隧道养护及日常管理项目招标文件

附件六同类项目业绩情况表项目名称：项目编号：序号用户名称项目名称合同金额签订时间用户联系人/联系方式注：1.根据评分细则要求提供相关证明材料扫描件。2.投标供应商不按此要求填写此项内容或未提供业绩证明将视为无业绩。3.投标供应商可按此表格式复制。投标供应商全称（盖章）：日期：

附件七拟派专业技术人员资格情况表(项目负责人)项目名称：项目编号：姓名近年来主要工作业绩性别注：业绩证明应提供旁证材料（合同）年龄职称毕业时间学校专业联系电话最近一年工作状况拟在本项目中担任主要工作附注：▲不提供此表格将被视为没有实质性响应招标文件；投标供应商全称（盖章）：日期：附件八合同履行评价表项目名称项目地址合同内容合同执行时间评定结论:甲方单位名称（公章）：法定代表人或负责人（签字或盖章）：联系电话:日期：年月日

附件九项目服务人员汇总表项目名称：项目编号：姓名现场承担工作年龄性别职称/职务专业/年限类似服务的经历、业绩、是否有上岗证等介绍（或另附简历）岗位一旦我单位中标，将实行项目经理（负责人）负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。附注：1.我方拟派本项目的项目服务人员、服务、质量、安全、材料、财务、合同以及各主要专业工种负责人均已列入；2.本表人员有资格证书的应随表提交职称、资格证书扫描件。3.列入本表人员如要更换，需经采购单位同意；擅自更换或不到位属违约行为。投标供应商全称（盖章）：日期：附件十拟配置的设备及工具一览表项目名称：项目编号：序号设备/工具名称型号规格品牌/产地数量备注附注：1.本表所列为投标人拟投入的设备及工具。2.本表中所列设备价格不计入投标总价。3.此表仅提供了表格形式，投标人应根据需要准备足够数量的表格来填写。投标供应商全称（盖章）：日期：附件十一（1）《中小企业声明函》【不属于中小企业单位的无需填写、递交】本公司（联合体）郑重声明，根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库﹝2020﹞46号）的规定，本公司（联合体）参加（单位名称）的（项目名称）采购活动，工程的施工单位全部为符合政策要求的中小企业（或者：服务全部由符合政策要求的中小企业承接）。相关企业（含联合体中的中小企业、签订分包意向协议的中小企业）的具体情况如下：1.（标的名称），属于行业；承建（承接）企业为（企业名称），从业人员人，营业收入为万元，资产总额为万元，属于（中型企业、小型企业、微型企业）；2.（标的名称），属于行业；承建（承接）企业为（企业名称），从业人员人，营业收入为万元，资产总额为万元，属于（中型企业、小型企业、微型企业）；……以上企业，不属于大企业的分支机构，不存在控股股东为大企业的情形，也不存在与大企业的负责人为同一人的情形。本企业对上述声明内容的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。企业名称（盖章）：日期：

（2）残疾人福利性单位声明函【不属于残疾人福利性单位的无需填写、递交】本单位郑重声明，根据《财政部民政部中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）的规定，本单位为符合条件的残疾人福利性单位，且本单位参加（招标人名称）单位的（招标项目名称）项目采购活动提供本单位制造的货物（由本单位承担工程/提供服务），或者提供其他残疾人福利性单位制造的货物（不包括使用非残疾人福利性单位注册商标的货物）。本单位对上述声明的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。投标人全称（盖章）：日期：年月日附件十二政府采购活动现场确认声明书浙江名进建设项目管理有限公司（采购组织机构名称）：本人（授权代表姓名），经由（单位）负责人（法定代表人）合法授权参加（编号：）政府采购活动，经与本单位法人代表（负责人）联系确认，现就有关公平竞争事项郑重声明如下：本单位与采购人之间□不存在利害关系□存在下列利害关系：A.