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爱地投资集团有限公司内部管理制度第第页爱地投资集团有限公司各部门职责汇编2020年11月目录总经理4副总经理5党支部书记7前期开发部8总工办11工程部12预算部16采购部19销售部20金融部28财务部31人力资源部35行政管理部38法务部44融资审计部45商管部46
人力资源部职责汇编2020年11月
人力资源部根据集团公司战略规划整体发展,在董事长及公司领导下,负责建立、建全公司人力资源管理体系及系统,招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、考核,确保人力资源部工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化,满足公司所需的各类人才。制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工的积极性,激发员工的潜能。使人力资源制度良好实施并监督执行。人力资源部部门职能人力资源部对爱地大厦绿城物业和爱地中心万科物业工作的对接对物业公司的安全、环境、消防等工作进行监督,检查、整改物业管理对爱地大厦绿城物业和爱地中心万科物业工作的对接对物业公司的安全、环境、消防等工作进行监督,检查、整改物业管理根据公司的规章制度,对公司办公区域的卫生检查,对公司工作人员工装规范要求进行检查整改办公用品采购、管理、发放对外联络配合当地社区的管理方式,参加社区通知的三张网会议,把会议的内容及时的传达到各部门负责人。和城市管理局对接,有关对外宣传的广告,牌匾及楼宇亮化等工作的协调和当地派出所及警务站对接,协调有关事项根据公司各部门上报的采购计划,联系供应商对物品的质量,价格进行比对,选择供应商供货,对采购来的办公用品进行分类存放,按需发放,实名登记办公室环境卫生、人员仪容仪表公司食堂公司食堂的接待,从接到有接待的通知,安排食堂人员列菜单,去市场采购,安排人员摆盘,布置餐厅,迎接客人,客人在餐厅就餐过程中的全程把控,接待工作结束后的清洁工作
根据公司的规章制度,对公司办公区域的卫生检查,对公司工作人员工装规范要求进行检查整改办公用品采购、管理、发放对外联络配合当地社区的管理方式,参加社区通知的三张网会议,把会议的内容及时的传达到各部门负责人。和城市管理局对接,有关对外宣传的广告,牌匾及楼宇亮化等工作的协调和当地派出所及警务站对接,协调有关事项根据公司各部门上报的采购计划,联系供应商对物品的质量,价格进行比对,选择供应商供货,对采购来的办公用品进行分类存放,按需发放,实名登记办公室环境卫生、人员仪容仪表公司食堂公司食堂的接待,从接到有接待的通知,安排食堂人员列菜单,去市场采购,安排人员摆盘,布置餐厅,迎接客人,客人在餐厅就餐过程中的全程把控,接待工作结束后的清洁工作落实领导临时安排的工作根据公司的考勤管理制度月底进行统计,审核当月考勤统计表,于每月3号交于财务部协调公司各部门之间的事务,组织各部门之间人员的沟通交流把社区维稳和防疫的工作要求及规定落实到每一个售楼部,检查售楼部对维稳、防疫工作实际落实情况售楼部的维稳、防疫协调公司各部门之间的事务考勤管理领导临时任务落实领导临时安排的工作根据公司的考勤管理制度月底进行统计,审核当月考勤统计表,于每月3号交于财务部协调公司各部门之间的事务,组织各部门之间人员的沟通交流
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