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文档简介
抖音短视频营销方案2XXX年X月企划部LOGO1抖音营销介绍2如何成为抖音网红款3成功案例分析4营销服务流程目录CONTENTS1Part抖音营销介绍移动互联网下半场【短视频++内容营销】强势登陆聚声量强印象高互动重效果2019达人短视频内容营销元年KGCKolGeneratedCreation基于Research我们发现,对于用户来说,观看抖音主要是追求他的娱乐性,所以品牌在进行植入的时候,需要将娱乐性和趣味放在首位,吸引消费者观看抖音最受欢迎的视频1技术流在炫酷音乐中,流畅的运镜动作,配合完美的视频剪切,呈现炫酷感美食制作吃货最爱,各种意想不到的搭配,碰撞出美味的火花萌宠类可爱舞蹈萌化你心,呆萌二哈跌破眼镜抖音最受欢迎的视频1舞蹈类手指舞等刷屏舞蹈配合强节奏感音乐秀出舞姿搞笑配音类为鬼畜和搞笑的综艺电视剧片段配音,重新演绎美妆类化妆前后大变&女/男装大佬2Part如何成为抖音网红款如何成为抖音网红款2从话题、推广角度、视频特点入手,全方位打造零成本病毒式传播,为平台爆款,助力网红产品养!用户与话题挑战,则传播时所有内容均在该话题下,可累声量话题切入根据产品特点,采用软性方式传播,给人真实的产品体验,推广角度传播视频整体画风,可吸引用户提高留存率。视频特点如何成为抖音网红款21.简短直接2.产品名或利益点的露出3.意想不到的词语拼凑4.热门词汇入1.脑洞大开2.旧物新用3.产品点的露出4.与知名产品作对比5.DIY产品,赋予独特性1.时间碎片化2.搞笑类3.产品使用情境下露出(门前快速化妆)4.真实生活场景中展示5.美妆带货话题插入推广角度视频特点如何成为抖音网红款2从不同的推广角度切入脑洞大开给人意外的惊喜,从而引起关注口香糖包装纸折叠后,放在手机上,随手打造游戏外挂旧物新用贴近生活,原创性与独特符合用户追求个性的标签旧的物件,改造后有新用法如何成为抖音网红款2从不同的视频特点切入时间碎片化短时间+精内容的组合,让用户进入极致的沉浸式体验,第一时间抓住用户的眼球,提高产品记忆点搞笑类搞笑软植入调动用户情绪,对产品好感度增加,从而种草用户进入抖音的路径3从内容定制出发(千人面推送)用户进入抖音→内容瀑布流→用户感兴趣内容类型(用户与其互动,后台记录数据)→兴趣内容定向推送从KOL粉丝出发用户进入抖音→内容瀑布流→发现感兴趣的KOL→点击该KOL,浏览其发布的内容从自创型用户出发用户进入抖音→查看话题榜/歌曲→找到感兴趣的话题/歌曲→浏览该类目下所有内容或参与该内容3Part成功案例分析抖音网红款—日本ULUKA卸妆水4美妆类KOL点赞数:129.5W评论数:1.1W转发数:5.8W推广角度脑洞大开用防水化妆品涂抹全脸,卸直播一片能全脸产品力露出强调实惠大碗、卸妆力强、全脸可用视频特点真实的生活场景家中,化妆台前(出门的场景)美妆带货美妆类KOL抖音网红款—日本ULUKA卸妆水4关于KGC:用户有强烈的购买意愿,用户乐于接受KOL带货形式,并觉得与众不同。购买平台和价格的讨论活动玩法4搜索挑战参与挑战发布挑战获得420位KOL(平均粉丝20w+)KGC的视频发布,400w+粉丝覆盖;获得20位KOL针对产品宣传原创短视频的创意使用权1000+朋友圈分享转发(每位达人活动人数平均50人);85%用户为90后用户主力达人为95后和00后用户2:8男女比例70%以上来自一二线城市投入4总费用价值150w产品或50w现金20份KOL拍摄所需产品每位KOL获得一份品牌方的产品,以及每位KOL抽取10名粉丝每人获得的礼品日vv已超过集中创意向的病毒式营销时尚潮fun,引爆影响力疯狂转发扩散爆发期引发话题及大量围观30亿4Part营销服务流程抖音KGC活动流程图41234678由品牌方给到本次活动的Brief。根据品牌方Brief,挑选50位符合要求的KOL供品牌方选择品牌方从50位KOL中选出40位确认可接受本次合作的20位kol(5个工作日内)拍摄Demo整合打包发送品牌方确认确认视频,确认Demo中可以改一版。