安全生产目标管理程序

上海忆霖食品程序〔标准〕文件平安生产目标管理程序SHYLAQCX-01-01受控状态分发号受控状态分发号编制日期审核日期批准页数日期A/0版本号2发布日期：201实施日期：2011目的为认真贯彻国家平安生产方针与目标、根据公司自身的实际情况，为实现对公司平安生产方针与目标的有效性、可行性和适宜性进行监督和管理，持续改良平安标准化体系。2适用范围适用于公司平安生产方针与目标的制定、分解、实施和绩效考核等。3平安生产目标值的制定在本公司中实行平安生产目标管理，首先要将平安生产任务转化为目标，确定目标值。主要目标要素有:3.1年度工伤事故的次数和伤亡程度等指标的控制指标；3.2年度平安投入指标；3.3年度平安管理工作的制定；3.4年度平安生产责任制落实；以上四点目标要素，应于当年年度平安工作方案书中明确表达。4平安生产目标体系的分解4.1平安目标体系就是平安目标的网络化、细分化。4.2平安目标展开要做到横向到边，纵向到底，纵横连锁形成网络。横向到边就是把制定的公司总体平安生产目标分解到各个部门;纵向到底就是把公司的总体平安生产目标由上而下层层分解，明确落实到人，表达“平安生产、人人有责〞。4.3平安生产目标体系分解涉及的部门有：管理部、生产部、品保部、财务部、业务部。5平安生产目标体系的实施5.1平安生产领导小组〔以下简称“平安小组〞〕的平安员负责组织相关职能部门制定年度平安生产目标与指标实施方案。5.2方案经平安小组评估后，连同年度平安工作方案书一起，由公司总经理签发，加盖受控印章，分发到相关职能部门。5.3平安小组应至少每半年对年度平安生产目标与指标实施方案进行评估考核，根据结果及时调整平安生产目标和指标实施方案，并形成文件印发和保存。5.4各部门平安生产责任人通过例会或部门级平安培训，向本部门员工宣传教育平安生产目标与指标，组织落实与本部门相关平安生产目标与指标实施方案。6平安生产目标与指标的评审和考核6.1平安小组每季度第一个月的15日前统计和监测各职能部门上个季度的平安生产目标和指标完成情况，并由平安员将统计和监测的结果填入《平安生产目标实施情况监测表》中，向各部门平安生产责任人和平安小组汇报。6.2假设发现不符合情况时，发出《纠正/预防措施处理单》要求相关部门分析原因，制定整改措施及时整改，以防目标和指标产生过度偏差。6.3部门平安生产责任人在每季度平安生产专题会上，对上季度平安生产目标与指标实施方案落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。6.4平安小组组织对平安生产目标指标及其实施方案进行考核和评估，并将考核和评估的结果填入《部门平安生产工作季度考核表》和《平安生产目标实施情况监测表》中，并按《部门平安指标实施方案和考核方法》执行奖罚措施。6.5平安小组应将《部门平安生产工作季度考核表》和《平安生产目标实施情况监测表》张贴在公司公告栏中向全体员工公示。6.6根据平安生产目标指标及其实施方案进行考核和评估的结果，假设需要对平安生产目标指标及其实施方案进行调整或修改，由申请调整部门向平安小组提出申请,经平安小组开会评估并通过后组织执行。6.7经调整或修改后的平安生产目标指标及其实施方案，由平安员分发到相关部门，并重新组织宣传教育和培训，原旧版平安生产目标指标及其实施方案回收作废。7相关文件7.1《2023年度平安工作方案及部署》SHYLSHYLAQJH-01-017.2《部门平安指标实施方案和考核方法》SHYLAQJH-01-027.3《绩效评定与持续改良管理程序》SHYLAQCX-13-017.4《本公司绩效考核制度》SHYLAQZD-13-018相关记录8.1《平安生产目标实施情况监测表》SHYLAQJL-01-018.2《部门平安生产工作季度考核表》SHYLAQJL-01-028.3《纠正/预防措施处理单》SHYLTS-QR8.5-018.4《平安生产目标调整申请表》SHYLAQJL-01-039附那么本程序的解释权归公司平安生产领导小组。平安生产目标实施情况监测表受监测部门：SHYLAQJL-01-01序号考核内容考核结果到达未到达情况记录备注平安负责人：监测员：监测日期：年月日部门平安生产工作季度考核表受考核部门：20年，第季度SHYLAQJL-01-02序号考核内容分值自评考评备注1控制指标无平安生产死亡事故否决指标102无有责任交通平安死亡事故3无直接经济损失百万元以上事故约束指标54无有责任平安生产轻微事故5平安生产责任制落实及根底管理平安生产工作会议情况56每月平安生产工作方案执行情况57平安生产责任制落实情况58平安生产投入的实效性59平安检查情况510台帐记录情况及信息上报情况1011履约责任情况报告512现场平安管理及隐患排查员工是否严格遵守操作规程1013动态反映报警连锁装置完好及投运状况514危险源监控责任及监控记录情况515日常检查及排查隐患记录情况516应急救援及事后处理各类不平安事件或事故记录情况517对非平安事件通报及组织学习518员工熟悉应急报警程序、应急处置方法519演练方案、演练总结、评估改良情况5合计100部门自评人：考评人：审核人：考核日期：年月日纠正、预防措施处理单编号：SHYLTS-QR8.5-01发生部门纠正预防不合格事实描述〔或潜在不合格现象〕发生部门签字：日期：原因分析：发生部门签字：日期：纠正、预防措施发生部门签字：日期：评审/批准意见评审人：日期：验证记录验证人：日期：平安生产目标调整申请表编号：SHYLAQJL-01-03申请部门申请时间原平安目标调整后目标调整原因生产发生重大变化经营发生重大变化技术