2023驾校年度工作总结模板

2023驾校年度工作总结模板

驾校年度工作总结篇1

20_年阳光驾校教练工作已结束，回首我一年来的教练工作,

有成长、进步，有收获，同时也存在一些不足，为了更好地保质

保量地完成来年的教练工作，弥补过去的缺憾，现将各方面的工

作总结如下。

在工作中我严格遵守了国家政策法令和校规，维护职业信誉,

维护集体利益，提高自身能力，忠于职守；认真遵守驾校的各项

管理制度，坚守工作岗位，爱岗敬业，不无故迟到、旷工、早退，

无特殊情况不请假。任教以来，在总教的组织指导下认真开展教

学工作，热情接待学校安排到我车上的每一位学员，对每一位学

员做到公平、公正、负责、耐心讲教，特别是对一些接受能力较

缓慢的学员更是做到耐心细致，因人施教，使每一位学员都能掌

握到驾驶技能和安全操作规程。

为了提升自身素质和教学效率，我抽业余时间继续学习驾驶

员职业道德规范，道路交通法律法规，文明驾驶相关新交规知识

及紧急情况处置，并在实践中一一践行。主动和同事们探讨，解

决疑难问题。能够遵章守纪、安全驾驶、文明行车、规范管理。在

努力做好自己本职工作的基础上，诚实守信、真诚待人、廉洁自

律、以身作则。当有学员提再出一些问题或有反馈建议时，我都

会尽全力地处理和解决，树立良好的服务意识和规范管理理念，

教学期间赢得了学员的信任、支持和尊重。

我常常拿优秀驾驶员的基本准则来要求自己和鞭策学员：一

名优秀的驾驶员应做到“人不碰皮，车不刮漆”，谨慎小心，果

断心细，有预见能力和防护措施。在整个教学过程中，我认真加

强学员的管理，严格学员纪律。场地训练时，提前做好安全操作

规程的宣讲以及做到及时提醒，避免意外的发生；道路驾驶时，

严格遵守交通规则及安全操作规程。自己以身作则，言传身教，

做到上车是师徒，下车是朋友。对学员一视同仁，营造和谐的教

学氛围，让学员在轻松友好的环境氛围中学到技能和法规。在教

学中我不断的总结学习，所培训的每一批甚至每一位学员都有他

自己接受学习的特点，我因人而异，针对不同的学员采用不同的

指导方法，并把其中的经验日积月累做以整理，循序渐进，不断

完善自己的教学方法，提高自己的技能传授水平。这些经验在后

来的教学过程中得到了充分地应用，取得了良好的效果。

车辆是教学工具，自己首先带头爱护，教学中我带领学员搞

好车辆的日常维护和保养工作，保持车容整洁，技术状况良好，

收管好随车物品，并组织本车学员对车辆常见故障诊断、排除及

车辆例行保养作业的实践指导。

一年来在校领导的大力支持下和各位同事的帮助下，我所带

的学员都掌握了一定的交通法规，提升了文明驾驶的素质，拥有

了较好的驾驶技能，学员已顺利毕业，其余的均在积极训练。同

时，驾训以来我所在车辆的学员没有出现任何不安全事故。综上

所述，虽然我在工作上取得了一定的成绩，但自己还存在很多的

不足之处。随着我国汽车工业的高速发展和新技术在汽车领域的

大量运用，要求驾驶员不断掌握车辆驾驶、维护、保养以及管理

的新知识和新理论，以此来推动单位车辆管理工作的规范化、合

理化，这些都是新的课题，这就需要我不断革新理念，学习新的

知识，紧跟时代步伐。

在今后的工作中，我仍坚持学习业务知识，不断提高解决疑

难问题和车辆故障的能力，切实贯彻各项交通安全法律法规。不

断地向总教练学习，把自己的教学方法提升到一个新的层面，更

好地服务于驾校的教学，服务于驾校的学员，再接再厉，力争在

20_年的工作中取得更好的成绩，培养出更多的优秀驾驶员。

驾校教练年终工作总结汇报（篇六）

年末岁尾，即将迎来新的一年，回顾过去一年来的工作，无

论思想、实践还是经验，我又迈上了一个新的台阶。现总结如下：

一、思想政治方面作为一名机动车教练员，我深知驾校是道

路交通安全的摇篮，每一个教练员都肩负着为社会培养高素质驾

驶员的重任。我积极参加驾校组织的政治学习，不断加强思想修

养，努力提高自己的政治觉悟和认识水平，坚持与党与政府保持

高度一致，将“稳定一切”紧密贯穿于教育教学中。与此同时，

我特别注重专业理论知识的不断学习，坚持与时俱进，学习新的

道路交通安全法规和驾驶技能，不断提高业务素质，针对工作实

际，认真学习车辆管理、交通安全方面的有关知识，增强自己的

教学水平。工作过程中，我力求做到：一是严格遵守单位的规章

制度，认真履行一个车辆教练员的职责，规范自己的行为，常开

展批评与自我批评；二是坚持敬业踏实、勤奋上进的工作作风，

勤勤恳恳、任劳任怨、扎实工作，一切均为做好教学工作；三是

与同事团结和睦相处，”大事讲原则，小事讲风格”；四是注重

工作创新，积极探索新的教学思路和方法；五是保持清正廉洁作

风，为人正派，自觉抵制各种不正之风。

二、工作实践方面在过去的一年中，我在校领导的正确领导

下，严格遵守国家政令法规，认真履行校方规章制度，牢固树立

“严守规章、安全第一”的观念，全年接待和教授六批共计100

余名新学员，未出现一起安全责任事故，也未出现一名不合格学

员，取得了良好的教学成果。在实践教学工作中，我本着对每一

批、每一位学员“公平、负责、耐心”的原则，因材施教，根据学

员各自不同的学习特点，因人而异采取有针对性的教学方法，将

自己多年来日积月累的教学经验和方法运用于教学中，取得了良

好的教学效果。在教学中，分配给我的每一批学员人数都比较多，

学员的差异也比较大，有的掌握快，有的掌握慢，我本着"精心

教练，以人为本”的教学宗旨，因材施教，把握每一位学员的思

想情绪，了解每位学员的要求特点，扬长避短，调动和引导每位

学员的积极性。有一些学员因工作或家庭情况，不能保证充足的

学习课时，我放弃许多休息时间，利用午休和下午课后时间单独

进行教练，保证了每个学员都能按时进行考试，圆满完成驾驶学

习，准时领取驾驶执照。教学过程中，我认真加强对学员的管理，

严格驾驶的规章和纪律。

要求学员在道路驾驶过程中，严格遵守道路交通规则和安全

操作规程；场地训练时，提前做好安全操作规程宣解和训练过程

中的及时提醒，避免意外的发生。以身作则，言传身教，在传授

学员驾驶技术的同时，对学员进行道德教育，使学员形成文明行

车，安全礼让的驾驶观。车辆是教学工具，我在工作中爱车护车，