投资关系B.行政隶属关系C.业务指导关系D.其他可能影响采购公正的利害关系（如有，请如实说明）。二、现已清楚知道参加本项目采购活动的其他所有供应商名称，本单位□与其他所有供应商之间均不存在利害关系□与（供应商名称）之间存在下列利害关系：A.法定代表人或负责人或实际控制人是同一人B.法定代表人或负责人或实际控制人是夫妻关系C.法定代表人或负责人或实际控制人是直系血亲关系D.法定代表人或负责人或实际控制人存在三代以内旁系血亲关系E.法定代表人或负责人或实际控制人存在近姻亲关系F.法定代表人或负责人或实际控制人存在股份控制或实际控制关系G.存在共同直接或间接投资设立子公司、联营企业和合营企业情况H.存在分级代理或代销关系、同一生产制造商关系、管理关系、重要业务（占主营业务收入50%以上）或重要财务往来关系（如融资）等其他实质性控制关系I.其他利害关系情况。现已清楚知道并严格遵守政府采购法律法规和现场纪律。我发现供应商之间存在或可能存在上述第二条第项利害关系。供应商代表签名：2022年月日PAGEPAGE41第四部分招标内容及要求一、招标内容1.采购内容：值班室24小时值守；宁波路岭头隧道全天候不定期查看，掌握即时动态；隧道清洗（反光标志一周三洗，隧道防火涂层一季度一洗，确保基本整洁有序）；宁波路岭头隧道半月一洗；隧道逃生通道、值班室保洁，确保不积灰；隧道风机保养和修缮（一季度一次，必要时加强，确保风机正常运转），宁波路岭头隧道自有监控、防火门、消防设施等设施的管理和维护，确保设备完好。值守人员需做好工作记录和台账，发现问题及时通知业主单位，由甲乙双方同时对值守人员实行双重管理。2.服务期：三年，中标人每年预算控制金额为70万元。二、其他要求1.▲值守单位应具备为独立法人资格的物业管理企业或具有市政公用工程施工总承包三级及以上资质和机电工程施工总承包三级及以上资质或建筑机电安装工程专业承包三级及以上资质；2.▲项目负责人须具备机电工程专业二级及以上注册建造师资格，同时具有有效的安全生产考核B类合格证书。3.▲值班人员要求：总人数6名，投标人需接受前期服务阶段5名值班人员的延续安排（即此5名值班人员应直接纳入本次项目，剩余人员投标人自行安排，所有人员费用由投标人自行考虑）。4.▲其他：1.乙方在值守期间，包括维修，清洗作业时发生的安全事故，均有乙方自行承担；2.通道内的水泵和所有相关线路的维修，均有乙方修复；3.所有机电设备的大小维修和更换都由中标单位负责。三、管理用房值守职责1.负责保持管理用房（包括配电室、消防水泵）及大院内的清扫保洁及安全生产工作，保证物品整洁有序。配电室、中控室不能堆放与设备无关货物，保持清洁、干燥、通风，清洁要用吸尘器；巡检后要及时关好门窗，防止小动物误入，除巡检人员，无关人员不得入内。2.值守单位应建立隧道管理用房24小时值班制度。管理用房中控室须实施24小时定岗定点值守，中控室值守人员须熟练掌握中控室中各类设备操作规程；值守人员还需负责管理用房的安全、保洁工作，并每日对值守范围内的设施进行一次步巡。值守人员需按规定填写值守记录表，发现问题及时通知业主单位。配备1名项目负责人，负责每周汇总值守人员的情况记录及日常巡查记录，形成书面周报按时上报业主，并建立健全宁波路岭头隧道管理用房运行台账。3.消防、安全设施值守人员需每周开启一次消防水泵，检测消防系统是否运行正常，发现问题及时上报并处理。管理用房内的手提式灭火器和隧道内消防箱内的消防设备需每月检查一次，并作相应记录。发现灭火器压力表的指针没有指在绿区内，应及时安排充装；灭火器喷嘴、压把、阀体等金属件损坏，筒体严重变形等情况，应及时予以更换。隧道内的消防报警设备、监控摄像头、消防通道指示牌、广播等设备需实施一日一巡查，并做好运行记录，通过不定期维养或上报专业部门，保证设备正常运行及清洁。4.机电设施需由具备机电专业技术的人员对所有机电设备实施一日一巡查，定期保养，并记录机电设施的运行状况定期上报，发现问题及时通知业主。值守人员需每天开启二次风机，检测风机启停系统及风机设备是否运行正常，并做记录，发现问题及时上报业主。如遇电力部门维修及电源跳闸后恢复送电，由值守人员按照相关操作顺序负责送电。5.定期整理台账资料，按时准确上报业主要求报送的资料。6.必要时，配合相关单位完成抢险、救援等工作。附：1.隧道管理房值守记录表2.管理用房损坏设施维修联系单3.隧道日常巡查记录表4.隧道管理用房值守考核办法5.机电设施清单汇总

