2023年二级建造师《施工管理》章节练习题

目录

第一部分

章节练习题...........................................................................................1

2Z101000施工管理................................................................................I

2Z101010施工方的项目管理....................................................................1

2Z101020施工管理的组织....................................................................2

2Z1O1O3O施工组织设计的内容和编制方法......................................................6

2Z101040施工项目管理目标的动态限制........................................................8

2Z101050施工项目经理的任务和责任..........................................................9

2Z101060施工风险管理......................................................................12

2Z101070工程监理的工作任务和方法.........................................................13

2Z102000施工成本管理.........................................................................I5

2Z102023建筑安装工程费用项目的组成与计算.................................................I5

2Z102023建设工程定额......................................................................16

2Z102030合同价款约定与工程结算...........................................................19

2Z102040施工成本管理与施工成本支配.......................................................23

2Z102050施工成本限制与施工成本分析.......................................................26

2Z103000施工进度管理.........................................................................30

2Z1O3O1O建设工程项目进度限制的目标和任务.................................................30

2Z103020施工进度支配的类型及其作用.......................................................33

2Z103030施工进度支配的编制方法...........................................................35

2Z103040施工进度限制的任务和措施.........................................................40

2Z104000施工质量管理.........................................................................42

2Z1040I0施工质量管理与施工质量限制.......................................................42

2Z104020施工质量管理体系.................................................................45

2Z104030施工质量限制的内容和方法.........................................................47

2Z104040施工质量事故预防与处理...........................................................51

2Z104050施工质量的政府监督...............................................................53

2Z105000施工职业健康平安与环境管理..........................................................55

2Z1050I0职业健康平安管理体系与环境管理体系...............................................55

2Z105020施工平安生产管理.................................................................56

2Z105030生产平安事故应急预案和事故处理...................................................58

2Z105040施工现场文明施工和环境爱护的要求.................................................61

2Z106000施工合同管理.........................................................................62

2Z106010施工发承包模式...................................................................62

2Z106020施工合同与物资选购.............................................................合同

64

2Z106030施工计价方式.....................................................................67

2Z106040施工合同执行过程的管理...........................................................69

2Z106050施工合同的索赔...................................................................70

2Z107000施工信息管理.........................................................................72

2Z1070I0施工信息管理的任务和方法.........................................................72

2Z107020施工文件归档管理.................................................................73

章节练习题答案......................................................................................75

2Z101000施工管理..............................................................................75

2Z101010施工方的项目管理..................................................................75

2Z101020施工管理的组织...................................................................76

2Z1O1O3O施工组织设计的内容和编制方法.....................................................78

2Z101040施工项目管理目标的动态限制.......................................................79

2Z101050施工项目经理的任务和责任.........................................................80

2Z101060施工风险管理......................................................................81

2Z101070工程监理的工作任务和方法.........................................................82

2Z102000施工成本管理.........................................................................83

2Z102023建筑安装工程费用项目的组成与计算.................................................83

2Z102023建设工程定额......................................................................83

2Z102030合同价款约定与工程结算...........................................................85

2Z102040施工成本管理与施工成本支配.......................................................87

2Z102050施工成本限制与施工成本分析.......................................................89

2Z103000施工进度管理.........................................................................91

2Z1030I0建设工程项目进度限制的目标和任务.................................................91

2Z103020施工进度支配的类型及其作用.......................................................92

2Z1O3O3O施工进度支配的编制方法...........................................................93

2Z103040施工进度限制的任务和措施.........................................................97

2Z104000施工质量管理.........................................................................98

2Z1040I0施工质量管理与施工质量限制.......................................................98

2Z104020施工质量管理体系................................................................100

2Z104030施工质量限制的内容和方法........................................................101

2Z104040施工质量事故预防与处理..........................................................103

2Z104050施工质量的政府监督..............................................................104

2Z105000施工职业健康平安与环境管理..........................................................105

2Z105010职业健康平安管理体系与环境管理体系..............................................105

2Z105020施工平安生产管理................................................................106

2Z105030生产平安事故应急预案和事故处理..................................................107

2Z105040施工现场文明施工和环境爱护的要求................................................108

2Z106000施工合同管理........................................................................109

2Z106010施工发承包模式...................................................................109

2Z106020施工合同与物资选购.............................................................合同

111

2Z106030施工计价方式.....................................................................112

2Z106040施工合同执行过程的管理..........................................................113

2Z106050施工合同的索赔...................................................................114

