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文档简介
安全协会管理制度一、背景和意义随着社会的快速发展和城市化进程的加速，各类安全风险不断增加。为了更好地维护企业员工和公众的安全，提高企业的安全管理水平，减少损失和风险，建立一个安全协会是必要的。安全协会是企业内部一个由安全专业人员和管理人员组成的自愿组织，旨在协调企业内部的安全管理工作和推进安全管理体系建设。本文档旨在规范安全协会的管理制度，确保安全协会的工作运作不断推进，企业安全管理水平不断提升，使员工安全得到充分保障。二、安全协会的设置企业应按照自身情况设立符合实际的安全协会。安全协会的领导机构为协会委员会，委员会由主任、副主任和委员组成。主任由企业总经理或理事长担任，副主任由企业安全专职人员担任。委员会委员由各单位、部门和岗位的安全负责人以及安全监督员等人员组成，总人数不少于五人。三、安全协会的职责制定企业安全方针、安全目标和安全标准，并组织实施；协调企业内部的安全管理工作，推进企业安全管理体系建设；开展安全培训、安全文明宣传等活动，提高员工安全意识；对生产工艺、设备设施等进行安全评价和风险评估，制定相应的控制措施；监督、检查企业安全状况，发现安全问题及时处理；向企业上级主管部门提出安全管理建议。四、安全协会的运作机制安全协会按照《企业安全生产管理规程》及相关法规制定工作方案，并根据企业情况制定相应的运作规章制度。委员会每年至少召开一次全体会议，审议和决定重要的安全管理工作。安全协会每半年召开一次工作例会，对安全管理工作进行汇报和评估，及时发现和解决安全隐患。委员会成员应按照工作计划和任务执行工作，及时完成上级安全管理部门交办的有关安全工作。安全协会委员应保密工作中获知的有关企业安全方面的信息和数据，同时严格遵守国家和企业的保密规定。五、安全协会的评估为了及时发现和解决安全管理中存在的问题，对安全协会管理制度进行评估和改进，企业应每年对安全协会开展一次评估和审核工作。评估主要针对安全管理工作的成效和安全协会管理制度的完善程度两个方面进行。根据评估结果，及时调整和改进安全协会的管理制度，不断完善安全管理工作。六、总结安全协会是企业内部协调和推进安全管理工作的重要组织。企业应根据自身情况，制定安全协会的管理制度，明确各项工作的职责和任务，加强安全管理工作
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