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史上最详细的抖音运营方案史上最详细的抖音运营方案史上最详细的抖音运营方案目录目录目录010203040506如何定位养号流程爆款内容的秘密运营秘籍账号矩阵玩法剪辑工具抖音内容制作流程策划定位方案脚本试拍问题反馈正式拍摄后期剪辑内容上传PART01PART01PART01如何定位如何定位如何定位抢占心智人无我有人有我优有独一无二的标签率先跨行业应用独特呈现形式对内特点和优势行业第一类型第一对外寻找对标账号操作流程选择一个用户基数较大的行业/领域(关注20-30个同行)寻找创新的呈现方式设定个性标签发现市场空白点确定定位公式定位公式行业领域类型标签举例:美食美妆服装情感
唱歌跳舞举例:剧情人物IP特效动漫图文举例:漂亮犀利萌萌哒有情调高兴乐观正义暖男刻薄爱憎分明差异化运营封面差异化软硬件差异化人设差异化(昵称头像个人签名)PART02PART02PART02养号流程养号流程养号流程操作流程提炼IP关键词关注20-30个同行浏览同行,保证完播率重复以上3-5天PART03PART03PART03爆款内容的秘密爆款内容的秘密爆款内容的秘密爆款内容的特征——有爆点知识点冲突点正义点嗨点泪点共鸣点热点笑点爆款内容的特征——让用户有情绪波动加油为你点赞这个好玩,我也要拍一个说的太对了,太认同了笑死我了还可以这样?好感动太有用了好想要哪里买我觉得我认为这是高手这是高手好想吃哪里有啊抖音作品四要素标题画质封面内容主题长度,吸引力,完整度。是否标题,标题真实性。清晰度:有无马赛克,有无黑边,画布大小。画幅完整度:有无广告,有无水印,画面整洁度流畅度。封面清晰度:美观度,截图完整度,封面和主题呼应程度。封面人物。热度:主题、人物、话题热度,新鲜度,事件新鲜。手法新鲜:拍摄、叙事手法,剪辑技巧,观赏度,色彩度,美观度,情节流畅度。稀缺度:内容、版权、稀缺度精彩度:有无亮点、意义,精彩分布区间是否合理,剧情完整度。文案三要素参与不同话题,增加视频展示机会与不同账号进行互动导流留意平台带有网感的语言PART04PART04PART04运营秘籍运营秘籍运营秘籍八大推荐机制一次推荐500左右播放量3000左右播放量三次推荐1.2-1.5万左右播放量10-12万左右播放量40-60万左右播放量六次推荐200-300万左右播放量700-1100万左右播放量八次推荐3000万左右播放量五级阶梯指标完播率:合格线,视频质量要好,黄金三秒,抓眼球。点赞率:视频要有槽点,让粉丝有点赞、评论、吐槽的欲望。评论率:做好引导性标题,引导粉丝评论、互动。转发率:完成抖音叠加推荐的基本条件。关注比:要求关注比1-2%以上。四步标签化形成详解根据5级阶梯视频标签化分发抖音推送系列举例:给你推送了100个视频,根据5级阶梯,你对视频的挑选,给你推送占比。比如:20%创业、40%减肥、40%搞笑。根据5级阶梯抖音账号标签化分发根据5级阶梯抖音账号推至二级流量池根据5级阶梯-IP形成自己发送系列举例:发一个作品,播放量300,点赞量3,2个是对减肥感兴趣的人给我点赞,于是抖音初步判断,这个视频属于减肥的视频,继续给我加大推送,这时,属于新号流量加持。第二层3000获得了30个赞,其中30个是对减肥感兴趣的人给我点的赞,这个时候我的点赞率达到了1%以上,于是又开始进一步放大流量池。在第四层抖音发展,其中有1500个是对减肥感兴趣的粉丝给我点的赞,于是第一个视频标签形成了,从第六个视频开始,进行标签化只能分发。PART05PART05PART05账号矩阵玩法账号矩阵玩法账号矩阵玩法打造多账号矩阵数据测试期1-2周IP定型期2-4周择优打造期1-2月矩阵成型期3个月1-2周时间,2-3个方向,同步高频更新。2周后,选择数据较好的IP复制2-3份,差异化量产。选择数据最好的1-2个账号,重点打造,做头部账号。1个中心账号+N个原创矩阵小号的引流矩阵。