史演变古代财务管理：以物易物、货币交易等近代财务管理：会计、审计、税务等专业分工现代财务管理：财务管理理论、方法、工具的发展和应用未来财务管理：智能化、数字化、全球化的趋势财务管理的发展趋势数字化财务管理：利用大数据、云计算等技术，提高财务管理效率风险管理：加强风险管理，提高企业应对风险的能力国际化财务管理：随着全球化进程加

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