2023华师秋《《管理学原理》》在线作业满分答案

2024华师秋《《管理学原理》》在线作业满分答案作业

1．第1题

以正在进行的方案实施过程为掌握重点的掌握工作是（）

A.前馈掌握

B.反馈掌握

C.现场掌握

D.方案掌握

您的答案：C

题目分数：2.0

此题得分：2.0

2．第2题

下列关于非正式沟通的说法正确的是（）。

A.非正式沟通传播的是小道消息，精确     率较低

B.非正式沟通常常将信息传递给本不需要它们的人

C.非正式沟通信息沟通速度较快

D.非正式沟通可以满意职工的需要

您的答案：D

题目分数：2.0

此题得分：2.0

3．第3题

（）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.信息技能

您的答案：C

题目分数：2.0

此题得分：2.0

4．第4题

（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。

A.战略决策

B.战术决策

C.管理决策

D.业务决策

您的答案：D

题目分数：2.0

此题得分：2.0

5．第5题

依据方案的明确性，可以把方案分类为（）。

A.长期方案和短期方案

B.战略性方案和战术性方案

C.指令性方案和指导性方案

D.程序性方案和非程序性方案

您的答案：C

题目分数：2.0

此题得分：2.0

6．第6题

某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）。

A.10人4层

B.9人3层

C.9人4层

D.8人3层

您的答案：B

题目分数：2.0

此题得分：2.0

7．第13题

要做到有效倾听，下列不正确的是（）。

A.领导者必需掌握自己的心情；

B.对于力所能及的要求，要大方许诺；

C.不要随便插话；

D.适时发问，鼓舞对方进一步的解释和说明。

您的答案：B

题目分数：2.0

此题得分：2.0

8．第14题

张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的详细管理事物，自己用心于企业的战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络（）。

A.由轮型变成了Y型

B.由Y型变成了轮型

C.由轮型变成了链型

D.由链型变成了星型

您的答案：A

题目分数：2.0

此题得分：2.0

9．第15题

依据方案的明确性，可以把方案分为（）。

A.长期方案和短期方案

B.战略性方案和战术性方案

C.指令性方案和指导性方案

D.程序性方案和非程序性方案

您的答案：C

题目分数：2.0

此题得分：2.0

10．第16题

管理的两重性是指（）。

A.艺术性与科学性

B.基础性与边缘性

C.自然属性与社会属性

D.普遍性与重要性

您的答案：C

题目分数：2.0

此题得分：2.0

11．第17题

（）是有效产出与投入之间的一种比例关系。

A.效益

B.效果

C.效率

D.效用

您的答案：A

题目分数：2.0

此题得分：0.0

12．第18题

方案工作中哪个步骤需要对环境做出正确猜测（）。

A.确定目标

B.确定前提

C.估量机会

D.确定备选方案

您的答案：B

题目分数：2.0

此题得分：2.0

13．第25题

为了激发员工内在的乐观性，一项工作最好授予哪类人（）。

A.力量远远高于任务要求的人

B.力量远远低于要求的人

C.力量略高于任务要求的人

D.力量略低于任务要求的人

您的答案：D

题目分数：2.0

此题得分：2.0

14．第26题

要做到有效倾听，下列不正确的是（）。

A.领导者必需掌握自己的心情

B.对于力所能及的要求，要大方许诺

C.不要随便插话

D.适时发问，鼓舞对方进一步的解释和说明

您的答案：B

题目分数：2.0

此题得分：2.0

15．第27题

管理学的讨论对象是（）。

A.管理者

B.被管理者

C.各种管理活动

D.普遍的管理原理和管理方法

您的答案：D

题目分数：2.0

此题得分：2.0

16．第28题

确立目标是（）工作的一个主要方面。

A.方案

B.人员配备

C.领导

D.掌握

您的答案：A

题目分数：2.0

此题得分：2.0

17．第29题

在决策中起打算性作用的应当是（）。

A.决策技术

B.外部环境的影响

C.信息的精确     准时

D.决策者

您的答案：C

题目分数：2.0

此题得分：2.0

18．第30题

越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下挨次排列（）

A.概念技能，技术技能，人际技能；

B.技术技能，概念技能，人际技能；

C.概念技能，人际技能，技术技能；

D.人际技能，技术技能，概念技能；

您的答案：C

题目分数：2.0

此题得分：2.0

19．第38题

某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000件时，预算的单位成本为2.8元；当销量达到1500件时，则以单位成本2.65元作为掌握标准。此种做法（）

