凝聚力量共创机遇：财务总监年终工作总结

第页共页凝聚力量，共创机遇：财务总监年终工作总结：时光荏苒，转眼间已经到了企业年终总结的时候了。从去年开始到现在，财务部门一直秉持着“凝聚力量，共创机遇”的核心价值观，与公司上下一起努力奋斗，为公司的长期发展和稳定运营做出了不懈的努力。一、回顾2019年度财务工作去年，财务部门紧紧围绕公司的发展目标，充分发挥了财务工作的核心作用，给予了企业全方位的财务服务与保障。正是在公司领导的正确领导下，我们共同完成了一系列有益的工作，为公司的稳步发展打下了坚实的基础。具体工作表现如下：资产负债表年度调整：我们按照公司战略目标，深入挖掘各项负债、各项资产的具体信息，形成了企业资产负债表的年度调整工作。按照会计准则和内控制度要求，把企业整体财务状况的数据列举明确，完整体现，加深了对企业财务信息的审计和掌握力。确定采购费用的优化方案：我们针对公司每个月采购的费用进行了详细的成本核算分析，归纳出通用的采购费用预算指标，制定出新的采购成本控制方案，让公司的采购成本得到有效的控制和降低，为公司节约了大量的成本开支。优化财务流程与管理：财务流程的规范化对于公司的健康经营起到很大的作用。我们针对公司的财务流程进行了全面的优化，从人员结构到操作步骤，再到审批流程都进行了详细的规划，并提供了相应的操作手册。通过流程的规范化，我们的财务管理风险降低了，管理效率大幅提高了，进一步推动了公司的经济效益。会计信息系统集成升级：在上一年度的业务拓展中，公司业务范围的扩大，对会计信息系统的数据进行采集和输入的规模同步增长。我们通过对市场上新技术新产品的研究和对内部优化措施的运用，成功地对会计信息系统进行了集成升级，运用大数据技术进行有效管理，让会计信息系统更加稳定高效，全面提升了会计信息系统的管理水平和质量。财务工具的创新应用：为更好地推进财务协同工作，我们在财务管理工具方面进行了创新，把通用的财务公式转化为适合自身情况的财务工具，在财务计算、数据分析、风险预警等方面取得了优秀成绩，并成功克服了部分公司财务难点，让公司财务工作保持了较高的质量和效率。二、总结2019年度财务工作的经验与不足经验总结：（1）强化沟通及协调财务工作往往涉及的面大、线长、人多，人际关系错综复杂。此时，领导和管理层的意识和沟通的有效性尤其重要。我们在财务信息的共享上，保证了各阶段的会计信息及时的沟通与更新，实现了财务的高效运行与管理。（2）优化与规范流程流程的优化对协同管理起着关键性作用。我们在财务工作的过程中，不断的进行流程的优化与规范。尽可能地排除管理中的误差，使公司处于稳定可靠的情况下发展，更有效把握业务中的机会。（3）领导者的正确引领领导对管理者的培养、指引和审核是非常重要的。公司的发展需要的是正确的引导与指引，通过领导者的指导，不断完善管理体系和优化每个环节，推动企业的持续发展。不足总结：（1）对行业的研究不够透彻随着经济市场日益复杂和行业变化的加速，企业需要不断调整自己，适应市场变化。我们在财务领域需要更加深入的了解市场行情，通过全面研究突出的问题，寻找弊病并进行更改，从而更加有效推进企业驶向成功的方向。（2）数据的分析不够精准在新的企业模式和新的司法实践之下，数据分析的重要性愈发显得尤为突出。我们在处理海量数据时，还需增加数据分析的技巧，把握大数据中的脉络，提高运用数据的精准度和实用性。三、财务部门2019年度的未来展望在新的一年里，财务部门将一如既往地高效合理地完成财务业务工作，不断规范财务体系，加强内部流程管理，提升对企业财务状态的了解度和准确性，同时继续优化财务协同工作的有效性，创新财务工具的应用，力求使财务管理水平更上一层楼。同时，我们也要大力引进和培养新人人才，加大对业务技能和专业素质的培训投入，做好公司内部财务人员的晋升通道,在员工成长的同时，在保证财务工作高效运转的前提下，打造一个团结协作、精益求精