2Z107000施工信息管理........................................................................115

2Z107010施工信息管理的任务和方法........................................................115

2Z107020施工文件归档管理................................................................116

章节练习题

2Z101000施工管理

2Z101010施工方的项目管理

一、单选题

1、关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程

总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计打

算阶段C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目

工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

2、项目设计打算阶段的工作包括（）。

A.编制项目建议书B.编制项目可

行性探讨报告C.编制项目初步设计

D.编制项目设计任务书

3、项目管理的核心任务是项目的（）。

A.组织协调

B.目标限制

C.合同管理

D.风险管理

4、供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在（）阶段。

A.施工B.设

计打算C.设

计D.动用前准

备

5、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该

干脆接受（）的工作指令。

A.建设单位B.设计单

位C.施工总承包管理企

业D.施工承包企业

二、多选题

6、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。

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A.“项目起先至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵

对项目的各参与单位来说是相同的C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

D.项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现E.项目的策划指的是

项目目标限制前的策划和打算工作

7、业主方项目管理的任务包括（）»

A.平安管理B.投资管

理C.进度限制D.质

量限制E.总承包方的成

本限制

8、某设计单位通过设计竞赛的方式担当了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（）»

A.设计的成本目标

B.设计的进度目标

C.设计的质量目标

D.设计的出图方式

E.项目的投资目标

9、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。

A.施工质量限制B.施

工成本限制C.施工进度

限制D.分包单位人员管

理E.施工平安管理

2Z101020施工管理的组织

一、单选题

1、影响工程建设项目目标实现的因素中，确定性的因素是（）.

A.奖金

B.方法

C.工具

D.组织

2、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。

A.指令B.逻

辑

第2页共122页

C.主次D.合

同

3、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）关系。

A.指令

B.协作

C.监督

D.协作

4、下列组织工具中，能够反映项目全部工作任务的是（）。

A.组织结构图B.工作

流程图C.工作任务分工

表D.项目结构图

5、采纳项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采

用的（）相结合。

A.组织结构

B.工程流程

C.职能结构

D.合同结构

6、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）o

A.项目结构图和项目结构编码

B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码

D.工作流程图和组织结构编码

7、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以协助运用（）o

A.岗位责任描述书B.工作任务分

工表C.管理职能分工描述书D.工

作任务描述书

8、关于线性组织结构的说法，错误的是（）»

A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次

部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组

织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互冲突

的指令影响系统运行

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9、在矩阵组织结构模式中，为避开纵向和横向工作部门的指令冲突对工作产生影响宜选择的做法是（）»

A.让两类部门自己解决冲突B.由最高管理者亲

自指挥C.由员工推断接受谁的指令D.明确以纵

向或横向指令为主的管理模式

10、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）.

A.一个项目中各工作之间的组织关系B.一个项目

中各组成部分之间的组织关系C.一个项目管理班

子中各组成部门之间的组织关系D.一个项目中各

组成部分之间的逻辑关系

11、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任

务分工表。正确的编制程序是（）。

A.①②③

B.②①③

C.③②①

D.②③①

12、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。

A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一

个协办部门和一个协作部门C.项目运营部应在项目竣工后

介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件

的一部分

13、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）.

A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重

要程度C.各项任务的负责部门及协作或参与部门（或个

人）D.各项工作之间的先后关系

14、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）.

A.管理工作流程B.物

质流程C.信息处理工作

流程D.设计工作流程

15、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是（）o

----------------第4页共122页----------------

A.项目结构图B.工作

流程图C.工作任务分工

表D.组织结构图

16、某工程施工项目经理部，依据项目特点制定了项目成本限制、进度限制、质量限制和合同管理等工作流程，这些

工作流程组织属于（）。

A.信息处理工作流程组织B.物质流

程组织C.管理工作流程组织D.施

工作业流程组织

17、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）。

A.业主方与项目各参与方工作流程任务是一样的

B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作

流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中

用双向箭线表示工作间的逻辑关系

18、工作流程图用菱形框表示（）o

A.工作B.工作之间的逻辑关

系C.判别条件D.工作的执行

者

19、某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）。

A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源B.当纵向和横向工作部门的指令发生冲突时，以横向部门指

令为主C.当纵向和横向工作部门的指令发生冲突时，由总经理进行决策

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D.当纵向和横向工作部门的指令发生冲突时，以纵向部门指令为主