带领学员搞好车辆的日常维护和保养工作，保持车容整洁，技术

状况良好，并组织学员学习必学科目外还对车辆常见故障的诊断、

排除和车辆的例行保养作业进行实践指导。总结一年来的工作业

绩，我感觉很欣慰，有自己的辛苦与汗水，有自己的不断努力，

但同时也离不开校领导的大力支持和同事们的热情帮助，在此我

对校领导和给予我许多帮助的同事们致以衷心的感谢。

新年伊始，我将再接再励，作好一个驾校教练员的本职工作，

为我校的发展和再创佳绩不懈努力！

驾校年度工作总结篇2

我于一年进入西安市翔龙驾校从事陪练员工作。到驾校工作

多年来，我通过自己不断学习，在实践中摸索总结教学经验，并

通过单位的培训学习，使自己的综合素质有了明显提高，培训学

员也从生疏到现在得心应手，深受学员热爱与欢迎，教练水平受

到学员及驾校领导的肯定和表彰。现将近年来从事陪练员的工作

简要总结如下：

一、端正服务态度重视师德培养

初到驾校后，对陪练员的岗位及工作不熟悉，思想上准备不

足。认为陪练员把自己怎样驾驶机动车教给学员就行了，哪个学

员认真多问我就多讲，哪个学员学习不认真我也就敷衍一下，脑

子里还是过去师傅带徒弟那一套想法。在最初的一段时间内，学

员对我的教练方法不满意。经过驾校对陪练员进行培训和评比，

使自己认识到了自己的差距，懂得了陪练员同驾驶员有质的不同。

当一名合格的陪练员，要对学员从理论到实际操作全面进行正规

培训。驾校收了学员的培训费用，就要负责教会每一个学员驾驶

技术，不能按自己的喜好和情绪进行教学。陪练员就像教师一样，

对理论和实操方面的重点要讲清、讲透、讲明白。要使学员能听

懂，能熟练掌握，还要不断总结教学方法，对不同文化程度和学

习进度的学员采取不同的教学方法，要循循善诱，不能简单急躁。

认识提高后，我就在教学实践上一点一滴严格要求自己。首先端

正服务态度，不摆师傅架子，对学员认真负责，从各个方面重视

自己的师德培养，处处要求作表率作用。通过这样严格要求，几

年来，学员对自己评价较好，驾校领导对自己教练工作也比较满

意。在多年教练工作中，没有一起学员投诉事情发生。

二、遵守规章制度严格约束自己

近几年来，随着汽车业的迅速发展，社会车辆不断增加，学

习驾驶技术的人员也越来越多，机动车驾驶成为人们生活的一种

基本技能。与之相适应的是驾驶培训行业的规模不断扩大，行业

竞争越来越激烈。驾培机构为了适应新的形势，制定了管理方面

的各项制度。在几年的工作中，我严格执行驾校制定的各项规章

制度，尤其是《陪练员管理制度》、《教练车管理制度》。坚决做到

不吃请，不收礼；不打骂学员，不为难学员，做到对所有学员一

视同仁；按时上下班，从来不迟到早退，班内训练时间不干与训

练无关的事；为避免酒后驾车，多年来我坚持做到滴酒不沾，事

事处处都用一个合格的陪练员标准严格要求自己，约束自己。

三、认真落实《大纲》抓紧安全教育

《机动车驾驶培训教学与考试大纲》自—年10月1日起施

行。为适应新《大纲》的教学要求，除参加驾校组织的培训以外，

我自觉地、反复地学习了新的教学与考试大纲，深入领会其精神

实质。通过学习，我认识到提高驾驶人的安全文明素质，是道路

交通安全的第一道防线，直接关系到全培训与考试工作，是夯实

道路交通安全基础的重要保障。新《大纲》根据近年来培训及考

试的实际需要，将安全与文明驾驶知识纳入机动车培训与考试项

目，以培养学员安全文明意识为核心，以培养社会道路交通安全

水平和文明程度。做好机动车驾驶学员驾驶技能为重点，细化了

各项操作的具体要求，突出了驾驶人安全文明意识的养成，强化

了实际道路驾驶培训，充分体现了以人为本、尊重生命的理念。

认识提高以后，我在实际教学中就认真落实，纠正自己以前在培

训中“重操作技能，轻文明素质；重交规学习，轻安全教育”的

现象，在教会学员如何驾驶的同时不忘培训学员的职业操守。经

常提醒学员要认清目前道路行车“人多车堵，事故频发”的客观

现状，文明驾驶、安全行车从自己做起，从今天做起。要求学员

要按新时期高素质的驾驶员标准严格要求自己，即要有牢固的安

全意识；要有良好的文明素养；要有严格的守法观念；要有熟练

的驾驶技能；要有规范的驾驶行为；要有基本的应急常识。自己

的积极努力得到了较好的社会回报，经过回访，这几年我所带过

的学员基本没有出现过交通事故。

四、提高业务技能搞好教学培训

在几年的教学培训实践中，我坚持学习新技能，不断总结和

丰富自己的教学经验，重视提高个人素质，充分发挥自己身为女

性”说话温柔、观察细腻”的特点。学员们评价我“说话和气不

发火，教练耐心不嫌烦”。不管是男女老少、学历高低，我都会

付诸诚心、耐心、热心，直至学员熟练掌握各个训练项目的操作

要领。几年来，我所带教的学员及格率一直较高。新报名的学员

也都乐意选我当他们的教练，驾校有业务联络的有关部门的亲属

来参加培训，领导通常都会分配给我带教与陪练。每次看到大家

对我的认可与肯定，我也由衷的感到欣慰。

五、爱护教练车辆做好日常维护

教练场就是我的工作地，教练车就是我的工作室。我时刻都

不会忘记自己是一名陪练员。既然我选择了当教练，而且通过多

年磨炼，也喜欢上了这一工作，我就要做到爱岗敬业。在日常工

作中，我坚持每天把教练车擦洗的干干净净，保障车内外干净整

洁。出车前坚持对灯光、制动、转向进行检查，注意发动机有无

异常响声。训练结束该保养就及时保养。发现故障及时报告，及

早排除，坚持安全第一的同时又不影响正常培训。

在以往的教练工作中，我取得了一点成绩，也得到了相应的

好评与表彰，但我深知自己离优秀陪练员还有很大差距，还要不

断努力充实提高。今后要结合全国开展的“陪练员素质提升工

程”，重视职业道德培养，规范从业行为，全面提高自己的整体

素质，争做一名优秀的陪练员。

驾校年度工作总结篇3

20_是我校申请成立开办之初，是面临新的形势和新的挑战

的一年。在市、县交通局和驾管科的正确指导下，全体员工团结

拼搏、共同努力，学校稳步发展，圆满完成了年度招生培训计划，

取得了良好的经济效益和社会效益。截止20_年_月_日，我校招

生860人，科目一培训850人，科目二培训298人，科目三培训