(5个工作日内)活动结束,整理好Report发送品牌方。5品牌方确认下单安排产品送到我方仓库感/谢/您/的/关/注THANKS2XXX年6月企划部新媒体运营改进规划主讲人:缘梦素材运营策划|新媒体运营|完整内容运营规划方案好的内容如果没有好的推广,也无法达到最好的传播效果。尚流有如此多的资源,微信账号的运营应该充分利用到,不论是人际传播还是大众传播,总之需要将我们的好内容讲出去推广先行,内容筑基,推广与内容并重一个10W人的微信账号价值远远大于10个1W人的,齐头并进不是新媒体的发展方式,特别是目前公司的投入限制,更应该从自媒体中区分出重点,全力发展自媒体的重点选择微信账号的运营不应该仅仅是内容。目前成功的微信账号,他们的运营不只限于内容,都呈现出非常丰富的多样性(语音推送,图片应用内容,圈子打造,活动沙龙等等)。而且,这些改变都是处于行业领先多样性与领先性开篇前言目前存在哪些问题?找出问题01对于运营的措施运营02未来的发展规划未来规划03目录CONTENTS新媒体运营改进规划目前存在哪些问题?找出问题01目录CONTENTS新媒体运营改进规划重点问题重点新媒体特色品牌特点文化特质粉丝人群属性的深度挖掘微信的定位不是由品牌或是用户单方面决定,而是在用户的喜好和品牌的需求中寻找平衡。在账号定位之前,首要开展粉丝人群属性的挖掘,预先设定好账号将面向的主要人群(品牌需求对应人群),从他们的相关人群属性出发,在关键词中寻找出最优定位切入点。特色的寻找和提升吸引人的是亮点,缺乏吸引人的微信特色正是尚流所欠缺的。我们可以从内容上打造特色栏目,从活动上创造尚流特色,提升尚流微信的特色与品质。对于运营改革的措施运营改革02目录CONTENTS新媒体运营改进规划运营定位通过对市场行业的了解,得到产品的排名,根据例如活跃用户量等维度进行定级;通过罗列出对应的行业老大,所在梯队前面的竞争对手,以及后面的潜在对手,通过他们各自的定位,才能找出差异化的空位,才能跟真正的定位决策者沟通,得到运营的共识加强对市场的研究与分析增强预见性和洞察力满足用户的需求固然是每一个产品设计都十分乐意去做的事情,可能有些因素,不是每一个产品设计都只能单纯地去满足用户需求以用户为中心带头完成各项任务指标起表率作用,以带动全体员工完成下达的各项指标产品的定位者定位的不是产品定位选择运营定位需求分析新媒体定位操作流程目标人群属性挖掘关键词罗列特色筛选定位未来的发展规划未来规划03目录CONTENTS新媒体运营改进规划科学运营账号资料库的建立01帮助账号的运营,提高运营效果,帮助团队成员更好了解账号。包括1.资料网站2.资讯网站3.内容素材4.图片5.文案模板6.活动案例审查机制的完善02由自我检查,小组审查,领导审核三个环节组成。自我检查处理初级问题。小组审查审核内容方向、调性、敏感度、专业性。领导审查重点内容是否可发布。预先工作的准备031.内容的提前准备2.素材的预先收集3.运营的提前规划定期总结与改进04每周对账号运营情况进行自我总结,并进行交流会每月小组召开账号总结会议,讨论工作情况,提出优化目标,策划下一步运营科学运营效率运营一.工作的量化新媒体无法细化量化,但是可以对工作大项进行量化。如每个账号的每日运营时间,素材收集时间,内容制作时间等。合理的量化工作,避免过量或过少工作。二.时间安排合理化学会时间管理,将工作项目化、计划化。区分工作的时间和紧急关系,避免工作时间碎片化。三.计划与总结学会去制定工作计划和运营计划,用计划去指导工作方向,避免工作问题,发挥团队的作用。善于去总结工作结果和成果,将之形成可学习可复制的工作经验。四.阶段目标的设定目标的设定可避免工作的盲目性和不确定性。在运营中设立目标,包括长远目标和阶段目标,评估目标的操作性和可实现度,围绕目标去运营账号。团队运营1.团队架构发挥个人的专长,专注于做自己擅长的事情,提升团队工作效率避免跨多人事务,降低完成效率小组制新媒体运营(另见文档)2.团队合作小组制运营3.流程化工作
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