二、多选题

20、关于组织和组织工具的说法，正确的有（）oA.组织

分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程图

反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图

是一种重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工是一

种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中，每一个工作

部门的指令源是唯一的

21、下图所示的项目组织结构模式的特点有（）。

A.每一个部门可依据其职能对其干脆和非干脆的下属部门下达指令

B.每一个部门可能得到其干脆和非干脆的上级部门下达的工作指令

C.每一个部门可能会有多个冲突的指令D.上下级指令传递的路径较

长E.冲突的指令会影响项目管理机制的运行

22、东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职

能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）o

A.工作流程组织B.组

织结构模式C.管理职能

分工表D.工作任务分工

表E.物质流程组织

2Z101030施工组织设计的内容和编制方法

一、单选题

1、下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）o

A.工程概况B.施工部

署C.施工平面图D.技

术经济指标

2、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程全部项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼

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各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）。

A.施工规划B.单位工程施工组织

设计C.施工组织总设计D.分部分

项工程施工组织设计

3、编制施工组织总设计时，资源需求量支配应在完成（）后确定。

A.施工打算工作支配

B.施工总平面图C.施

工总进度支配D.主要技

术经济指标

4、某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）o

A.施工组织总设计B.单位工程施

工组织设计C.单项工程施工组织设

计D.分部工程施工组织设计

5、下列分部（分项）工程中，须要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）o

A.零星土石方工程B.场

地平整C.混凝土垫层工

程D.定向爆破工程

6、施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度支配;③编制资源需求量计

划;④拟定施工方案。其正确的工作依次是（）o

A.①②③④

B.①④②③

C.①③②④

D.④①②③

7、须要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（）。

A.新建居民小区工程B.发电厂干

灰库烟囱工程C.工厂整体搬迁工程

D.拆除工程定向爆破工程

二、多选题

8、分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）«

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A.建设项目的工程概况

B.施工方法的选择

C.施工机械的选择D.各

项资源需求量支配E.平安

施工措施

9、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程具备的内容有（）。

A.施工部署B.工程概

况C.施工进度支配

D.主要技术经济指标

E.各项资源需求量支配

2Z101040施工项目管理目标的动态限制

一、单选题

1、下列工作中，不属于施工项目目标动态限制程序中的工作是（）o

A.目标分解B.目标支配值搜

集C.目标支配值与实际值比较

D.实行措施纠偏

2、项目管理最基本的方法论是项目目标的（）。

A.静态限制

B.动态限制

C.主动限制

D.被动限制

3、下列项目目标动态限制措施中，属于管理措施的是（）o

A.强化合同管理

B.调整职能分工

C.优化组织机构

D.改进施工工艺

4、在项目实施过程中，运用动态限制原理限制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。

A.依据成本限制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差，实行纠偏措施C.施工成本目标

的逐层分解D.定期对施工成本的支配值和实际

值进行比较

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5、为了对项目目标进行动态跟踪和限制，在确定了项目目标支配值后的施工过程中，首先应做的是（）»

A.调整项目目标B.实行纠偏措施进行

纠偏C.收集工程进度的实际值D.比较

项目目标的实际值与支配值

6、运用动态限制原理限制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。

A.设计图纸的质量B.材料及设备的质

量C.业主的决策质量D.施工计划的

质量

7、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标的分解通过（）进行的。

A.编制施工成本规划B.编制施工成本

比较报表C.编制工作任务分工表D.编

制施工组织设计

二、多选题

8、关于运用动态限制原理限制施工成本的说法，正确的有（）«A.相对于工程合同价而言，

施工成本规划的成本值是实际值B.施工成本的支配值和实际值的比较，可以是定性的比较

C.假如原定的施工成本目标无法实现，则应实行特殊措施刚好纠偏，以免产生严峻不良后果

D.在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性E.成本支配值和实际值比较的

成果是成本跟踪和限制报告

9、下列关于项目目标动态限制的表述中，正确的有（）。

A.项目目标动态限制是项目管理最基本的方法论

B.项目目标动态限制有利于项目目标的实现C.项目

目标动态限制应重视事前的主动限制D.项目目标动态

限制的打算工作是将项目目标进行分解E.当支配值与实

际值产生偏差时调整项目的目标

2Z101050施工项目经理的任务和责任

一、单选题

1、施工方项目经理在担当工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所担当的工程项目有关的外部关系。

A.施工企业决策者

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B.施工企业法定代表人的代表C.施

工企业法定代表人D.建设单位项目

管理者

2、施工项目的项目经理应由（）任命。

A.建设单位项目部B.监

理公司C.施工企业法定

代表人D.施工企业董事会

3、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）.A.自行确定

是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案，评比和确定

投标、中标单位C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程

项目的生产要素D.代表企业法人参与民事活动，行使企业法人的一切权力

4、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。

A.企业董事长B.企业法定代表

人C.企业总经理D.主管生产经

营的副部经理

5,在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，不应作为依据的是

（）.