40人，单项考试及格率突破98%。现将具体工作汇报如下：

一、一年来的主要工作：

（一）规范档案管理，提升服务水平

要规范驾校管理，必须先从教练员、教学车辆、学员的管理

入手，我校集中开展了为期1个月的“规范档案管理”活动，抓

好三大台账，即对教练员、教学车辆、学员档案进行规范整理。

从档案的收集、整理、归档等环节入手，理清思路，摸清家底，健

全制度，规范流程，强化责任，推进档案管理工作规范运行，为

科学、有序、高效地开展各项驾培管理工作打下了良好的基础。

通过近一年的努力，目前已整理出教练员档案47份，教学车辆档

案34份，学员档案658份，并将整理出的档案规范归档。

（二）优化教练员队伍建设，严抓教练员素质

自今年开办驾校以来我校重点加强了教练员队伍建设，培训

管理工作有了很大的进步，管理水平及能力不断提高，首先对教

练员的队伍进行了进行系统的岗前培训，要求教练员理论知识进

行再提高，每个教练员统一教学规范，结合每个学员的心理，认

真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理

办法，对待学员严肃认真、负责、对待不同性格，不同岗位，不同

年龄，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的

教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。

新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断

提高，工作热情也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人不论

是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，节油，车辆保护等方面

都很突出，他们成绩的取得与培训管理和老教练员的帮代有着直

接的关系。

（三）加强教练员管理，狠抓培训质量

自建校以来，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，

坚持科学性与思想性相结合，理论与实践相结合，并要求教练员

为人师表，规范形象，规范服务。教练员在教学中，必须严格遵

守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有

法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接

收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将

严厉处罚，学校还利用平时和结业考核的机会不是时的找学员交

谈，了解教学情况。

提高一次及格率是驾校始终常抓不懈的工作，及格率直接关

系着驾校的声誉，也是竞争中求生存的重要手段，为此我们每周

都进行及格率总结，查找原因制定提高措施，同时为了严把质量

关专门抽出两辆教练车挑出两名优秀教练员组织了考前集训车，

使学员及格率大大提高，在学员中口碑很好。由于加强了教练员

的管理，学校教学质量不断提高。

（四）注重安全教育，强化安全出效益

安全是头等大事，安全产生效益，在学校的各项工作中，我

校始终坚持“安全第一”的指导思想，为了做好安全工作，把好

安全关，我校加强教练员的安全教育，并与教练员签定安全责任

状要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，

制定种种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有一丝一毫

的安全隐患存在。要求教练员们每天对车辆进行日常维护，发现

问题及时排除，杜绝事故隐患，确保了训练安全。教练员必须做

好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安。

20—年朝阳驾校所有教练车未发生安全事故，可以说这是我

们驾校的福气，是全体教练安全的重视。我们驾校每月底都会选

择在最后一天召开总结会，在这一天，驾校会对当月的情况做个

归纳总结，查漏补缺，励精图治。每个教练也都上台做个人总结，

针对存在的问题互相交流，共同提高。

二、问题与不足

1、教练员的素质有待进一步提高。

2、办公室人员责任心还要加强。

三、今后的工作打算

1、坚决执行上级交通部门和车管部门的各项决定和指示。把

全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾校的办学

宗旨，提高教练员素质，实现星级服务。

2、安全优质、高效训练每一天，创造朝阳品牌。征求学员的

意见，不断改进教学方法，用心服务，精心施教，改传统的师徒

教学模式为朋友式教学关系，使训练质量不断提高，提高学员满

意度。

总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教学培训

与经济于一体的特殊性教学培训部门，在市、县交通局和驾管科

领导的正确指导下，我们取得了一些成绩，但离驾培机构资格条

件和驾校规范管理要求还有距离，今后我们还要继续努力，始终

把学员的培养放在第一位，本着全心全意为学员服务，一切从学

员利益出发，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。

驾校年度工作总结篇4

驾校是道路交通安全的摇篮，作为一名机动车教练员，我肩

负着为社会培养高素质驾驶员的重任，在2007年的工作中，我从

理论和实践等方面不断提高自身素质和能力，现将本年芭工作总

结如下：

一、注重理论知识，坚持与时俱进，学习新的道路交通安全

法规和驾驶技能，不断充实自己.工作中，不仅向学生传授驾驶技

能，而且对其进道德教育，使学员形成文明行车，安全礼让的驾

驶观.

二、坚持质量兴校的原则，认真执行学年教学计划，理论联

系实际，不断研究教学方法，改进教学手段，在年度教练员考核

中取得优异成贯，并被评为教练组长.

