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****有限公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作方案(一)动员部署阶段(2017年8月)(二)全面排查管控风险点(2017年8月至10月)1、排查风险点、评定分级(2016年11月中旬完成)。全方位、全3)进行风险辨识。采用安全检查表法和工作危害分析法分别对车间法进行风险度确认，根据风险度将风险划分为1级红色风险、2级橙色风险、3级黄色风险、4级蓝色风险(其中1级为最高风险),按照"分级管控、逐级落实"的原则，确定风险分级级别。2、落实管控措施(2017年11月底完成)1)风险控制措施应考虑可行性、可靠性、先进性、安全性、经济合2)设备设施类危险源的控制措施应包括：报警、联锁、安全阀、液(三)、开展风险隐患排查治理(2017年12月开展)(三)完善标准体系、严格督促推进(2017年12月)的相关文件，以指导“两体系"建设达标运行，完成公司"风险分析(一)要充分认识建立“两体系”的重大意义，突出预防为主、关口(二)公司安全管理部门要以专项检查和情况通

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