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第页共页安全检查、隐患排查整改管理实施细则以下是安全检查、隐患排查整改管理的实施细则：一、责任分工1.企业/单位应明确安全检查、隐患排查整改的责任部门和责任人员，并建立相应的工作机构。2.负责安全检查、隐患排查整改工作的部门应做好组织协调、督促落实和统计总结工作。二、制定检查计划1.企业/单位应根据自身情况制定安全检查计划，明确检查的时间、范围和内容。2.安全检查计划应经相关部门批准，并及时向相关人员发布。三、检查方法1.安全检查可以采用定期检查和不定期检查相结合的方式进行。2.检查可以采用现场检查、文献检查、询问和调查等方法，确保全面、细致、深入。四、隐患排查1.隐患排查应根据检查结果，优先处理重大隐患和紧急隐患，然后再处理一般隐患。2.发现隐患后应进行登记，明确整改责任人和整改措施，制定整改计划。3.隐患整改应及时、彻底、有效，并进行整改验收。五、整改管理1.企业/单位应建立隐患排查整改台账，记录隐患排查整改的情况。2.负责隐患整改的部门应定期督促整改，并对整改情况进行跟踪和检查。3.整改完成后应进行验收，确保整改措施得以有效实施。六、汇报和总结1.检查结果和隐患排查整改情况应定期向上级部门报告，并及时向相关人员通报。2.定期组织对安全检查、隐患排查整改工作进行总结和评估，不断改进工作方法和措施。七、培训教育1.企业/单位应对负责安全检查、隐患排查整改工作的人员进行培训，提高其安全管理能力。2.定期组织安全培训，提高全体员工的安全意识和安全

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