三、本着"精心教练，以人为本”的教学宗旨，因材施教，把

握第位学员的思想情绪，了解每位学员的要求特点，扬长避短，

调动和引导第位学员的积极性，在我和学员的共同努力和配合下,

不仅教学成果可喜：每期学员的考试及格率都在百分之九十九以

上，面且在学校和学员中形成很好的口碑.

工作中，我与同事和谐相处，互相学习和促进，多次被评为

优秀工作者，我爱车护车，经常对车辆进行擦洗和保养，因为我

的勤劳和细心，车辆在教学工作中没有出现过任何故障.

在今后的工作中，我仍将努力学习业务知识，提高教学质量，

敬业爱岗，立足本职工作，为社会和单位的发展做出自己应尽的

贡献.

驾校年度工作总结篇5

20_年是全体教职员工，在运管处正确领导下，学校稳步发

展，我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的

特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶

培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，

加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规

范化。目前我校：C1教练员45名，B2教练员3名，C1桑塔纳教

练车40辆，C2海马教练车1辆，B2教练车1辆，用于桩训的吉普

车13辆，共培训C1学员1850名，B2学员24名。

一、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高

今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管

理水平及能力也有了不断提高，年初我们首先对教练员的队伍进

行了进行系统的培训，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下,

进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨，他们很快进入

了角色，有的人不论是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，节

油，车辆保护等方面都很突出，他们成绩的取得与培训管理和老

教练员的帮代有着直接的关系。

今年教练员经历了两次培训，一是岗位培训，二是驾培科统

一组织的新增、移动教练员岗前继续教育培训，学校利用这两次

培训，首先对教练员理论知识进行再提高，要求每个教练员统一

教学规范，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，

严格执行省、市道条及教练员管理办法，对待学员严肃认真、负

责、对待不同性格，

不同岗位，不同年龄，不同性别的学员，做出不同的教案，促

使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一

的高水平的教员。

二、加强教练员管理，狠抓培训质量

历年来，驾培市场竞争激烈，要想站稳市场，赢得社会与学

员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，

教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章

操作，坚决做到有法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁

收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款

项，如有违纪行为，学校将严厉处罚，学校还利用平时和结业考

核的机会不是时的找学员交谈，了解教学情况，由于加强了教练

员的管理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名度

也不断的提图o

三、重安全教育，强化安全意识

首先，加强教练员的安全教育，年初与教练员签定安全责任

状要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，

制定种种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有一丝一毫

的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工

作，确保100%的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提

高学员的安全意识，保证学员出入平安。

四、进一步增强实力，形成我校的办学特色和优势

我校着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的

定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有

机地结合起来，形成如下五大特色和优势。

1、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾

校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中

心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出“快

乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务

与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和睦、整洁、安全的学

习环境里提供高效率、高质量的教学服务。

2、设施齐全，服务项目齐全，进行了库位调整，并安装了大

功率照明灯，以满足不同层次学员的要求。

3、科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对的学员很复

杂，层次不齐，我们做到了因人施教，首先学员报名时征求学员

的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力

因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改进，由盲目性转化

为计划性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为朋

友式教学关系，使训练质量不断提高，博得学员好评。

4、校风廉政，确保学员的利益不受侵犯，校风对学员有一定

的影响，继续完善了教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、

卡、要现象。

五、节能减排工作

驾校以科学发展观为统领，将节能减排摆到更加突出的位置,

做到措施得力，责任到人。

1、对每一台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，对车况实行

动态监管。凡是有损耗的小毛病，及时排除。定期做好二级维护，

定期进行车辆检测，定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的

检查，使得尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良

好，节能降耗。提高车辆的运行效率。

2、对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学

手段，从而节约资源。使传统的粗放型培训转变为“低投入、低

消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。

3、从改进驾校教学方法入手，采取一系列有效措施，大力提

高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的

