医院信息科管理制度范文

第页共页医院信息科管理制度范文第一章总则第一条为规范医院信息科的管理，提高信息科的工作效率和质量，提升医院信息化水平，制定本制度。第二条本制度适用于医院信息科的管理工作。第三条医院信息科是医院的技术支持部门，负责医院信息化建设、信息系统的运维和管理、信息安全等相关工作。第四条信息科的主要职责包括：开展医院信息化建设规划、制定信息技术标准和规范、拟订信息系统的开发和推广管理办法、负责信息系统的运维和管理、维护信息系统的安全和稳定运行、提供技术支持和培训等。第五条信息科应充分发挥信息技术的优势，推动医院信息化建设的进程，为患者提供更好的医疗服务和管理支持。第六条信息科应与各临床科室和行政部门密切合作，共同推进信息化各项工作。第七条信息科的工作应遵循科学、规范、公正、公平、保密的原则，保障医院信息系统的稳定运行和安全。第二章职责和权限第八条信息科的主要职责包括：（一）制定医院信息化建设规划和发展战略，提出信息化的建议和意见；（二）策划、组织和指导医院的信息化项目实施，包括信息系统的开发、实施、验收等；（三）制定内部信息技术标准和规范，确保信息系统的安全和稳定运行；（四）负责医院信息系统的运维和管理，确保系统的正常运行和使用；（五）定期评估信息系统的运行效果和用户满意度，提出改进措施；（六）提供技术支持和培训，解决用户在使用信息系统中遇到的问题；（七）负责信息系统的安全管理，保护医院的信息资产安全；（八）与相关部门合作，协调解决信息系统方面的问题和应急事件；（九）及时研究新的信息技术应用，推动信息化工作的创新发展。第九条信息科在履行职责时应具有以下权限：（一）参与医院信息化项目的决策和管理；（二）对信息系统的运维和管理拥有最高权限，包括系统的维护和升级等；（三）对违反信息技术标准和规范的行为进行纠正和处罚；（四）定期检查和评估信息系统的安全性和稳定性，提出改进措施；（五）协调解决信息系统方面的问题和应急事件；（六）向医院领导和相关部门提出信息化建设的建议和意见。第三章组织架构和人员配置第十条信息科的组织架构和人员配置应根据医院的规模和信息化建设的需求进行调整。第十一条信息科的组织架构由科室主任、副主任、科员等组成。第十二条信息科的人员配置应满足医院信息化建设的需求，包括信息系统开发人员、系统管理员、数据库管理员、网络管理员、安全管理员等。第十三条信息科的人员应具备相关的专业知识和技能，具备良好的沟通能力和团队合作能力。第十四条信息科应定期进行培训，提高人员的专业水平和工作能力。第四章资源管理第十五条信息科应合理利用和管理信息技术资源，提高资源利用效率。第十六条信息科应制定信息技术资源的使用管理制度，明确资源的使用权限和责任。第十七条信息科应定期检查和评估信息技术资源的使用情况，提出改进措施。第五章安全管理第十八条信息科应制定信息安全管理制度，保护医院的信息资产安全。第十九条信息安全管理应包括以下内容：（一）制定信息安全政策和规程，明确信息安全的责任和义务；（二）建立信息安全管理体系，包括信息安全培训、风险评估和应急预案等；（三）定期检查和评估信息系统的安全性，提出改进措施；（四）对信息系统的运维和管理进行严格监控，发现和处理安全漏洞；（五）处理信息安全事件和应急事故，并进行事后分析和总结。第六章监督与考核第二十条信息科应接受医院领导的监督和指导，定期向医院领导报告工作情况和工作计划。第二十一条信息科应定期组织对信息系统的运行效果和用户满意度进行评估，提出改进意见和措施。第二十二条信息科应配合医院内部和外部的审计和监察工作，及时整改存在的问题