17管理会计作业及答案_第1页
17管理会计作业及答案_第2页
17管理会计作业及答案_第3页
17管理会计作业及答案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

17管理会计作业及答案管理睬计作业及答案

1.某公司只产销一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,获营业利润18000元,若该公司方案下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其他条件不变。

要求:猜测下年度的保本销售量及保本销售额。

答:销售收入=84000/40%=210000元

销售量=84000/6=14000(件)

销售单价=210000/14000=15元

单位贡献边际=15-6=9(元)

固定成本=210000-84000-18000=108000(元)

保本量=108000/9=12000(件)

保本额=108000/(1-40%)=180000(元)

2.已知某企业1—8月份某项混合成本与有关产量的具体资料如下:

要求:采纳凹凸点法进行成本性态分析并建立成本模型

答:高点坐标(28,8200)

低点坐标(16,5200)

b=(8200-5200)/(28-16)=250元/件

a=5200-250×16=1200(元)

成本性态模型为Y=1200+25Ox

3.某企业某产品有关成本资料如下:单位直接材料成本为10元,单位直接人工成本为5元,单位变动制造费用为7元,固定性制造费用总额为4000元,单位变动性销售及管理费用为4元,固定性销售及管理费用为1000元。期初存货量为0,本期产量为1000件,销量为600件,单位售价为40元

要求:分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标:

(1)单位产品成本(2)期间成本(3)销货成本(4)营业利润答:变动成本法下

单位产品成本=10+5+7=22(元)

期间成本=1000+4000+4×600=7400(元)

销货成本=22×600=13200(元)

营业利润=4O×600-13200-4×60O-5000=3400(元)

完全成本法下

单位产品成本=10+5+7+4=26(元)

期间成本=4×600+1000=3400(元)

销货成本=26×600=15600(元)

营业利润=40×460-15600-340O=5000(元)

4.已知某企业组织多品种经营,2024年有关资料如下:

假定本年全厂固定成本为237000元,若2024年削减广告费1200元。要求:计算2024年的综合保本额及各种产品的保本额。(计算结果保留两位小数)

销售收入及销售比重:

答:甲:620×1000=620000(元)一一62%

乙:100×2000=200000(元)一一20%

丙260×3000=180000(元〉一18%

单位贡献边际:

甲:620-372=248(元〉

乙:100-50=40(元〉

丙:60-45=15(元〉

贡献边际率:

甲:248/620×100%=40%

乙:50/100×100%=50%

丙:15/60×100%=25%

加权平均的贡献边际率=40%×62%+50%×20%+25%×18%=39.3%

综合保本额=(237000-1200)/39.3%=600000元

各品种的保本额:

甲:600000×62%=372000(元〉

乙:600000×20%=120000(元)

丙:600000×18%=108000(元〉

5、某企业只产销一种产品,销售单价为75元/件,单位变动成本为45元/件,固定成本总额为20000元,基年销售量为1000件。

要求:计算各因素的利润灵敏度指标,并进行分析。

解:基年利润P=(75-45)×1000-20000=10000(元)

各因素的中间变量和灵敏度指标计算如下:

M1=px=75×1000=75000(元)

M2=bx=45×1000=45000(元)

M3=Tcm=(75-45)×1000=30000(元)

M4=a=20000(元)

单价的利润灵敏度指标:

S1=75000×1%=7.5%

10000

单位变动成本的利润灵敏指标:

S2=45000×1%=4.5%

10000

销售量的利润灵敏度指标:

S3=30000×1%=3%

10000

固定成本的利润灵敏度指标:

S4=20000×1%=2%

10000

由于单价的利润灵敏指标为S1=7.5%,说明当单价增加1%,利润将增加7.5%,单价降低1%,利润将降低7.5%。

6、假定A公司所需用的某种零件的自制单位成本与外购单位的资料如下:

要求:依据上述资料,确定该零件全年需要量在何种状况下采纳外购方案为宜,又在何种状况下采纳自制方案为宜。

(1)(a1-a2)/(b2-b1)=(800-0)/(6-4)=400

x800自制

7、某企业基期销售甲产品1000件,单价20元,单位变动成本12元,固定成本5000元。请依据下列状况分别作出是否调价的决策。(1)假如单价为17元,估计销量为1500件,企业最大生产力量为1800件。

(2)假如单价为17元,估计销量为2000件,企业最大生产力量为1000件,但假如追加专属成本1000元,生产量可达2000件。

(3)企业最大生产力量1000件,假如单价为22元,估计销量可达800件,但剩余生产力量(200件)可得转移收入800元。

解:(1)(5000+3000)/(17-12),x=1600件,不应调价

(2)(5000+3000+1000)/(17-12),x=1800件,应调价

(3)(5000+3000-800)/(17-12),x=720件,应调价

8.某企业只生产一种产品,全年最大生产力量为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中,单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件,因有特别工艺要求,企业需追加900元专属成本。剩余力量可用于对外出租,可获租金收入5000元。根据合同商定,假如正常订货不能如期交货,将按违约货值的1%加纳罚金。

要求:填制下表并做出企业是否接受低价追加订货的决策。

差别损益分析表

决策:该企业应拒绝接受该项追加订货,否则企业将多损失14100元利润。

练习题:

1、某公司产销甲产品,其各项变动成本占销售收入的百分比为:变动生产成本占30%,变动销售与管理费用占30%,全年固定成本为128000元,产品销售单价为80元。

要求:(1)计算该公司的保本销售量和销售额。

(2)若公司要实现税前目标利润352000元,则保利销售量和保利销售额为多少?

(写出计算过程)

(1)保本销售量=128000/(80-80×60%)=4000件,

保本销售额=80×4000=320000元

(3)保利点销售量=(128000+352000)/(80-80×60%)=15000件;

保利点销售额=80×15000=1200000元

2、某企业2024年甲产品的销售量为5000件,方案2024年的销售量将增加20%,达到6000件,甲产品单价为50元,单位变动成本为30元,固定成本总额为50000元,

要求:(1)利用经营杠杆系数计算2024年的利润。

(2)假如2024年估计销售量在2024年的基础上再增加20%,则2024年的利润增长率应为多少?

(写出计算过程)

解:

(1)2024年经营杠杆系数=Q(P-V)/

=(50-30)×5000÷=2

2024年利润增长率=2×20%=40%

说明:由于

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论