驾驶习惯和节油经验，倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常

检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员积极参与节能

减排。

六、规范化管理活动的开展

在开展规范化管理活动中，我校依据《机动车驾驶培训机构

资格条件》和“驾校规范管理要求及标准”，完善了16项管理制

度和10项公示公开的基础上，进一步加强了安全管理、教学培训I、

结业考核和学员的管理，进一步完善了各类台帐，做到资料齐全，

数据真实可靠，归类摆放整齐，查阅资料方便快捷。加强了对教

练车技术状况及车容车貌的管理，统一了“江苏驾培”标识，统

一了招生电话，统一了驾校名称。严格按照公安交警及运管部门

批准的路线和教学场地进行训练。保证教练员在教学培训期间服

装统一，持证上岗，严格按照

交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，规范操作学员

培训智能化管理系统，如实填写教学日志和培训记录。培训中严

格杜绝使用跑码机和假指纹的现象，同时驾校还在醒目的位置设

立学员意见箱，主动接受学员满意度评价和合理化建议。

七、问题与不足

1、教练员的素质有待进一步提高。

2、招生宣传还须加强。

3、办公室人员责任心还要加强。

八、今后的工作打算：

1、拓展招生渠道，集思广益。

2、加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。

3、在驾校中开展驾培行业的社会责任的讨论。由于近几年来,

驾培行业持续升温，值得庆幸的是：20—年又迎来了一个学车的

高峰，在国际金融危机的大环境下，驾培行业是一个危机时期少

有的避风港。

在经济效益良好的同时，驾培行业的口碑和形象是否与时俱

进，达到了行业要求的"和谐驾培、品质驾培"呢？我们是否忽视

了做为企业公民的另一个义务——社会责任？

我们准备将企业社会责任纳入公司战略规划中，从公司总体

发展战略出发，将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。

总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教学培训

与经济于一体的特殊性教学培训部门，在运管处领导的正确指导

下，我们

驾校年度工作总结篇6

在领导和同事们的关心和支下，我严格要求自己，尊敬领导、

团结同事、勤奋工作，严格遵守公司的各项规章制度，不断提高

自己的服务水平，较好地完成了领导交办的各项工作任务。现将

我这三个元的工作情况总结如下：

1、严格要求自己，不断提高素质

作为一名小车司机，我深深体会到职责所在。在公司内外，

我严格要求自己的言行，注意时刻维护公司良好的形象，同时积

极配合公司同事的工作，比较圆满地完成了领导吩咐的任务。在

闲暇之余，我与其他同事经常交流如何提高驾驶技术、模范遵守

交通法规等问题，不断提高自己的驾驶技能和守法意识。

2、扎扎实实工作，勤勤恳恳服务

三个月来，我坚守自己的岗位，严格遵守公司规章制度，不

迟到，不早退，坚持做好汽车的保养与保洁工作，准确及时地完

成工作任务。在日常的生活和工作中，我与同事和睦相处，积极

配合同事们的工作，热心为同事服务。

3、严格遵守法律，谨慎安全行车

因为岗位的特殊性，我行车之前或出差在外的过程中，滴酒

不沾，时刻保持清醒的头脑，严格遵守交通法律法规，文明驾驶，

安全行车。

通过努力学习和实践，我的安全驾驶技能得到了提高，但与

领导的要求相比，还存在一定的差距，我会在今后的工作中加以

改进，扬长避短，坚持学习，不断提高，努力为公司的.发展贡献

出自己的一份力量。

驾校年度工作总结篇7

20_年在市交通局的领导、关心、支持下，我校严格按照上

级的指导方针与要求，进一步加强驾驶员培训和安全管理工作，

得到了上级有关部门的肯定，现就一年来驾校工作总结如下：

一、完成培训计划

1、20—年招收学员773名、培训出学员860名（含20—年度

未考学员）。

2、现有教练员22名，其中C1教练员18名、B2教练员4名。

3、现有教练车车辆20台，其中小车17台、大货车3台。

二、加强教练员队伍建设和管理工作

教练员必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，

必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃

请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将严厉处罚。

学校还不是时找学员交谈，了解学员反馈的教学情况及信息，及

时掌握了教练队伍情况，有效的提升了教练队伍素质。

学校每月对教练员进行业务培训I、考核，考核结果体现在工

资效益中，高素质的队伍保证了学校的各项工作高效、有序地进

行。

三.合理制定培训计划，做好培训工作

坚持质量兴校的原则，认真按教学大纲要求执行学年教学计

划，理论联系实际，不断研究教学方法，改进教学手段。今年还专门

安排出时间对教练员业务技术、理论知识进行了培训和考试，有

效的提高了教练员的教学水平。

四、加强车辆和设备的管理、维修、保养工作

驾校对教学车辆及设备的管理和维护非常重视，做到确保教

学用具的完好率，每天出车、收车都必须检查好车辆状况，每星

期第一个工作日必须为教练车彻底检查日，发现问题及时送有资

质的修理厂维修和保养好，做好每辆教练车的维护保养日志，把

安全隐患排除在萌芽萌芽中。

五、问题与不足

1、教练员的素质有待进一步提高。

2、招生宣传还须加强。

3、办公室人员责任心还要加强。

20_年，我驾校要根据新形势、新发展的要求，努力提高教

职人员业务技能和思想素质，招收和培训好学员，让我们的企业

取得长足进步，创造良好的经济效益和社会效益，为此我们要坚

持“一切为了使学员满意”的最高标准，作为各项工作做为首要

任务，为提升我校信誉做出更大贡献。

驾校年度工作总结篇8

20_年即将过去，在这辞旧迎新的时候，我们驾校的全体员

工都要总结经验，找出差距和存在的问题。以便发扬成绩，以全

新的姿态迎接新的一年。

回想过去一年，由于驾校数量增加、导致了本行业市场竞争

激烈，学员难招，各驾校的调价情况日益严重，价格参差不齐。

随着油价的不断提高，经营成本亦节节攀升。另外，在车辆老化，

修理费用增加，学员各科考试难度加大，考试制度更加规范严格

等方面也加大了本驾校的经营难度。基于以上各种客观因素，使

得红峰驾校20_年度发展情况差强人意，驾校效益不佳，令人始

料未及。这一年是我驾校教育面临新的形势和新的挑战的一年，

也是我校学管工作承前启后，开创新局面的重要的一年。在上级

领导的正确指导下，我校学管工作坚持以教学为中心，以提高学

员素质为目的，全体学管人员立足本职工作，发扬无私奉献、开

拓创新、锐意进取的精神，以学员为本，以校为家，让学员学有

所获、学有所乐、学有所长。

在市运管处和县运管所正确领导下，学校稳步发展，我校严

格照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加

强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同

时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部

管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。目前

我校：C1教练员名，B2教练员名，C1桑塔纳教练车辆，B2教练

车辆，用于桩训的桑塔纳车辆，共培训C1学员名，B2学员名。

回顾20_年的工作，我们主要做了以下几方面的工作：

一、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高

今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管

