工程主管安全责任制模版

第页共页工程主管安全责任制模版一、基本原则1.安全第一：安全是工程建设的首要原则，工程主管必须始终把安全放在首位，以人民群众生命财产安全为第一要务，严格执行安全规定，杜绝一切安全隐患，确保工程安全稳定进行。2.领导负责：工程主管对工程安全负总体责任，要确保各项安全工作的顺利进行，做到正确指导、合理布局、有效监督。3.预防为主：工程主管要从工程建设前期就开始重视安全工作，提前排查和消除安全隐患，防患于未然。4.全员参与：工程主管要广泛动员工程建设中的各个环节的参与者，形成全员参与的安全管理格局，确保每一位工作人员均意识到安全的重要性。5.奖惩分明：建立健全的奖惩机制，对于违反安全规定的行为，进行严肃处理，同时对于安全管理工作中表现突出的人员进行表彰和奖励。二、工程主管的职责1.积极参与工程安全计划编制：工程主管要参与工程安全计划的编制工作，确保安全措施得到合理安排。2.负责工程施工过程中的安全组织和管理：工程主管要组织施工前的安全交底，并对施工现场的安全进行管理，做到实施安全措施，监督安全操作，及时解决施工过程中出现的安全问题，确保安全生产。3.负责协调各方安全工作：工程主管要与各参与方保持密切合作，建立安全联席会议制度，协调各方的安全工作，确保安全工作的连续性和一致性。4.掌握和落实安全法律法规：工程主管要了解和掌握安全法律法规，并及时传达给工程建设参与者，确保各方对安全法律法规的知晓和遵守。5.建立安全问题反馈机制：工程主管要建立安全问题反馈机制，通过安全教育、安全会议等方式，及时了解工程施工中出现的安全问题，并制定相应的整改措施。6.进行安全督查和验收：工程主管要定期进行安全督查和评估，确保施工过程中的安全措施得到有效落实，并负责验收合格的工程安全。三、工程主管的权利1.安全组织权：工程主管有权组织工程建设过程的安全组织工作，包括安全事故预防、安全培训、安全交底等。2.审批权：工程主管有权对施工过程中的安全措施进行审批，确保施工过程中的安全措施符合安全要求。3.督促权：工程主管有权对施工过程中的安全措施进行督促，及时发现和解决安全问题。4.追责权：工程主管有权对施工过程中违反安全规定的行为和责任人进行追究和惩处。四、工程主管的义务1.安全教育培训：工程主管要组织和开展施工人员的安全教育培训，提高工作人员的安全意识和动手能力。2.安全排查整改：工程主管要定期进行安全排查，并及时找出存在的安全隐患，制定整改措施并跟踪整改情况。3.安全记录和报告：工程主管要做好施工过程中的各项安全记录和报告，包括每日安全记录、安全会议记录、事故报告等。4.安全责任落实：工程主管要保证工程建设中的安全责任得到有效落实，严禁安全责任转嫁。5.安全采购和使用：工程主管要确保采购和使用的材料、设备符合安全要求，并定期进行检测和维修，保证施工过程中的安全可靠性。五、培训和考核1.培训要求：工程主管必须经过必要的安全培训，了解安全规定和安全管理知识，掌握安全施工技能。2.考核制度：工程主管的安全责任将纳入工程建设部门的考核制度，对于安全管理工作表现突出的人员应予以奖励，对于安全管理不力的人员要进行相应的纠正和整改。六、工程主管安全责任制的监督和落实1.监督机制：工程主管安全责任制的落实将纳入工程建设部门的监督机制，建立健全安全工作的内部监督机制和外部监督机制，定期对工程主管的安全责任进行考核。2.落实要求：各级工程主管要按照工程主管安全责任制的要求，加强对工程安全工作的组织和管理，确保各项安全措施得到有效