附件1：隧道管理房值守记录表(管理用房)值守记录班次值守人员时间状况第一班8:00-16:00正常第二班16:00-24:00正常第三班次日0:00-8:00正常设施巡查情况记录消防、安全设施消防水泵巡查人员：巡查时间：设施状况：开启日期（一周开启一次）：管理用房内手提式灭火器（一月检测一次）巡查人员：巡查时间：设施状况：隧道消防箱及配套设施巡查人员：巡查时间：设施状况：隧道内的监控摄像头、消防报警设备、消防通道指示牌、广播等巡查人员：巡查时间：设施状况：保养日期（定期保养）：机电设施（须由专业技术人员查询）隧道风机巡查人员：巡查时间：设施状况：开启日期（每天开启两次）：保养日期（定期保养）：中控室内设备巡查人员：巡查时间：设施状况：保养日期（一月一保养）：配电室巡查人员：巡查时间：设施状况：保养日期（一月一保养）：隧道管理房值守记录表(管理用房)

隧道管理房值守记录表(隧道管理用房中控室)值守记录班次值守人员时间状况第一班8:00-16:00第二班16:00-24:00第三班次日0:00-8:00情况记录其他检查记录表（格式自拟）附件2：管理用房损坏设施维修联系单附件3：隧道日常巡查记录表附件4：宁波路岭头隧道养护及日常管理项目考核办法为保证宁波路岭头隧道管理用房监控系统的正常运行和数据质量，特制定本考核办法：一、考核对象：宁波路岭头隧道养护及日常管理项目承接单位二、考核范围： 宁波路岭头隧道管理用房内监控系统、配电室、消防设备，隧道内消防设备、通风系统，中控室设备等的运行及值守情况三、考核方法：我处针对养护单位合同的执行情况每月实施不定期考核，考核扣分累加计算月考核分数。四、考核内容：1.值守人员的数量应根据工作量配备，保证24小时都有人员根据值守职责要求进行值守，记录设施运行情况，如有突发情况及时报告。值守人员在值班期间按要求填写值守记录表；巡查人员在进入隧道作业时，须穿戴反光背心；未经我处允许，闲杂人等不得进入管理用房。配备1名项目负责人，负责每周汇总值守人员的系统实时情况记录及日常巡查记录，每月最后一个工作日形成书面月报上报业主，并建立健全宁波路岭头隧道管理用房运行台账。2.值守人员需根据值守职责要求对本次招标范围内设施进行巡查、保养，确保其安全、有效，如遇安全隐患或设施故障，应及时向业主单位反应，采取妥当措施处理。3.有突发事件、消防、防灾害天气等应急预案及日常演练，如遇突发情况应立即妥当处置，并及时上报业主单位，事后要做好记录备案。4.在值守期间，养护单位需负责本次招标范围内设施的安全。如发生管理用房内设施被盗的，养护单位需照价赔偿；管理用房外设施被盗的，养护单位应及时向我处汇报情况，并向相关部门报案，因养护单位未采取适当措施，造成的经济损失，由养护单位予以赔偿。5.值守期间隧道管理房内的（含监控、配电室）物品摆放有序、整洁，绿化、消防等其他设施维护得当。6.专技人员及特殊工种需持证上岗，如发现服务人员无证上岗，服务质量低劣，或出勤率不足50%（值守人员须24小时在岗，项目负责人每周须到岗1天）我处有权要求其调换服务人员，养护单位必须接受，否则作违约处理，我处可单方面终止合同。如造成经济损失，养护单位应予赔偿。我处对养护单位进行不定期抽查考核，未达到养护要求其中任何一条根据考核评分表进行扣分，考核得分与值守服务费挂钩。五、考核结果运用：月度考核结果与月度值守服务费挂钩。