理水平及能力也有了不断提高，年初我们首先对教练员的队伍进

行了进行系统的培训，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下,

进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨，他们很快进入

了角色，有的人不论是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，节

油，车辆保护等方面都很突出，他们成绩的取得与培训管理和老

教练员的帮代有着直接的关系。

今年教练员经历了两次培训，一是岗位培训，二是驾培科统

一组织的新增、移动教练员岗前继续教育培训，学校利用这两次

培训，首先对教练员理论知识进行再提高，要求每个教练员统一

教学规范，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，

严格执行省、市道条及教练员管理办法，对待学员严肃认真、负

责、对待不同性格，不同岗位，不同年龄，不同性别的学员，做出

不同的教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与

实际教学相统一的高水平的教员。

二、加强教练员管理，狠抓培训质量

历年来，驾培市场竞争激烈，要想站稳市场，赢得社会与学

员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，

教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章

操作，坚决做到有法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁

收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款

项，如有违纪行为，学校将严厉处罚，学校还利用平时和结业考

核的机会，不定时的找学员交谈，了解教学情况，由于加强了教

练员的管理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名

度也不断的提高。

三、重安全教育，强化安全意识

首先，加强教练员的安全教育，年初与教练员签定安全责任

书，要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，

制定种•种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有一丝一毫

的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工

作，确保100%的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提

高学员的安全意识，保证学员出入平安。

四、进一步增强实力，形成我校的办学特色和优势

我校着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的

定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有

机地结合起来，形成如下五大特色和优势。

1、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾

校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中

心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出“快

乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务

与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和睦、整洁、安全的学

习环境里提供高效率、高质量的教学服务。

2、设施齐全，服务项目齐全，进行了库位调整，并安装了大

功率照明灯，以满足不同层次学员的要求。

3、科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对的学员很复

杂，层次不齐，我们做到了因人施教，首先学员报名时征求学员

的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力

因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改进，由盲目性转化

为计划性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为朋

友式教学关系，使训练质量不断提高，博得学员好评。

4、严格按照教学大纲要求去做，自从装了车载电子计时器以

来，对学员的学时要求更严了，也更有保障了。

5、校风廉政，确保学员的利益不受侵犯，校风对学员有一定

的影响，继续完善了教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、

卡、要现象。

五、节能减排工作

驾校以科学发展观为统领，将节能减排摆到更加突出的位置,

做到措施得力，责任到人。

1、对每一台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，对车况实行

动态监管。凡是有损耗的小毛病，及时排除。定期做好二级维护，

定期进行车辆检测，定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的

检查，使得尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良

好，节能降耗。提高车辆的运行效率。

2、对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学

手段，从而节约资源。使传统的粗放型培训转变为“低投入、低

消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。

3、从改进驾校教学方法入手，采取一系列有效措施，大力提

高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的

驾驶习惯和节油经验，倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常

检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员积极参与节能

减排。

六、规范化管理活动的开展

在开展规范化管理活动中，我校依据《机动车驾驶培训机构

资格条件》和“驾校规范管理要求及标准”，完善了16项管理制

度和10项公示公开的基础上，进一步加强了安全管理、教学培训、

结业考核和学员的管理，进一步完善了各类台帐，做到资料齐全，

数据真实可靠，归类摆放整齐，查阅资料方便快捷。加强了对教

练车技术状况及车容车貌的管理，统一了招生电话，公布了监督

电话号码。严格按照公安交警及运管部门批准的路线和教学场地

进行训练。保证教练员在教学培训期间服装统一，持证上岗，严

格按照交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，规范操作学

员培训智能化管理系统，如实填写教学日志和培训记录。培训中

严格杜绝使用跑码机和假指纹的现象，同时驾校还在醒目的位置

设立学员意见箱，主动接受学员满意度评价和合理化建议。

七、问题与不足

1、教练员的素质有待进一步提高。

2、招生宣传还须加强。

3、办公室人员责任心还要加强。

八、今后的工作打算：

1、拓展招生渠道，集思广益。

2、加强互相协作，把责、权、利落实到人。

3、在驾校中开展驾培行业的社会责任的讨论。由于近几年来,

驾培行业持续升温，值得庆幸的是：20—年又迎来了一个学车的

高峰，在国际金融危机的大环境下，驾培行业是一个危机时期少