A.项目管理规划大纲B.组织的经

营方针和目标C.项目合同文件

D.项目管理实施规划

6、关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是（）。

A.项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理是企业法定

代表人在项目上的代表人C.项目经理的管理目标任务书不

包括项目的行政管理D,没有取得建立师职业资格人员也可担

任施工项目的项目经理

7、依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2024）,施工项目经理具有的权限是（）。

A.编制项目管理实施规划B.制定内

部计酬方法C.参与工程竣工验收

第10页共122页

D.对资源进行动态管理

二、多选题

8、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）o

A.通过建立师职业资格考试的人员只能担当项目经理

B.项目经理必需由承包人正式聘用的建立师担当

C.项目经理每月在施工现场的时间可自行确定D.项

目经理不得同时担当其他项目的项目经理E.项目经理

可以由取得项目管理师资格证书的人员担当

9、依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2024）,施工项目经理应履行的职责有（）。

A.对资源进行动态管理B.建立各

种专业管理体系C.参与工程竣工验

收D.主持编制项目目标责任书

E.进行授权范围内的利益安排

10、依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2024）,施工企业项目经理在担当项目施工管理过程中，应具有的权

限有（）

A.参与项目招标、投标和合同签订

B.制定内部计酬方法C.参与组建

项目经理部D.选择监理单位E.选

择分包人

11、依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GB-2024-020D,关于施工项目经理的说法，正确的有（）

A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明B.承包人应在

通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册职业证书编号等事项C.项目经理因特殊状况授权

下属行其职责时，必需提前48小时通知监理人及发包人D.承包人未经发包人书面同意，不能擅自

更换项目经理E.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后;应在14天内向发包人提出书面改进

报告

12＞依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2024）,项目经理的职责有（）»

A.建立项目管理体系B.主持

编制项目管理实施规划C.接

受项目审计D.确保项目资金

E.主持工程竣工验收

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2Z101060施工风险管理

一、单选题

1、若某事务经过风险评估，位于事务风险量区域图中的风险区A,则应实行适当措施，降低其（）.

A.发生概率，使它移位至风险区D

B.损失量，使它移位至风险区C

C.发生概率，使它移位至风险区C

D.损失量，使它移位至风险区B

2、某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的懦弱土层。须要进行地基处理，使施工进度延迟、施工费用增力口、

该风险属于（）o

A.组织风险B.技术风

险C.工程环境风险

D.经济与管理风险

3、施工机械操作人员的学问、阅历和实力的风险属于（）类型。

A.工程环境风险B.技

术风险C.经济与管理风

险D.组织风险

4、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（）o

A.风险转移

B.风险跟踪

C.风险排序

D.风险限制

5、在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是（）。

A.分析风险发生频率B.制定风

险管理支配C.确定风险因素

D.预测风险成本

6、分析各种风险的损失量属于（）阶段的工作。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险响应

D.风险限制

第12页共122页

7、依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2024）,若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后

果属于重大损失，则此种风险等级评估为（）等风险。

A.3

B.5

C.2

D.4

二、多选题

8、下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（）.

A.承包商管理人员的实力

B.工程设计文件C.工

程施工方案D.合同风险

E.工程机械

2Z101070工程监理的工作任务和方法

一、单选题

1、工程建设监理的“公正性”，要求监理机构处理业主和承包商之间的冲突或利益冲突时应（）。

A.站在肯定公允的立场协调业主和承包商的利益

B.在维护承包商利益的同时，维护业主的利益

C.尽大可能同时维护业主和承包商的利益D.在

维护业主利益的同时，不损害承包商的利益

2、建设工程监理的工作性质不包括（）特点。

A.服务性

B.科学性

C.独立性

D.敏捷性

3、依据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字的建筑材料不得在工程上运用。

A.监理员B.专业监理

工程师C.总监理工程师

代表D.总监理工程师

4、工程建设监理规划编制完成后，必需经（）审批批准。

A.业主

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B.总监理工程师C.监理单

位技术负责人D.专业监理工

程师

5、依据现行《建设工程平安生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的平安技术措施是否符合

（）.

