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文档简介

审图中心管理制度1.介绍本文档旨在规范审图中心的管理制度，加强审图中心的运营和管理，使其能够更好地服务于公司的发展。2.责任审图中心的管理和运营责任由中心主管负责。中心主管应当具备专业的审图知识和丰富的管理经验，确保中心的正常运营。3.组织架构审图中心的组织架构如下：中心主管审图师1审图师2审图师3行政助理中心主管是审图中心的负责人，直接管理审图师和行政助理。审图师是负责审图工作的专业人员，能够对图纸进行准确、全面地审查。行政助理负责协助管理工作，负责行政事务等。4.工作流程审图中心的工作流程如下：业务部门将需要审图的图纸和相关文件提交至审图中心。审图中心收到文件后，由中心主管安排审图师进行审图工作。审图师在规定时间内完成审图工作，并将结果提交至中心主管审批。中心主管审批后，审核结果返回业务部门，如有不合格的情况，业务部门需对图纸进行修改后重新提交至审图中心审查。5.保密和安全审图中心处理的文件和图纸均涉及公司的机密信息，中心主管需确保中心的保密性和安全性。禁止外部人员进入审图中心。禁止将机密信息传递给未经授权的人员。审图师应当妥善保管审图过程中产生的文件和纸质或电子图纸，确保不会外泄。6.学习和培训中心主管应当关注新技术和新方法，确保审图中心的审图技术处于领先地位。同时，中心主管应当制定培训计划，确保审图师能够持续学习、更新知识，在工作中不断提高审图水平。7.总结本文档对审图中心的管理制度进行了规范和说明，旨在加强审图中心的运营和管理，并确保中心的正常运转。中心主管和审图师应当遵守本文档，保证工

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