有的避风港。

我们准备将企业社会责任纳入公司战略规划中，从公司总体

发展战略出发，将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。

总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教学培训

与经济于一体的特殊性教学培训部门，在运管部门领导的正确指

导下，我们取得了一些成绩，全年共招生2000余人，完成了全年

任务。科目一合格率％,桩考合格率％,场内考试合格率％,路考合

格率虬这在全市排名进入前名。当然，这些成绩离驾培机构资格

条件和驾校规范管理要求还有距离，今后我们还要继续努力，始

终把学员的培养放在第一位，本着全心全意为学员服务，一切从

学员利益出发，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发

展。

驾校年度工作总结篇9

驾校是道路交通安全的摇篮，作为一名驾校工作者，我肩负着

为社会培养高素质驾驶员的重任。在本阶段的招生工作中，我从实

践和理论等方面不断提高自身素质和能力，现将本阶段招生工作

总结如下：

在实践上，我们重视方法上的创新，将提高驾校知名度与扩

大招生途径相结合，用最敏锐的目光捕捉最新的市场，从专业的

角度分析未来客户，切实考虑到潜在客户的需要，以及客户变化

的方向，极力适应市场的变化，在全市范围内做出最大的宣传、

最快的反应。

一、挖掘潜在客户，面向更多人群

在以往的招生工作中，我们更多注重的是白领一族，以及一

些中高薪阶层，这种招生重点在曾经的确给我们带来了较大的经

济利益，然而，随着面向中高薪阶层的市场不断饱和，此种市场

的占有率不断均衡，开辟并扩大新市场就成为我们的主要任务。

我们发现，随着中国教育事业的不断发展，个人、家庭对教

育也不断重视，因此驾校的学生市场急剧扩大，而本次我们招生

的对象，在面向全体阶层的基础上，适当性的偏向、重视学生市

场。我们的校园招生工作组深入各大高校，向学生宣传了技能在

当今社会的重要性，介绍了驾驶技能对今后工作、生活的帮助，

以及驾驶证在就业时的用途等，用有效的方法，极大的提高了在

校学生学习驾驶的积极性，使更多的潜在学生客户成为我驾校的

学员，从而极大的扩大了我校的。

二、创新宣传方式，改革传统局限

本阶段在招生工作改变了传统的仅仅依靠店面宣传等单一方

式，而是将点面结合、形成一张有重点、多核心、覆盖广的招生

宣传网。我们通过发展下级代理，利用宣传广告公司和低廉的劳

动力成本为主要方式，旨在用过广告宣传把我驾校的服务推销给

更多的潜在客户，让我们的学车信息随处可见、真实可信，让更

多的人选择我们的驾校，来完成自己的学车理想。

通过这些途径和方法，我们打破了时间和空间的限制，可以

在市内和各县区招收到满意的学员数量，摆脱了仅仅依靠店面宣

传的地方局限性，和上下班的时间局限性。

在理论上，我们坚持我校一贯的基本原则，追求更高的服务

理念，确实以学员的发展为工作出发点，以提高我校的成绩为工

作目标，将我校打造成为既追求经济上的效益，又兼顾社会上的

公益，保证我们的宣传和外校的实质想统一，保持较高的考试通

过率和学员的满意度，确保从我校结业的学员成为优秀的交通者,

使成为同行中的先进者。

1、注重理论知识，坚持与时俱进

我校全体工作人员学习新的道路交通安全法规和驾驶技能，

不断充实自己。工作、宣传中，不仅向学生传授驾驶技能，而且

对其进道德教育，使学员形成文明行车，安全礼让的驾驶观。

2、坚持质量兴校，理论联系实际

我们一贯坚持质量兴校的原则，认真执行教学计划，理论联

系实际，不断研究招生工作的方法，改进招生手段，在阶段性的

招生工作中取得优异成绩，并受到了校领导和全体员工的好评，

保证了教学工作的正常开展，开创了较高的市场占有率。

3、加强部门合作，讲究交流统一

本着“客户至上，以人为本”的宗旨，为配合因材施教，把

握学员的思想情绪，了解每位学员的要求特点，扬长避短，调动

和引导学员的积极性，我们在招生之时，就做好了一系列的调查

与交流，充分想客户之所想，急客户之所急，与教练配合，向教

练讲述每位学员的特点和需要。在我们和教练的共同配合下，在

学员的不断努力下，我们不仅在教学成果有了可喜的成绩，面且

在学员中和社会上形成很好的口碑。

工作中，我与同事和谐相处，互相学习和促进，受到了系领导

和客户、学员的一致好评。在今后的工作中，我仍将努力学习业务

知识，提高教学质量，敬业爱岗，立足本职工作，为社会和单位的发

展做出自己应尽的贡献.

驾校年度工作总结篇10

在过去的一年，我们与驾校“心连心，同呼吸，共命运”，凝

心聚力，团结奋斗，紧紧围绕确立的发展战略，求真务实，踏实

工作，使驾校始终充满活力，持续发展，为进一步扩展赢得先机，

奠定了又好又快发展的坚实基础。概括来讲就是：打牢了基础，

扩展了外延，抢占了市场，服务了社会，达到了效果。

回顾一年的工作，我们主要做到了“五管齐下，全力突破”。

一、与中国二炮工程大学士官学院联合办学，实现了向

高端发展的突破。

驾校建立之初，就瞄准了高端发展的战略，在夯实发展基础

的同时，积极寻求向高端发展的时机，探寻快速发展的战略途径。

首先与青州所在高校联合办学，实现了培养高层次驾驶人才的最

初构想，以此作为成功的模式和经验，我们积极构筑高端战略，

瞄准中国二炮工程大学士官学院标准的硬件设施，严谨的规

范教学及良好的影响力，通过与之联合办学，在我校建立军地两

用人才培训基地，取长补短，借鉴经验，构建起了向高层次进军

的平台，由此把驾校推向了良性发展的轨道。

二、适应社会的广泛需要，实现了区城覆盖的突破。

社会的需求是多样和广阔的。只有适应社会的需要，驾校才

有强大的生命力。在驾校市场日新月异的今天，我们必须把服务

的空间迅速扩大。为此，驾校确立了“一个中心四个基本点”的

发展举措，以驾训场地为中心，向东南西北四个方向辐射，建立

四个培训分站，把“金旺驾校”的牌子矗立在覆盖青州包括至周

边县市的市场上。与此同时，以全青州各培训站点为依托，采取

灵活多样的招生方式，扩大了招生空间，提高了招生率，由此变

被动为主动，在青州驾训市场站稳脚跟，率先发展。

三、多举措服务社会，实现了“金旺”品牌影响力的突破。

我们摒弃“好酒不怕巷子深”的陈旧观念，在把驾校做强的

同时，把做活作为提高学校影响力的重中之重，采取更加灵活的

工作方式，宣传“金旺”品牌。我们在上半年举办了“你学车，

我买单”优惠学员活动，不断回馈社会，让社会进一步了解驾校

“服务至上，回报社会”的宗旨；我们还特别关注“莘莘学子”

的高考工作，今年高考期间开展了“爱心送考”活动，出动600

余车次，接送高考学子，让考生感受到了金旺驾校家庭般的温暖；

我们更加关爱社会弱势群体，不间断的进行扶贫济困活动，为社

会困难人群送去关怀，让他们享受到爱的奉献。我们不但保持了

纵向发展的延伸，而且寻求横向发展的契机，先后与长安、大众

汽车4s店营销商建立了战略伙伴关系，实现了横向联合和借势发

展，开始了金旺品牌在社会行业的根植，推进了金旺品牌向社会

的影响。

四、强化管理，实现了保障机制上的突破。

打铁还须自身硬。管理是保障驾校发展的生命线，从运行机

制上必须严格。我们不但严格了对学员的教学，保证了教学质量，

而且非常注重对广大教练员的管理。培养一支技术过硬、纪律严

明、作风严谨的教练员队伍至关重要。我们一方面坚持每周一调

度，每月一总结工作制度，及时发现问题，及时查明原因，及时

采取措施解决，做到了预防问题和解决问题同步进行，从源头上

减少管理问题的发生；另一方面，为了堵塞漏洞，我们完善了督

查工作制度，只要接到学员的举报，迅速查处，把问题解决在萌

芽状态。今年以来先后查处及通报教练员违规4起，对学校的管

理起到了有力的警示作用，有效遏制了不良现象的发生。由于预

防超前，督查到位，我校管理工作做到了井然有序。

五、特色创新，实现了驾校经营模式上的突破。

针对社会大众的需求，立足驾校发展的长远，我们推出了“一

费式收费”、“花园式环境”、“朋友式教学”、“保姆式服务”