Fy=F*1/12（Py≥90）Fy=F*1/12*（100-（90-Py）/100（Py＜90）F-年度总值守服务费Py-月度考核分数Fy-月度实得值守服务费附件：月度考核评分表隧道管理用房月度考核评分表年月序号考核内容评分标准存在问题(时间)扣分1值守情况24小时值守值守人员的数量应根据工作量配备，保证24小时都有人员根据值守职责要求进行值守，记录设施运行情况，如有突发情况及时报告。未执行24小时值守制度的，发现一次扣1分。值守人员在值班期间按未要求填写值守记录表；巡查人员在进入隧道作业时，未穿戴反光背心；未经我处允许，无关人员进入管理用房的，发现一次扣1分。台账资料完整建立健全宁波路岭头隧道管理用房运行台账，包括值守记录表、维修联系单。缺一项扣0.5分。巡查、保养情况值守人员需根据值守职责要求对本次招标范围内设施进行巡查、保养，确保其安全、有效。未按要求进行巡查、保养的，发现一处扣2分。设施安全在值守期间，养护单位需负责本次招标范围内设施的安全。如发生管理用房内设施被盗的，发生一次扣2分；管理用房外设施被盗的，养护单位应及时向我处汇报情况，并向相关部门报案，因养护单位未采取适当措施，造成的经济损失，发生一次扣2分。2消防设施消防水泵值守人员需每周开启一次消防水泵，检测消防系统是否运行正常，消防水箱内是否有足够的水源储备；观测水泵开启时的电流、水压、水泵接头处是否漏水，水泵声音是否异常等情况，发现问题及时上报并处理。消防水泵无法正常运行的，发现一次扣2分。管理用房内手提式灭火器、隧道内消防箱及配套设施每月检查一次，并作相应记录。发现灭火器不符合使用要求的，应及时予以更换或报废。设备损坏未及时维修，发现一次扣1分。3机电设施电器设备供、配电设施、通风设施、监控设备等故障，未及时上报的，每项每处扣1分。消防救援系统隧道内的消防安全疏散指示标志、应急照明设施和紧急电话，包括消防安全疏散指示标志、应急照明、广播、紧急电话、消防水池、应急逃生通道等设施应处于正常状态。发现一项不合格，养护单位未及时上报的扣1分。监控系统监控设备运转有效，发现故障，未及时上报的，每次每处扣2分；监控操作人员不熟悉各种监控设施的监控项目操作每人扣2分。4保洁措施机电设备控制柜、配电柜等强弱电设备应定期保洁，保持干净、整洁，线路有序，发现一处不满足要求扣1分，灯具保持清洁、不能积尘，发现一项不合格扣1分管理房隧道管理房内的（含监控、配电室）物品摆放有序、整洁、绿化、消防等其他设施维护得当。管理用房内杂乱的，发现一处扣1分。绿化、消防等其他设施缺损，发现一处不合格扣1分。5应急处置应急预案有突发事件、消防、防灾害天气等应急预案及日常演练，预案不完善、应急队伍缺失的，扣3分。突发情况处置做好设施情况监控，发现异常应变等情况，及时记录信息并报告、采取有效措施，事后做好记录备案。未做好记录每次扣2分，未采取措施或措施不力的每次扣2分。6其他其他设施养护范围内其他设施运行正常，发现存在问题每项每处扣2分。7扣分合计8合计（总分100分）考核人员：考核时间：年月日附件：5机电设施清单汇总序号材料名称规格型号单位进场数量1消火栓SNSS65个222干粉灭火器MFZ8具443泡沫灭火器MJPZ6具444紧急电话广播系统CG-DV/M套15★轴流式消防排烟风机SDS（R）-12.5-b台86★配电箱PZ30台27★配电柜GCK2200*800*800台68★配电柜XL-21(风机)台49★配电箱JXF台1210★消防设备应急电源FEPSWZS30KVA60MIN套111网络硬盘录像机DHNVR4816HDS2台112网络摄像机DHIPCHFW4238M1208008台813网络球型摄像机DHSD6C82FGN台214疏散指示标志RH-SS2540套4015车道指示器RH-CD600台1216交通信号灯RH-JD-403台217光照度检测器XFTS-1LL603套218能见度一氧化碳检测器XFTS-VICO800套219超声波风速风向检测器XFTS-UWMS400套220消防水泵接合器SQD100-1.6个421地上消火栓SS100/65-1.6个422火灾报警控制器JB-QB-GST200台123手动火灾报警按钮J-SAM-GSTN9311只2224PLC集控系统/套125★隧道光纤光栅火灾报警系统FBG15508套126液晶显示器21寸台127液晶显示器26寸台228防火卷帘门/樘129★发电机组系统/套1注：在机电设施清单中，若标★项内容单项维修费用超出5000元，则超出部分按实结算；若标★项内容单项维修费用未超出5000元的，则所有的维修费用全部包含在每年的投标总价中。

