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文档简介

学校宣教处管理制度一、概述宣教处是学校的重要组成部分，负责学校宣传和招生工作，承担着宣传校园文化，展示学校形象，推广学校特色专业和其他重要任务。为了保障宣教工作的顺利进行，规范宣教处的日常管理，特制定本规定。二、职责与权限1.负责学校宣传工作的策划、组织、实施和效果评估，制定年度宣传计划并报学校领导审批。2.负责学校招生工作，组织并指导招生宣传和咨询活动，提高招生质量和数量。3.负责学校对外交流与合作事项的策划、组织和实施，推广学校在全国外的知名度和影响力。4.负责学校品牌形象的宣传、管理和推广，提高学校的知名度和形象。5.负责本职位工作所需要的其他任务和要求。6.所有职责与权限均应遵守学校相关政策及制度。三、团队建设1.宣教处每年制度工作计划，高度重视团队建设。2.定期举行团队建设活动，增强宣教工作团队的凝聚力和士气。3.打造良好的工作氛围，加强团队内部沟通和合作，同心协力，为学校的宣传和招生工作贡献力量。四、工作流程1.宣教处一年一度制定工作计划，明确年度宣教工作的主要目标和重点工作任务。2.按照工作计划开展宣教工作，每月进行工作计划执行情况的汇报。3.每季度召开宣教处工作汇报会议，报送汇报材料。4.定期收集市场信息，不断改进宣传和招生工作计划，提高工作效率。5.对招生宣传和咨询活动进行跟踪调查，收集群众意见及建议，并及时处理和反馈。6.面对突发事件，宣教处需及时启动应急预案，适时发声，维护学校声誉。五、工作的评估和考核1.宣教处每年制定工作计划，定期对宣教工作进行检查和评估。2.对宣教工作有明显贡献的成员，给予相应奖励和激励，并进行个人成果考核。3.对宣教工作中出现的问题，进行责任追究并提出整改意见。4.对宣教处团队和个人工作情况进行绩效考核，具体考核内容及标准详见学校绩效考核制度。六、管理与监察1.学校对宣教处的工作进行日常监督，严格执行校内工作纪律和相关规定。2.进行年度度量化考核，对宣教处工作业绩进行评估，并出具书面评估报告。3.宣教处要遵守组织纪律和监管规定，确保工作的顺利开展。4.对宣教处工作不力、不负责任的成员及时采取相应处理措施，并给予相应奖惩。七、附则1.本规定所称“宣教处成员”，包括该单位中各级领导和工作人员。2.本规定自颁布之日起实施，以替换之前出现的任何规章制度。3.宣教处在

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