等特色经营模式，把驾校的区位优势、服务优势、教学优势全面

推向社会，在社会上树立了广泛的美誉度、信誉度和可信度。而

且场地亮化、夜训班的开办为教学提供了有利条件。我们提出的

“一费式”在上级主管部门的指导下，在全潍坊市推广，推出的

“保姆式服务”也是全国首创。驾校做到了高起点起步，高标准

建设，特色化经营，创新式拓展，走在了驾培市场的前沿，赢得

了上级领导的信任和支持，向正规化办学迈出了坚实的步伐。

在大家的共同努力下，我校的发展一直位于青州市同行业前

列，在潍坊市也占一席之地，无论是招生规模，还是区域覆盖，

以及发展潜力，都值得大家的欣慰，这充分彰显了金旺驾校全体

工作人员的努力和拼搏，换句话说：金旺驾校能够发展到今天，

是大家为之艰苦奋斗和付出心血的结果，尤其是各培训站点，立

足当地实际，千方百计扩大招生，从严要求培训，提高考试合格

率，功不可没。在此，我向各位表示真诚的感谢！在今后的日子

里，还更需要我们风雨同舟，齐心协力，共同维护好这个来之不

易的成果。

成绩的取得有目共睹。然而，在发展的道路上驾校还存在许

多不足，我们必须高度重视，切实认识和发现问题，采取正确的

办法加以解决。主要问题是：

1、个别管理人员中存在骄傲自满的情绪。

一位伟人说过：骄傲使人落后，谦虚使人进步。个别管理人

员比较自负，成为前进的一大障碍，如不克服，势必影响个人的

发展，同时对驾校其他人员影响也不好。

2、部分管理环节弱化。

特别是督查工作，发现问题不够深入，督导不够及时，查处

不够有力，解决措施不够过硬，影响了管理措施的到位，影响了

工作的落实。

3、与社会的结合面还须巩固。

社会的信任，得之不易，失之瞬间。当前，驾校与社会的结合

还相对脆弱。校兴我荣，校衰我耻，需要大家树立集体意识，共

同呵护驾校的良好信誉。

4、学校各方面有待进一步加强。

驾校年度工作总结篇11

20年是全体教职员工乘势而上，再攀高峰，喜获丰收的一

年，在交通局正确领导下，学校稳步发展，我校严格按照上级的

指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施

建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强

教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学

校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。

一、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高

今年培训管理部的工作有了很大的进步，他们逐步走向成熟,

管理水平及能力不断提高，年初他们首先对教练员的队伍进行了

优化，招聘了一批有丰富驾驶工作经验，有一定素质的驾驶员进

行系统的培训，初步实现了我们自己培训，为自己服务的目标，

新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断

提高，工作热情也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人不论

是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，用油车辆保护，都很突

出，他们成绩的取得与培管部的管理，和老教练员的帮代有着直

接的关系，值得表扬的是修立山教练，新教练员实习期间，因他

的讲课态度很有特色，所以培训新的教练员时都要安排到他的车

上实习一段时间，他从来没有打过折扣，无私的按培管部的要求

做，圆满完成任务，还有很多教练员也不同程度上做出贡献。

今年教练员经历了两次培训，一是岗位培训，二是换证培训

与考试，学校利用这两次培训，首先对教练员理论知识进行再提

高，要求每个人在讲课时必须充分利用四四教学法去教学，结合

每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、

市道条及教练员管理办法，对待学员严肃认真、负责、对待不同

性格，不同岗位，不同年令，不同性别的学员，做出不同的教案，

促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统

一的高水平的教员。

二、加强教练员管理，狠抓培训质量

历年来，驾培市场竞争激烈，全区八所驾校，都有一定的实

力，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了

教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必须严格

遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，

有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，

接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项如有违纪行为，学校将

严厉处罚，学校还不是时找学员交谈，了解教学情况，由于加强

了教练员的管理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与

知名度也不断的提高。

三、重安全教育，强化安全意识

首先，加强教练员的安全教育，年初与教练员签定安全责任

状要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，

制定种种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有一丝一毫

的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工

作，确保100%的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提

高学员的安全意识，保证学员出入平安。

四、进一步增强实力，形成我校的办学特色和优势

我校着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的

定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有

机地结合起来，形成如下五大特色和优势。

1、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾

校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中

心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。

2、设施齐全，服务项目齐全，满足不同层次学员的要求，驾

校如今年做到教练员岗位培训，法规培训车辆使用方法的培训。

3、科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对的学员很复

杂，层次不齐，我们要做到因人施教，首先学员报名时征求学员

的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力

因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改进，由盲目性转化

为计划性，由自发性转化为自觉性，使训练质量不断提高，博得

学员好评。

4、校风要廉政，确保学员的利益不受侵犯，校风对学员有一

定的影响，继续完善教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、

卡、要现象。

五、20_年先进事迹

大货组全体教练员，在今年的工作中应该提出表扬，他们任

劳任怨，不论对待本职工作，还是其它工作，在场地搬迁的情况，

顶着严寒，自己动手垫场地，才垫的场地没有压实，大风刮来，

漫天黄土，飞沙走石，一天训下来，每个人都成了黄脸，但他们

从来没有一个人叫一声苦叫一声累。在这样困难的情况下，考试

成绩不但没有下降，反而创造考试合格率平均成绩为95%。

小货组的教练员能够摆正自己的位置，做到了教练员的职责

就是教好车，练好车，考好试，安全无事故。通过他们的努力，五

台车共分483名学员，只有11人没有来练车，其它472人全部进

入训练。如果能给予正常考试，他们能全部按要求推出去。

轿车组的于泽辉，在爱护车辆及节油方面应该是最优秀的，

大家在公布各项考核成绩中能听的出来。希望大家向他学习。招

生情况：

全年招生在50人以上的有于经全，修立山，纪线芳，孙传洲。

希望在20__年里更加努力，为中山驾校更好做出贡献。

大家都知道，我校的陪练部正式成立了，它标志着我校的体

系进一步完善，今后，我校学员不仅能学会驾驶汽车，取得驾照，

也能通过陪练加速提高驾驶技术。通过我们的一条龙服务，汽车

驾培市场越来越繁荣，我校的地位也由此越来越坚固。

五、问题与不足

1、教练员的素质有待进一步提高。

2、招生宣传还须加强。

3、办公室人员责任心还要加强。

今后的工作打算：

1、拓展招生渠道，集思广益。

2、加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。总之，

驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教育与经济于一体的

特殊性教育部的，在驾管中心的正确指导下，我们取得了一些成

绩，但离上级领导的要求离学校的总体目标还有距离，今天我要

继续努力，始终斗争学员的培养放在第一位，本着全心全意为学

员服务，一切从学员利益出发，努力工作，在不断的改革与创新

中求得更大的发展。最后，向全校的教职员工及家属问好：祝愿

你们全家在新的一年里：

身体健康，全家幸福，事事顺心，万事如意。

驾校年度工作总结篇12

为深入贯彻落实临沂市运输管理处4号文件《关于进一步加

强驾校安全生产工作的通知》指示精神，深刻吸取事故教训，落

实安全责任，强化防范措施，切实做