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第页共页借助质量管理总结推动品质卓越发展在现代社会中，质量已经成为了企业竞争的关键之一。随着市场的不断发展和顾客需求的变化，品质卓越的企业已经成为了消费者信赖的选择之一。而质量管理则是帮助企业保持品质卓越的管理方式之一。下面本文将从质量管理的概念、质量管理和品质卓越的关系、以及如何利用质量管理的方法推动企业品质卓越发展这三个方面进行详细的阐述。一、质量管理的概念质量管理是指企业为了生产和提供满足顾客要求的产品或服务，通过规范化、系统化和标准化的方式，全过程管理、全员参与、全员持续改进的科学管理方法。其目的是为了降低成本、提高效率、实现顾客满意度和公司利润最大化。二、质量管理和品质卓越的关系品质卓越是指企业产品或服务在性能、功能、安全、环保、人性化等各方面优于同类产品，达到消费者最满意的状态。而质量管理可以帮助企业实现品质卓越，其关系具体体现在以下几个方面：1、质量管理可以通过完善的质量体系确保产品或服务的质量可靠性和一致性，从而提高生产效率和降低品质成本。2、质量管理可以通过全员参与和持续改进，加强员工责任心和工作热情，从而提高员工的工作效率和减少生产误差率。3、质量管理可以通过不断吸收并借鉴先进的品质管理方法和经验，积极探寻创新的品质管理方式，从而不断提升企业的品质卓越水平。三、如何利用质量管理的方法推动企业品质卓越发展要求企业具备品质卓越的企业必然需要进行严格的质量管理。但对于很多企业来说，如何正确的运用质量管理的方法成为了一个问题。以下是几个有关方法：1、强化质量管理对于企业而言，强化质量管理是保证产品或服务品质的关键之一。通过质量管理的实施，企业可以将产品或服务，从设计、生产、制造、检测、销售等方面进行全过程质量监控，提高产品的可靠性、一致性和稳定性，满足顾客需求。2、持续改进持续改进是质量管理的核心思想之一。企业通过与客户沟通来确定顾客需求，并通过持续不断的改进来满足这些需求，达成企业的发展目标。3、数据分析数据分析是质量管理的关键管理技术之一。企业需要收集足够的数据进行分析，分析出产品或服务的弱点，制定针对性的改进措施，持续改进产品和服务的质量。总结质量管理的实施可以帮助企业实现品质卓越，创造更大的价值与利润。在实践中，企业应根据自身经营实际及所处行

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