剪辑工具剪辑工具剪辑工具PART06PART06PART06PART06剪辑及数据分析工具谢谢谢谢谢谢新媒体运营改进规划主讲人:缘梦素材运营策划|新媒体运营|完整内容运营规划方案好的内容如果没有好的推广,也无法达到最好的传播效果。尚流有如此多的资源,微信账号的运营应该充分利用到,不论是人际传播还是大众传播,总之需要将我们的好内容讲出去推广先行,内容筑基,推广与内容并重一个10W人的微信账号价值远远大于10个1W人的,齐头并进不是新媒体的发展方式,特别是目前公司的投入限制,更应该从自媒体中区分出重点,全力发展自媒体的重点选择微信账号的运营不应该仅仅是内容。目前成功的微信账号,他们的运营不只限于内容,都呈现出非常丰富的多样性(语音推送,图片应用内容,圈子打造,活动沙龙等等)。而且,这些改变都是处于行业领先多样性与领先性开篇前言目前存在哪些问题?找出问题01对于运营的措施运营02未来的发展规划未来规划03目录CONTENTS新媒体运营改进规划目前存在哪些问题?找出问题01目录CONTENTS新媒体运营改进规划重点问题重点新媒体特色品牌特点文化特质粉丝人群属性的深度挖掘微信的定位不是由品牌或是用户单方面决定,而是在用户的喜好和品牌的需求中寻找平衡。在账号定位之前,首要开展粉丝人群属性的挖掘,预先设定好账号将面向的主要人群(品牌需求对应人群),从他们的相关人群属性出发,在关键词中寻找出最优定位切入点。特色的寻找和提升吸引人的是亮点,缺乏吸引人的微信特色正是尚流所欠缺的。我们可以从内容上打造特色栏目,从活动上创造尚流特色,提升尚流微信的特色与品质。对于运营改革的措施运营改革02目录CONTENTS新媒体运营改进规划运营定位通过对市场行业的了解,得到产品的排名,根据例如活跃用户量等维度进行定级;通过罗列出对应的行业老大,所在梯队前面的竞争对手,以及后面的潜在对手,通过他们各自的定位,才能找出差异化的空位,才能跟真正的定位决策者沟通,得到运营的共识加强对市场的研究与分析增强预见性和洞察力满足用户的需求固然是每一个产品设计都十分乐意去做的事情,可能有些因素,不是每一个产品设计都只能单纯地去满足用户需求以用户为中心带头完成各项任务指标起表率作用,以带动全体员工完成下达的各项指标产品的定位者定位的不是产品定位选择运营定位需求分析新媒体定位操作流程目标人群属性挖掘关键词罗列特色筛选定位未来的发展规划未来规划03目录CONTENTS新媒体运营改进规划科学运营账号资料库的建立01帮助账号的运营,提高运营效果,帮助团队成员更好了解账号。包括1.资料网站2.资讯网站3.内容素材4.图片5.文案模板6.活动案例审查机制的完善02由自我检查,小组审查,领导审核三个环节组成。自我检查处理初级问题。小组审查审核内容方向、调性、敏感度、专业性。领导审查重点内容是否可发布。预先工作的准备031.内容的提前准备2.素材的预先收集3.运营的提前规划定期总结与改进04每周对账号运营情况进行自我总结,并进行交流会每月小组召开账号总结会议,讨论工作情况,提出优化目标,策划下一步运营科学运营效率运营一.工作的量化新媒体无法细化量化,但是可以对工作大项进行量化。如每个账号的每日运营时间,素材收集时间,内容制作时间等。合理的量化工作,避免过量或过少工作。二.时间安排合理化学会时间管理,将工作项目化、计划化。区分工作的时间和紧急关系,避免工作时间碎片化。三.计划与总结学会去制定工作计划和运营计划,用计划去指导工作方向,避免工作问题,发挥团队的作用。善于去总结工作结果和成果,将之形成可学习可复制的工作经验。四.阶段目标的设定目标的设定可避免工作的盲目性和不确定性。在运营中设立目标,包括长远目标和阶段目标,评估目标的操作性和可实现度,围绕目标去运营账号。团队运营1.团队架构发挥个人的专长,专注于做自己擅长的事情,提升团队工作效率避免跨多人事务,降低完成效率小组制新媒体运营(另见文档)2.团队合作小组制运营3.流程化工作部门内和跨部门流
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