第五部分评标定标办法据《中华人民共和国政府采购法》等相关法规特制定以下评标办法。一.总则评标工作遵循公平、公正、科学、择优原则和诚实、信誉、效率的服务原则。本着科学、严谨的态度，认真进行评标。择优选用，推进技术进步，确保工程质量、交货期，节约投资，最大限度的保护当事人权益，严格按照招标文件的商务、技术要求，对投标文件进行综合评定，提出优选方案，编写评标报告。对落标单位，评委会不作任何落标解释。投标人不得以任何方式干扰招投标工作的进行，一经发现其投标文件将被拒绝。二、评标组织评标工作由招标人依法组建的评标委员会负责，评标全过程由有关部门指导监督。三、评标程序采购人或采购代理对各投标人的投标资格进行审查；然后评标委员会对各投标人的投标符合性进行审查，再由评标委员会对资格审查和符合性审查均通过的合格投标人进行技术资信标评审；技术资信标评审结束后即公布投标人技术资信得分情况，之后开商务（报价）标；对商务（报价）标评审后，根据综合评审结果，提交评审报告。四、评标办法本评标办法采用百分制综合评分法，技术资信80分，商务（报价）20分。最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准且综合得分最高的投标人，将被推荐为中标候选人。五、评分细则1、技术资信部分的评定（80分）评标委员会针对投标人所投设备的以下几个单项内容进行评审、独立打分，所有评标专家的评分的算数平均值即为该投标人的最终得分（四舍五入后保留小数后2位有效数字）。序号评分内容分值评分标准1申请人ISO体系认证情况3分申请人具备质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证，每项得1分，最高得3分。2业绩情况2分投标供应商2019年1月1日以来同类项目业绩，并有合同履行评价表，完全响应并达到采购人要求的。每个得1分；最高2分。3各项管理服务指标、设备维修等的响应情况及具体实施措施15分各项管理服务指标、设备维修等的响应情况及具体实施措施考虑周全满足采购需求得10-15分，基本满足得5-10分，部分满足得0-5分4项目管理人员配置计划12分岗位设置及配备情况（包括岗位明细、每个岗位的工作总时间、工作安排、每个岗位的总人数、每人每天上班时间、员工工资及保险金额等），管理人员配置满足采购需求得7-12分，基本满足得3-7分，部分满足得0-3分5项目维修人员配置计划6分岗位设置及配备情况（包括岗位明细、工作安排、岗位的总人数、员工工资及保险金额等），维修人员需须具备相关证书，维修人员配置满足采购需求得4-6分，基本满足得2-4分，部分满足得0-2分6项目质量管理保证措施方案13分根据为本项目就管理程序文件、质量记录，管理过程中存在的问题解决对策，管理成果检验评估方法，质量管理改进方法等满足采购需求得7-13分，基本满足得3-7分，部分满足得0-3分7各项管理规章制度及考核方法14分各项公众制度、内部岗位责任制度、管理运作制度、管理人员考核制度及标准等，要求符合规范，体现高标准、高档次、科学合理、详细完备进行打分，贴合采购需求的5-7分，基本满足采购需求的得3-5分，部分满足采购需求的得0-3分2、人员、设施、设备管理服务、甲方方反馈资料、文件资料等档案的建立与管理进行打分，贴合采购需求的5-7分，基本满足采购需求的得3-5分，部分满足采购需求的得0-3分8机械设备、器材、工具配备计划合理性13分为满足招标