A.违反了掌握的严厉 性原则

B.体现了掌握的例外原则

C.以弹性预算法来谋求掌握严厉 性与敏捷性的统一

D.在掌握工作中引入了激励原则

您的答案：C

题目分数：2.0

此题得分：2.0

20．第39题

“科学管理理论”的创始人是（）。

A.泰罗

B.巴贝奇

C.甘特

D.福特

您的答案：A

题目分数：2.0

此题得分：2.0

21．第40题

不确定型决策和风险型决策的主要区分在于（）。

A.风险的大小

B.可控程度

C.能否确定客观概率

D.环境的稳定性

您的答案：C

题目分数：2.0

此题得分：2.0

22．第41题

在菲德勒模型中，下列哪种状况属于较好的领导环境（）。

A.人际关系差，工作结构简单，职位权力强；

B.人际关系差，工作结构简洁，职位权力强；

C.人际关系好，工作结构简单，职位权力弱；

D.人际关系好，工作结构简单，职位权力强；

您的答案：D

题目分数：2.0

此题得分：2.0

23．第42题

针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感受他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的状况表明：（）

A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力

B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小

C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用

D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义

您的答案：A

题目分数：2.0

此题得分：2.0

24．第43题

下列说法不正确的是（）。

A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间。

B.接受者比较满足单向沟通，发送者比较满足双向沟通。

C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多。

D.在双向沟通中，接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解。

您的答案：B

题目分数：2.0

此题得分：2.0

25．第44题

职责和权限、利益、力量之间的关系遵循等边三角形定理，（）是三角形的三个边，它们是相等的。

A.权限、利益、力量

B.职责、权限、利益

C.职责、权限、力量

D.职责、利益、力量

您的答案：B

题目分数：2.0

此题得分：2.0

26．第7题

非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，因此应当尽量避开组织内部非正式组织的形成。（）

您的答案：错误

题目分数：2.0

此题得分：2.0

27．第8题

依据公正理论员工提出增加工资，则说明组织对他已经不再具有吸引力。（）

您的答案：错误

题目分数：2.0

此题得分：2.0

28．第9题

内在性需要中的内在性是指内在于工作之中而非内在于受激励者自身之内。（）

您的答案：错误

题目分数：2.0

此题得分：2.0

29．第10题

科学管理理论着重讨论如何提高组织整体的生产率。()

您的答案：错误

题目分数：2.0

此题得分：2.0

30．第11题

没有目标，就没有决策。（）

您的答案：正确

题目分数：2.0

此题得分：2.0

31．第12题

领导效率的凹凸和领导工作的胜利与否是由领导行为本身打算的。（）

您的答案：错误

题目分数：2.0

此题得分：2.0

32．第19题

在双因素理论中保健因素是指那些与人们的不满心情有关的因素，如公司的政策、管理和监督、人际关系和工作条件等。（）

您的答案：正确

题目分数：2.0

此题得分：2.0

33．第20题

按掌握者与受控者之间是否通过中间因素起作用可分为直接掌握和间接掌握。（）

您的答案：正确

题目分数：2.0

此题得分：2.0

34．第21题

决策理论学派的代表人物是亨利？明茨伯格。（）

您的答案：错误

题目分数：2.0

此题得分：2.0

35．第22题

事业部制的有点之一是高层权力比较分散。（）

您的答案：错误

题目分数：2.0

此题得分：2.0

36．第23题

组织变革的阻力是消极的，应当坚决予以杜绝。（）

您的答案：错误

题目分数：2.0

此题得分：2.0

37．第24题

非正式沟通是指通过正规组织系统进行的信息沟通和传递。（）

您的答案：错误

题目分数：2.0

此题得分：2.0

38．第31题

衡量绩效是掌握过程的最终一个步骤。（）

您的答案：错误

题目分数：2.0

此题得分：2.0

39．第32题

小型企业的开创者面临的一个最大问题就是缺乏足够的概念技能和人际技能。（）

您的答案：正确

题目分数：2.0

此题得分：2.0

40．第33题

一般来讲掌握必需从方案中产生，方案必需先于掌握。（）

您的答案：正确

此题得分：2.0

41．第34题

团队的分散力是针对团队和成员之间的关系而言的。（）

您的答案：正确

题目分数：2.0

此题得分：2.0

42．第35题

激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或者过程。（）

您的答案：错误

题目分数：2.0

此题得分：2.0

43．第36题

整方案及相应的标准，这是从管理者自身查找进展偏差的缘由，然后从管理者方面寻求解决问题的方法。（）

您的答案：错误

题目分数：2.0

此题得分：2.0

44．第37题

概念技能成为全部胜利管理工作中最为重要的技能。（）

您的答案：错误

题目分数：2.0

此题得分：2.0

45．第45题

决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。（）

您的答案：错误

题目分数：2.0

此题得分：2.0

46．第46题

领导和管理实际上是同一概念。（）

您的答案：错误

题目分数：2.0

47．第4