A.工程建设强制性标准B.建

设工程承包合同C.工程监理

大纲D.设计文件

6、依据现行《建设工程平安生产管理条例》，工程监理单位发觉存在平安事故隐患状况严峻的，应当要求施工单位

短暂停止施工，并刚好报告（）。

A.工程总承包单位B.建设单

位C.建设主管部门D.质量

监督站

7、对须要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应当在钢结构安装前（）小时，书面通知监理单位派驻工地的

监理机构。

A.24

B.36

C.48

D.60

8、监理人员实施旁站监理时，发觉施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（）。

A.责令施工企业整改B.向施工

企业项目经理报告C.向建设单位

驻工b地代表报告D.向建设行政

主管部门报告

9、对于采纳新材料新工艺及新设备的工程项目，担当其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，

还应编制（）。

A.工程建设监理实施方案

B.工程建设监理大纲C.工

程建设监理实施细则D.工程

建设监理实施规划

10、专业监理工程师发觉工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是（）。

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A.要求设计院进行设计变更B.下达

设计整改通知时C.下达停工令D.报

告建设单位要求设计单位改正

2Z102000施工成本管理

2Z102023建筑安装工程费用项目的组成与计算

一、单选题1、下列税费项目中，不属于企业管

理费是（）»

A.劳动爱护费B.津贴

补贴C.工具用具运用费

D.财务费

2、依据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2023]44号），下列税金组合中，应计入建筑安装企业管理费的是

（）o

A.营业税、房产税、车船运用税、土地运用税B.城市维护建设税、教化费附加、

地方教化附加C.房产税、土地运用税、营业税D.房产税、车船运用税、土地

运用税、印花税

3、依据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的（）。

A.文明施工费B.劳

动保险费C.规费

D.平安施工费

4、建筑安装工程费用的规费中，社会保险费不包括（）o

A.养老保险费

B.失业保险费

C.工伤保险费

D.财产保险费

5、某措施项目分部分项工程费为1200万元，其中人工费为450万元，机械费为300万元，可计量的措施项目费

为400万元，该施工项目的平安文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为2%,则该施工项目的平安文明

施工费为（）万元。

A.24

B.32

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C.15

D.23

6、依据《建设工程工程量清单价计规范》（GB50500.2024），关于投标价编制原则的说法，正确的是（）。

A.投标报价只能由投标人自行编制B.投标报价可以另行

设定状况实惠总价C.投标报价高于招标限制价的必需下调后

采纳D.投标报价不得低于工程成本

二、多选题

7、下列费用中属于夜间施工增加费的有（）。

A.夜班补助费B.夜间

施工照明用电费C.夜间

施工降效D.加班加点工

资E.夜间平安施工费

8、依据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2023]44号），按造价形成划分，属于措施项目费的有（）。

A.特殊地区施工增加费

B.工程定位复测费C.平

安文明施工费D.仪器仪

表运用费E.脚手架工程

费

9、依据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2024）,“其他项目清单”的内容一般包括（）

A.暂估价B.计日

IC.工程排污费

D.暂列金额E.总

承包服务费

2Z102023建设工程定额

一、单选题

1、预算定额是编制概算定额的基础，是以（）为对象编制的定额。

A.同一性质的施工过程B.建筑物各个

分部分项工程C.扩大的分部分项工程

D.整个建筑物和构筑物

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2、以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准是

（）。

A.概算定额B.概算指

标C.投资估算指标

D.预算定额

3、施工定额以工序作为探讨对象，表示产品生产与生产消耗的数量关系。从性质上看，施工定额是（）。

A.社会性的定额

B.企业性的定额

C.地区性的定额

D.行业性的定额

4、斗容量为In?的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在3m内，小组成员4人，机械台班产量为3.84（定额单

位100m3）,则挖lOOn?的人工时间定额为（）工日。

A.3.84

B.0.78

C.0.26

D.1.04

5、定额材料消耗指标的组成，按其运用性质、用途和用量大小划分不包括（）。

A.主要材料，指干脆构成工程实体的材料B.协助材料，也是干脆构成工程

实体，但比重较小的材料C.零星材料，是指用量小，价值不大，不便计算的次要

材料，可用估算法计算D.特殊材料，是指用量不大，但价值很大的特殊材料’

6、编制标准放砌体材料消耗定额时，放的消耗量应按（）确定。

A.净用量B.净用量加

损耗量C.一次损耗量

D,损耗量加补损量

7、关于周转性材料消耗